Strategisch_6
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Kartei Details
| Karten | 17 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 08.01.2013 / 08.02.2013 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/strategisch6
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Wie funktioniert Mind Mapping?
siehe Folie
Wie funktioniert das Ishikawa Diagramm?
siehe Folie
Wie erstellt man ein Ishikawa Diagramm?
- Problemfall festlegen
- Ursachen sammeln
- Einflussgrößen festlegen
- Ishikawa Diagramm ordnen
- Bewertung des Diagramms
Analysieren Sie folgendes Ishikawa Diagramm.
siehe Folie
Wo besteht der Zusammenhang der Grenzen eines Unternehmens und Innovationen?
siehe Folie
Beschreiben Sie das Paradigma der Open Innovation.
siehe Folie
Welche drei Typen von Menschen treiben Innovationen an?
- F&E- Innovatoren
- Mitarbeiter-Innovatoren
- Externe Innovatoren
Erläutern Sie Erklärungsansätze für Open Innovation.
siehe Folie
Was sind die zentralen Vorteile des Open Innovation Ansatzes?
siehe Folie
Erläutern Sie Erklärungsansätze für Open Innovation.
Teil 2
siehe Folie
Geben Sie Beispiele für Open Source Innovationen.
Open Source Beer (Folie 101)
Oscar, Open Source Car (Folie 102)
Welche fünf zentralen Werkzeugklassen bereiten den Weg für Open Innovation?
siehe Folie
Was sind Innovationswettbewerbe?
siehe Folie
Was sind Innovationsmarkplätze?
siehe Grafik
Was sind Innovations-Communities?
siehe Folie
Was sind Innovations-Toolkits?
siehe Folie
Was sind Innovationstechnologien?
siehe Folie
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