Sackmann 3
HF 1c
HF 1c
Nenne die vier Unternehmensziele!
- Finanzziele
- Erfolgsziele
- Sozialziele
- Kundenziele
Ordne die folgenden Begriffe einander zu!
kurzfristige Planung; langfristige Planung | strategisch; operativ
kurzfristige Planung = operativ
langfristige Planung = strategisch
Wie lauten die Aspekte einer Unternehmensanalyse, die Grundlage für die weitere Unternehmensplanung sind (abgesehen von der allg. Marktentwicklung)?
- Produkt-/Angebotsplanung
- Umsatzplanung
- Kostenplanung
- Gewinnplanung
- Finanz-/Liquiditätsplanung
- Investitionsplanung
- Personalplanung
- Risikoplanung
- Stärken+Schwächen des Unternehmens
Was sind die kaufmännischen Planungsbereiche in einem handwerklichen Betrieb?
- Umsatzplanung (Umsatzprognose)
- Kostenplanung (Plankostenrechnung)
- Absatzplanung (Marktforschung)
- Finanzplanung (Liquiditätspl.= kurzfristige Finanzplanung; Kapitalpl.= langfristige Kapitalpl.)
- Investitionsplanung (Investitionsbedarf)
- Personalplanung (Personalbedarf)
Es gibt fünf Phasen des Planungsprozesses. Nenne sie!
- Analysen durchführen
- Prognosen erstellen
- Alternativen abwägen
- Maßnahmen durchführen
- Kontrollen durchführen
Die drei Schritte der Risikobewertung?
- Risiken erkennen
- Risiken bewerten
- Risiken steuern
Was ist die SWOT-Analyse?
SWOT=
- Strenghts (Stärken)
- Weaknesses (Schwächen)
- des Unternehmens
- Opportunities (Chancen, Gelegenheiten)
- Threats (Risiken)
- im Markt
Methode, um Geschäftsfelder zu analysieren. Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken werden dabei ins Verhältnis gesetzt.
[Unternehmen/betriebliche Faktoren]
Stärken Schwächen
Chancen | ausbauen | aufholen
Risiken | absichern | meiden
[Markt-/
Umweltfaktoren]
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Cartes-fiches
Nenne die vier Unternehmensziele!
- Finanzziele
- Erfolgsziele
- Sozialziele
- Kundenziele
Ordne die folgenden Begriffe einander zu!
kurzfristige Planung; langfristige Planung | strategisch; operativ
kurzfristige Planung = operativ
langfristige Planung = strategisch
Wie lauten die Aspekte einer Unternehmensanalyse, die Grundlage für die weitere Unternehmensplanung sind (abgesehen von der allg. Marktentwicklung)?
- Produkt-/Angebotsplanung
- Umsatzplanung
- Kostenplanung
- Gewinnplanung
- Finanz-/Liquiditätsplanung
- Investitionsplanung
- Personalplanung
- Risikoplanung
- Stärken+Schwächen des Unternehmens
Was sind die kaufmännischen Planungsbereiche in einem handwerklichen Betrieb?
- Umsatzplanung (Umsatzprognose)
- Kostenplanung (Plankostenrechnung)
- Absatzplanung (Marktforschung)
- Finanzplanung (Liquiditätspl.= kurzfristige Finanzplanung; Kapitalpl.= langfristige Kapitalpl.)
- Investitionsplanung (Investitionsbedarf)
- Personalplanung (Personalbedarf)
Es gibt fünf Phasen des Planungsprozesses. Nenne sie!
- Analysen durchführen
- Prognosen erstellen
- Alternativen abwägen
- Maßnahmen durchführen
- Kontrollen durchführen
Die drei Schritte der Risikobewertung?
- Risiken erkennen
- Risiken bewerten
- Risiken steuern
Was ist die SWOT-Analyse?
SWOT=
- Strenghts (Stärken)
- Weaknesses (Schwächen)
- des Unternehmens
- Opportunities (Chancen, Gelegenheiten)
- Threats (Risiken)
- im Markt
Methode, um Geschäftsfelder zu analysieren. Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken werden dabei ins Verhältnis gesetzt.
[Unternehmen/betriebliche Faktoren]
Stärken Schwächen
Chancen | ausbauen | aufholen
Risiken | absichern | meiden
[Markt-/
Umweltfaktoren]
