SAP Zertifizierung CO

Ermittel den Erfolg von Marktsegmenten

Beurteilung von Marktsegmenten

Bereitstellung von Informationen für Vertrieb, Marketing, Produkt-Management und Unternehmensplanung

Das Controlling in der Entscheidungsfindung zu unterstützen

In der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung wird das Ergebnis nach dem Umsatzkostenverfahren ermittelt

Umsatzkostenverfahren

Gesamtkostenverfahren

CO-OM = Kostenstellen / Aufträge

CO-OC = Kalkulation und Kostenträgerrechnung

CO-PA = Ergebnisrechnung / Marktsegmentrechnung

Merkmale sind charakterisierende Felder des Ergebnisbereichs, nach denen die Daten in der Ergebnisberechnung berichtet werden.

Fixe Merkmale sind vom SAP System vorgegeben

Freie Merkmale sind vom Benutzer frei wählbar

Ein Ergebnisobjekt entsteht durch die Kombination von gültigen Merkmalswerten

Beispiel: Sparte Roheisen in der Region Ost

Ad-Hoc Bericht (Schneller Aufbau einer einfachen Liste durch Selektion von Dimensionen, Kennzahlen)

Formularbericht (Für individuell aufbereitete Berichte mit formularorientierten Layout, speziellen Formatierungen (Farben), Einbindung von Variablen)

SD (Faktura)

CO-PC (Erzeugniskalkulation)

FI (Sachkontenbuchung)

CO-OM (Kostenstellen, Aufträge, Prozesse)

PS (Projektpositionen, Netzplanvorgang)

CO-PA (Kalkulatorische Kosten)

Mit der Top-Down Verteilung kann man Daten von einer höheren Planungsebene auf darunterliegende Ebenen verteilen

KE30

- Kostenstellenplanung (Pro Kostenstelle / Kostenart, Trennung fix / variabel pro Kostenart / Leistungsart)

- Tarife (Var: leistungsabhängige Plankosten; Fix: leistungsunabhängige Plankosten)

- Verrechnung auf Kostenträger (Fixer und var. Plantarif)

- Kalkulation / Bestandsbewertung (Mit fixen und var. Plankostensätzen)

- Instrument Kostenstellen

- Instrument Kalkulation (Grundlage für dispositive Entscheidungen)

- Kostenstellenplanung

- Tarife (Istkosten / Istleistungsmenge)

- Verrechnung auf Kostenträger (Isttarif)

- Kalkulation / Bestandsbewertung (Volle Istkosten)

- Instrument für Kostenstellen

- Instrument für Kalkulation (Abbuldung von Vergangenheitsdaten)

Organisationseinheit der Kostenrechnung

Strukturiert das Unternehmen aus Sicht des CO

Kann eine oder mehrere Buchungskreise enthalten?

Verzeichnis aller Konten

Kostenarten

Kostenstellen

Leistungsarten

Stat. Kennzahlen

Gliederung für alle auftrerenden Kosten (Welche Kosten?)

- Primärkosten (Unternehmensextern entstehende Kosten (Aufwand))

- Sekundärkosten Innerbetriebliche Leistungen

(Wo sind die Kosten angefallen?)

Abgegrenzter Bereich eines Unternehmens (funktional, räumlich, verantwortungsbezogen), Ort der Kostenentstehung

Leistungsabgabe / Leistungserstellung einer Kostenstelle

Einer Leistungsart ist ein Tarif zugeordnet, der den leistungsempfangenen Kostenstellen berechnet wird (Steuerung des Werteflusses)

(Kostenzuordnung)

Statistische Parameter zur verursachungsgerechten Kostenzuordnung, -planung und -verrechnung

Statistische Kennzahlen als Bezugsgrößen (Basisgröße für Verteilung, Umlage)

Statistische Kennzahlen als Fest- oder Summenwert

- Festwert: Übernahme des Wertes aus der Vorperiode

- Summenwert: keine Übernahme des Wertes aus der Vorperiode

Der Kontenplan - er beinhaltet Erfolgskonten und die Kostenarten

Erfolgskonten auf FI-Seite (Aufwandskonten, Ertragskonten)

Kostenarten auf CO-Seite (Primärkostenarten, Erlösarten, Sekundärkostenarten)

Primärkostenarten auf FI-Seite lösen automatisch CO-Buchungen aus

Primärkosten / kostenmindernde Erlöse (normel Primärkosten, Auflösungen, Abgrenzungen)

Erlöse

Abrechnung extern (Bildung)

Abrechnung intern (Abrechnungen Aufträge)

Auftrags- und Projektabgrenzung (Ware in Arbeit)

Gemeinkostenzuschläge (Bildung von Zuschlägen (Lohn, Gehalt, Aufträge)

Umlage (Umlagen, Manuelle Kostenverrechnungen)

Verrechnung Leistungen/Prozesse (Instandhaltung, Transport, Energie)

Welche Gemeinkosten fallen wo an?

Klare Verantwortungsbereiche

Kostenartengenaue Planung der Kosten

Ermittlung von Plan-/Ist-Abweichungen