SSC Supply Chain Management

Für die SSC Basismodul Prüfung (Einkaufsfachmann/fachfrau)

Für die SSC Basismodul Prüfung (Einkaufsfachmann/fachfrau)


N. H.
Diese Lernkarten vermitteln Grundlagen des Supply Chain Managements, insbesondere zur Steuerung von Produktion und Logistik. Themen wie Lagerzonen, Betriebsmittel, Kostenfaktoren und verschiedene Fertigungsprinzipien werden erläutert. Ideal für Lernende, die sich in Materialfluss, Beschaffungslogistik oder Produktionsplanung einarbeiten möchten.
Karten
15
Lernende
68
Sprache
Deutsch
Kategorie
Allgemeinbildung
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
16.09.2015 / 27.10.2026

Lernkarten

verschiedene Lagerplatzzuordnungen

Festplatzzuordnung

Chaotische Lagerordnung

Lagerzonen

Dynamische Zonen

Was ist die Festplatzordnung?

Jeder Artikel bekommt einen bestimmten Lagerplatz zugewiesen

Was ist die chaotische Lagerordnung?

Jeder Artikel kann auf jedem beliebigen Lagerplatz gelagert werden

Was sind Lagerzonen?

Bestimmte Artikel(arten) werden in vordefinierten Lagerzogen gelagert. Innerhalb dieser Zonen kann an einem beliebigen Ort eingelagert werden.

Was sind dynamische Zonen?

Die Lagerzonen werden in bestimmten Zeitabständen den aktuellen Bedürfnissen angepasst

Was für Fertigungsartenprinzipien gibt es und welche Fertigungsarten gehören dazu?

Verrichtungsprinzip: Werkstattfertigung, Baustellenfertigung

Objekt- oder Flussprinzip: Fliessfertigung, Wanderfertigung

Gruppenprinzip: Flexible Fertigungszelle, flexibles Fertigungssystem

Weitere Fertigungsarten

Einzelfertigung

Serienfertigung

Sortenfertigung

Massenfertigung

Was ist das Verrichtungsprinzip?

Hier werden die Betriebsmittel in Organisationseinheiten zusammengefasst, die gleichartige Verrichtungen durchführen

Was ist das Objekt- oder Flussprinzip?

Hier werden die Betriebsmittel entsprechend dem Arbeitsablauf bzw. nach der Abfolge der einzelnen Arbeitsschritte angeordnet

Was ist das Gruppenprinzip?

Hier wird das Verrichtungs- und Objektprinzip so kombiniert, dass ein optimaler Materialfluss erreicht wird

Was sind die fünf Hauptelemente einer linearen Versorgungskette

Lieferanten

Produktion

Verteilung

Handel

Kunde

Bereiche der integrierten Materialwirtschaft

Bereich Einkauf

Bereich Lagerhaltung

Bereich Transport

Bereich Produktionsplanung/-Steuerung

Bereich Auftragsabwicklung

Logistik-Kosten

Handlingskosten

Kapitalbindungskosten

Kosten für das Logistikmanagement

Kosten für die Produktionsplanung und -Steuerung

Kosten für ICT-Systeme

Raumkosten für Lager

Weg-, Transport- und Frachtkosten

Verpackungs- und Versandkosten

Funktionen der Beschaffungslogistik

Beschaffungsmarktforschung

Beschaffungsanbahnung

Preis- und Wertanalyse

Beschaffungsabschluss

Beschaffungsverwaltung

Teilaufgaben der Produktionssteuerung

Auftragsveranlassung

Auftragsüberwachung

Lernen