SCM Projekt Management
Wichtige Begriffe und Definitionen im Projektmanagement
Wichtige Begriffe und Definitionen im Projektmanagement
Kartei Details
| Karten | 27 |
|---|---|
| Lernende | 18 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Berufskunde |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 22.01.2012 / 22.03.2024 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/scm_projekt_management
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Nenne Sie Rollen einer typischen Projektorganisation:
(Leistunsziel 1)
Auftraggeber, Projekt oder Lenkungsausschuss, Fachausschuss, Resonanzgruppe, Projektmanager, Projektmitarbeitende, Projektassistenz
Nennen Sie kurz die Aufgabe des Lenkunsausschusses:
(Leistungsziel 1 )
Ist die vorgesetzte Instanz vom Projektleiter, ist ein temporäres Gremium. Im Lenkungsausschuss sind die Entscheidungs und Verantwortungsträger zusammengefasst (oberes Management, Auftraggeber, relevante Interessengruppen).
Welche Aufgaben hat der Projektmanager/managerin?
(Leistungsziel 1)
Planung, Koordination, Steuerung, Organisation sowie das Controlling des jeweiligen Projektes!
Welche Aufgabe haben Sachverständige in einen Projekt?
(Leistungsziel 1)
Sachverständige werden zur Bearbeitung von spezifischen Fragen punktuell oder situativ eingesetzt (Juristen, EDI Fachleute, Medienexperten...).
Nennen Sie einige Methoden welche Sie zur Planung, Steuerung und Evaluation von Projekten einsetzten können:
(Leistungsziel 2)
Netzplan für Zeitberechnung und Abläufe, Balkendiagramm für Terminplanung, Nutzwertanalyse für Evaluation.
Definieren Sie eine Projektstruktur, was wir dazu benötigt?
(Leistungsziel 3)
Projektstrukturplan, Terminplan, Recourcenplan, Kostenplan, Aufwandplan
Wie ist der Projektstrukturplan aufgeteilt und wie ist die Arbeitsweise?
(Leistungsziel 3)
Projekt, Teilaufgaben (Teilprojekte), Arbeitepakete. Es wir vom Groben zum Detail gearbeited. Jede Ebene sollte zuerst vollständig ausgearbeitet sein befor man zu nächsten geht.
Welche Arten von Projektstrukurplänen kenne Sie?
(Leistungsziel 3)
Obiektortientierter Strukturplan, Aufgabenorientierter Sturkturplan, Gemischter Strukturplan.
