Strategisch_4
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Kartei Details
| Karten | 20 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 08.01.2013 / 20.02.2013 |
| Weblink |
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Was bedeutet "Structure follows function"?
siehe Folie
Wie heißen die drei Gestaltungsparameter und die Ziele der Organisation?
(klausur!)
siehe Folie
Nennen und Zeichnen sie die zwei Grundformen dvon Weisungsbefugnissen.
- Einliniensystem
- Mehrliniensystem
Skizze siehe Folie 10/Foliensatz 2
Erläutern Sie die Begriffe Zentralisation und Dezentralisation.
siehe Folie
Was für Klassifikationen von Dezentralisationsgraden gibt es?
siehe Folie
Welche drei Arten von Aufbauorganisationen gibt es?
siehe Folie
Was sind die drei möglichen Grundausrichtungen der divisionalen Organisation?
- Region: Vorstand--> USA, Europa,Asien
- Produkt: Vorstand--> Krafterzeugung, Halbleiter etc..
- Kunde: Vorstand--> Nahverkehr, Fernverkehr, Güterverkehr
Was sind die Voraussetzungen dür das Handeln von Menschen in Unternehmen?
Skizieren Sie dies.
siehe Folie
Was für Motivationstheorien gibt es?
Wie sind diese zu kategorisieren?
siehe Folie
Wie ist Maslows Bedürfnispyramide aufgebaut?
siehe Folie
Was beinhaltet die Erwartungstheorie?
Skizzieren Sie diese.
siehe Folie
Geben Sie Beispiele für Anreize in den verschiedenen Kategorien:
Intern/Materiell
Intern/Immateriell
Extern/Materiell
Extern/Immateriell
Intern/Materiell: Lohn/Gehalt
Intern/Immateriell: Arbeitszeit, Training/Weiterbildung
Extern/Materiell: Soziale Sicherungssysteme
Extern/Immateriell: Kulturangebot, Soziales Umfeld
Was für Arten von monetären Reizen gibt es?
- Fixe Anreize(Markt/Anforderungen): Gehalt, Zusatzleistungen
- Variable Anreize(Leistungen im Unternehmensinteresse):
Variable Bonuszahlungen, Kaputalbeteiligung
Was für Anreize gibt es in den unterschiedlichen Hierarchiebenen?
siehe Folie
Was für Instrumente von Personalentwicklung und -Training gibt es? Erklären Sie kurz die jeweiligen Instrumente.
siehe Folie
Was sind Ziele und Arten der Personalbeurteilung?
siehe Folie
Was beinhaltet das 360-Grad Geedback?
Das 360 Grad Feedback beleuchtet die Umgebung des zu Beurteilenden. Es werden Urteile von Folgenden Personen eingholt:
Kunden
Vorgesetzter
Kollegen
Mitarbeiter
dazu kommt eine Selbsteinschätzung.
Wodurch unterscheiden sich Theorie X und Theorie Y?
siehe Folie
Was für zugrunde liegende generische Ansätze bei Managerphilosophien gibt es?
Erklären Sie diese kurz.
siehe Folie
Welche drei Arten von Führungstheorien gibt es?
- Eigenschaftstheorien
- Führungsstiltheorien
- Situative Führungstheorien
Mehr Detailwissen auf Folie 41/ 2. Foliensatz
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