Lernkarten
Begründen Sie die berechtigung von Beständen in der Produktion:
Bestände dienen zum Ausgleichen von volatilen Anforderungen. Keine Bestände in der Produktion zu haben ist unmöglich, sie sind jedoch so gering wie möglich zu halten!
Die 7 R gelten auch in der Produktionslogistik, wie lauten sie?
- die richtige Ware
- zur richtigen Zeit
- in der richtigen Menge
- in der richtigen Qualität
- zum richtigen Preis
- am richtigen Ort
- beim richtigen Kunden (auch intern!)
Nenne Sie Rahmenbedingungen welche die SCM Idee (Strategie) beeinflussen:
- Flexibilität
- Kostendruck
- Geringen Kapitalbindung
- Neue differenzierte Produkte, Kurze Lebenszyklen
Auf welche 3 Grössen kann man Flexibilitäsansprüche kondensieren?
- Treminveränderung (frühre, später als geplant)
- Mengenanpassung (Zusätzlicher Bedarf, kleinere Abrufmengen)
- Produktevarianten (Standardausführungen, kundenspezifische Anpassungen)
Welche beiden Punkte der Herstellung beeinflussen die Herstellkosten am wesentlichsten und in welchem Verhältnis?
Entwicklung und Gestaltung des Produktes beeinflussen 80% der Herstellkosten, Produktion und Logistik 20%. Es muss also bereits bei Entwicklung und Gestaltung eine Produktes auf Kostenoptimierung geachtet werden!
Zeigen Sie am angefügten Bild die logistischen Zusammenhänge auf, Definieren Sie die Grundgrössen:
Siehe Bild in der Beilage!
Welches ist die Grundlage für ein erfolgreiches Supply Chain Management?
Planung über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus! Einbindung von Zulieferanten in die Planung.
Zählen Sie 7 Produktionskonzepte auf:
- Werstattfertigung (spez. Arbeitsplätze)
- Gruppenfertigung (Inselsfertigung)
- Flexibles Fertigungs-/Montagesystem (FFS, FMS)
- Fliessfertigung (wenn Regelmässigkeit und Menge es zulassen)
- Segemntierung (Marktausrichtung)
- Outsourcing (Kompetenzen erkennen)
- Kanban Konzept (Bedarfsgerechte Bereitstellung)
