Strategisch_3
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Kartei Details
| Karten | 19 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 08.01.2013 / 19.03.2013 |
| Weblink |
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Erklären Sie warum Internationalisierung nicht immer erfolgreich verläuft. Am beispiel von Wal-Mart.
siehe Folie
Was sind Gründe für den Trend zur Internationalisierung bei Unternehmen?
siehe Folie
Was können des Weiteren Gründe für Internationalisierung sein?
Sinkende Logistik-und Kommunikationskosten sind wesentliche Treiber für Internationalisierung.
Was sind Treiber von Offshoring?
s. Grafik
Nennen Sie zwei Punkte der Globalisierungskritiker.
s. Folie
Was ist die Grundidee der Tobinsteuer und was besagt sie?
siehe Folie
Erläutern Sie die Eigenschaften eines Multinationalen Unternehmens und einer internationalen Managementstategie.
s. Folie
Inwiefern sind Globalisierung und Lokalisierung nötig/wichtig?
siehe Folie
Skizzieren Sie die Organisationsstrukturen einer Export Strategie und einer Multinationalen Strategie.
siehe Folie
Erläutern Sie die vier Internationalisierungsstrategien und geben Sie für jede Strategie ein Beispiel Unternehmen an.
Multinationale Strategie - GM (F125)
Globale Strategie - Mc Donald's (F126)
Exportstrategie/Internationale Strategie - Becks (F128)
Transnationale Strategie - Henkel (F129)
Erläutern Sie kurz in 1-2 Sätzen die verschiedenen Internationalisierungsformen und tragen Sie diese in einer Grafik ab.
siehe Folie
Geben Sie in Beispiel für beliebte Auslandasaktivitäten an.
siehe Folie
Was sind Wettbewerbsvorteile im internationalen Umfeld? Geben Sie Beispiele.
siehe Folie
Was sind aus Sicht der Unternehmen die drei Risiken im Bezug auf die politischen Gegebenheiten eines Landes?
siehe Folie
Was besagt die Transaktionskostentheorie? zeichnen Sie dazu eine Grafik.
siehe Folie
Was verändert die Transaktionskostentheorie, wenn Hybridkoordinationsformen wie Joint Ventures hinzu kommen?
siehe Folie
Was sind die Dimensionen der Globalisierung?
siehe Folie
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