5. Strategieumsetzung und Strategiekontrolle
Strategieumsetzung und Strategiekontrolle
Strategieumsetzung und Strategiekontrolle
Set of flashcards Details
| Flashcards | 30 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 17.12.2015 / 23.09.2023 |
| Licencing | Attribution (CC BY) (Lombriser, R./ Abplanalp Peter A., Strategisches Management, Versus Verlag Zürich, 5. Auflage, 2010) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/strategieumsetzung_und_strategiekontrolle
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| Embed |
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Welche Perspektiven umfasst die Balanced Scorecard?
Welche Nachteile hat MbO?
- Herunterbrechen von strategischen auf operative Ziele ist teilweise schwierig.
- Zeitaufwädig.
Welche Aussagen sind richtig? Welche Aussagen sind falsch?
Erläutern Sie das 7-S-Schema von McKinsey. Aus welchen 7 Faktoren besteht das Schema?
1. Kultur
Eine Strategieumsetzung verlangt, dass der Kultur die notwendige Be-achtung geschenkt wird.
2. Struktur
Eine Strategieumsetzung verlangt, dass der Struktur die notwendige Be-achtung geschenkt wird.
3. Systeme
Eine Strategieumsetzung verlangt, dass den Systemen die notwendige Beachtung geschenkt wird.
4. Führungsstil
Eine Strategieumsetzung verlangt, dass dem Führungsstil die notwen-dige Beachtung geschenkt wird.
5. Mitarbeitende
Eine Strategieumsetzung verlangt, dass den Mitarbeitenden die notwen-dige Beachtung geschenkt wird.
6. Fähigkeiten
Eine Strategieumsetzung verlangt, dass den Fähigkeiten die notwendige Beachtung geschenkt wird.
7. Strategie
Eine Strategieumsetzung verlangt, dass der Strategie selbst die notwen-dige Beachtung geschenkt wird.
