Risikoanalyse und -management Teil 2
Vorlesung UWIS ETH Zürich bei Tony Patt
Vorlesung UWIS ETH Zürich bei Tony Patt
Welches sind die kernmerkmale eines risikokonzepte prozesses
- räumliche und zeitliche Skalen
- mutiple und interaktive gründe, kaskaden effekte (kaskaden effekte = fukushima)
- tiefgreifende unsicherheiten
- morale gesichtspunte und vershciedene werte (wert eines menschenlebens?)
- schweirig nicht marktgüter zu bewerten
- schlecht definierte konzeptrechte und -verantwortungen
Wie werden risikomassnahmen prozesse geformt?
1. bei den technischen tools wie risiko/gefahren/verletzlichkeit assemsents, Notfallpläne und Gebäudevorschriften
2. im institutionellen, rechtlichen und sozialen kontext.
Wo liegt das problem in diesem Prozess?
es gibt eine lücke zwischen dem Technischen Verständnis eines Risikos (risk assessment) und dem sozialen/rechtlichen/insitutionellen kontext (bsp in italien: gemeinde wollte regulierungen zum Erdrutsch nicht umsetzen) --> dieser muss überbrückt werden --> lokale stakeholder miteinbeziehen (patt)
von was werden wechsel in der risiko policy getreiben?
- schwere unfälle
- wissenschaftliche innovationen
- zusammenschlus von rechtsträgern
--> diskrepanz zwischen wissenschaftlich-.policy-rechlich und insitutineller innovationszyklen sind häufig --> keine gut anpassung
Wie ist ein policy prozess designt?
- vorbereitende arbeit (wissensgeneratio, analysieren der lokalen stakeholder (stakeholder interview and mapping))
- stakeholder views (workshop) <-- meeting 1
- coproduction of policy option (verschiedene ansichten wie das problem gelöst werden könnte) <-- meeting 2
- working groups (was sind prioritäten? welche kompromisse können eingeganben werdne?
- kompromiss ausarbeiten
--> Öffentlichkeitsarbeit /erreichen der öffentlichkeit ist sehr wichtig!
was wird gefunden?
ein kompromiss nicht ein Konsens
- stakeholders tendieren dass ihre meinungen verstärkt werden während dem porzess
- je mehr teilnehmer an einer entscheidung über risikoverkleinerung desto weniger wird die eigene meinung geändert
Von was kommen konflicte über risikomanagement entscheidungen?
- unterschiedliche Ansichten/Perspektiven von Stakeholder
- falsche gegenseitige erwartungen unter den stakeholder
- fehlen von ressourcen
- konflikt zwischen öfffentlichen und privaten interessen
Wie kkönnen verschiedene sichtweisen in die entscheidungsfällung miteinbezogen werden?
Wissens koproduktion zwischen experten und stakeholder kann inovative lösugnen generieren
experten formulieren policy options interaktiv mit den stakeholders basierend auf story lines
Wie sieht ein Entscheidungsbaum aus?
Eckige Boxen = Entscheidungspunkt
Kreise = stochastische Splitting
Wie kann ein Entscheidungskriterium gefällt werden? (decision criteria)
- optimizing approach
- threshold (schwellenwert) approaches
Erkläre den Optimizing approach:
- benefit - cost analysis (wie decisiontree beispiel)
- Mit einberechnen der Wertes des Menschlichen Lebens
- MCDA (multicriteria decision analysis)
- Evaluate the different criteria
- identify weight for the different criteria
- importantly: criteria can include particular risk
Wie kann menschlichem Leben einen Wert zugewiesen werden?
- Moneträen wert zuweisen
- basierend auf beobachteungen (wie viel geben leute für sicherheit aus (lebensversicherungen))
- Schwellenwert approach mache: decsision tree zeichnen und den wert eines menschen so hoch setzen, dass eine änderung der entscheidung im decision tree gemacht werden muss. (dazu wert der maschine dividieren durch wahrscheinlichkeit dass ein mensch getötet wird)
Wieso wird dem menschlichen Leben ein Wert zugewiesen?
BSP. mit maschine: im entscheidungsschritt ob die maschine gebaut wird spielt plötzlich der wert des menschenlebens eine rolle. muss mit einberechnet werden.
--> wert allerdigns sehr unsicher: evt wert geneuaer untersuchen
Wie sehen die threshold (schwellenwert) approaches aus?
- Zero risk level (USA clean air act)
- 1 in a Million life time risk <-- standard, vorallem bei giftigen chemikalien
- Vorsorge prinzip
Was ist der unterschied in den Luftstrateigein der EU und USA?
USA geht davon aus, dass bis zu einem gewissen schwellenwert kein effekt eintritt. EU sagt es gibt schon bei sehr kleinen mengen einen effekt.
USA hat ein Ziel festgelegt und arbeitet auf dieses hin, eu passt es immer weider an.
vergleich optimierung und schwellenwert approach:
optimierung
- Vorteile: geht nach der Theorie dass die leute einen Trade-off eingehen und gibt daher die informationen um den besten trade-off zu treffen
- Nachteil: Wie kann alles in eine vergleichbare Einheit gepackt werden? (menschenleben?)
Schwellenwert
- Vorteil: annerkennt das problem alles in eine vergleichbare Einheit zu packen, hat genug daten um eine entshceidung zu treffen (bei optimierung oft nicht der fall da sehr komplex)
- Nachteil: zum teil sehr ineffizient (geben viel geld aus um ein schwellenwert zu erreichen der gar nichts bringt), frage ob schwellenwerte ethisch korrekt sind
bewerten des risikos und der unsicherheit von klimawandel
meiste forschung hat je grösser die Unsicherheit desto eher müsste man aggressive Milderungsstrategien treffen
--> Aber es wurde gar nie angeschaut wie hoch die unsicherheiten betreffend der kosten sind!! zudem milderungn nur 1 von vielen entshceidungen betreffend klimawandel!
Wieso wurde 2 grad ziel auf 1.5 grad gesenkt?
eigentlich wären wirklich katastrophale kosten erst zwischen 3.5 und 4 grad fällig.
aber andere risiken als kosten steigen schon stark an ab 1 ° erwärmung.
Was heisst also der shift zu 1.5 grad?
total unnötig: bei den aktuellen policy wissen wir nicht ob es zu einer erwärmung von nur 1.5 ° oder sogar zu 3° kommt. wir haben also keine ahnung
Wo sind die grossen unsicherheiten mit den climate policies?
- Unsicherheiten mit den Adaptionen
- bekommen wir den benötigten wandel?
- welche effekte hat dieser wandel?
- sind die adaptionsmassnahmen wirklcih kosteffektiv
- Unsicherheit mit der Milderung. bringt es etwas im hinblick auf
- verwendete technologien
- leute welche methoden umsetzten
- effekte der regierung motiviert diese leute
- verhalten der leute in den regierungen um policys zu wechseln
Was sind cascading risks?
Several things have to go wrong in a order to leat to a bad outcome
--> dann sehr hilfreich wenn man keine guten Daten hat
Welche beiden grafischen Methoden gibt es zur analyse von Cascading risks
fault trees --> start with bad outcome --> map backwards the cain of events that got us there
event trees --> map a sequence of events moving forward in time
Erkläre die Zeichen des Fault trees:
Eckige Box: Event der passiert ist
Kugel: Grund für Event.
oberes komisches Symbol: passiert wenn entweder oder das andere stattfindet (Ballon kann nicht platzen weil er defekt und überfüllt ist. geht gar nicht)
unteres komisches sympol: passiert wenn beide events daruten zur gleichen zeit passieren. (wahrscheinlichkeiten der beiden events darunten multiplizieren: hier also 0.05 * 0.99)
Erkläre was ein non-cascading risk ist:
Wahrscheinlichkeit eines Schadens ist verlinkt mit der Exposure zu dem Event, welcher den Shaden verursacht.
Wie wird das risiko bei non-cascading berechnet?
Blackboxmodell
Top down way of calculating risk --> Daten über Risikobelastung einer Technologie oder Aktivität werden benötigt
--> schwierigkeit das herausfinden wie das Aggregationslevel erreicht werden kann. (zusammennahme der risiken z.b. bei .
Wie definiert IPCC Adaption?
prozess des Anpassens an aktuelles oder zu erwartendes Klima und seine Effekte. --> vermeiden von schäden.
--> zusammenspiel natürliche und menschliche systeme
Wo setzt Adaption an? Was ist der Treiber dass Adaption nötig wird?
Risiko= hazard x vulnerability x exposure
Treiber: Klimawandel vergrössert mögliche Gefahren
Adaption setzt dann bei der Vulnerabilität und der Exposure an. Beides sind sozioökonomisch
Welche wege der Adaption an Klimawandel gibt es?
- incrementelle Adaption: Adaption wird so gemacht dass die integrität und die Grundlage eines Systems erhalten wird (Bsp: praktisch alle aktionn in aktuellen Plänen
- transformationelle Adaption: Attribute eines Systems werden fundamental geändert als antwort an die änderung des klimawandels
WICHTIG:
- Meiste adaptionsstrategien sind inkrementell (reicht das oder fokus vermehrt auf transformativ)
- Je nach perspektive kann es inkrementell oder transofmativ aussehen
Was ist das Problem bei der Adaption?
Deal with the uncertainity
Welche Subtypen der Adaption gibt es?
- planned adaption --> mostly incremental
- autonomous adaption --> inremenctal and transformational
Wieso Adaption?
- steigende Kosten durch schäden, annahmen von 25-100 mrd pro jahr (hohe unsicherheit)
- bedrohung der Sicherheit der Menschen (bei uns in CH eher weniger)
was sind die key elements des fünften assessment reports der IPCC?
- decision - making context
- risk and opportunities of adaption
- managing risks and building resilience
Betrifft der Klimawandel die Schweiz?
- Schweiz annerkennt den klimawandel
- government muss entwas für klimaadaption machen --> national adaption strategie ders schweiz
Was sind die Key elements der Schweizer adaptionsstrategie'
- aufteilung wer macht was, involvieren aller stakeholder
- überblick über versch. benötigte adaptionen
- split-up der adaptionen in 9 sektoren (z.b. energy tourismus und wassermanagement)
-. anodnern was kantone und gmeinde machen müssen
Welche key challenges will die klimastrategie behandeln (3)
- schlechtere Stabilität von hängen (permafrost)
- änderung der biodiversität und landschaft
- immigration von neuen spezien und krankheiten (tigermücke)
Welchen Ansatz verfolgt die schweizer Adaptionsstrategie?
Top down ansatz: bundesämter geben for wer was machen muss --> Problem dass bürger nicht mti einbezogen werden (paper von Patt)
es exisiteren keine lokalen anpassungsstrategien
Case study: welchen einfluss hat der klimawandel auf schnee?
steigende schneefallgrenze --> mehr regen im winter --> weniger schneedecke --> weniger wasser im frühling
schlecht für tourismus --> increasing cost of snowmaking
schlecht für Wassermanagment --> Stromproduktion
Schlecht für ökosysteme
Welche Challenges kommen auf skiressorts zu?
higher winter temperatures (shorter season)
downward trend of winter tourism
high demand on costly investments
Welches sind die Schlüsseladaptionen für Skigebiete nach dem Klimaadaptionsplan der Schweiz?
- focus on summer toursim (diversifikation der Aktivitäten)
- Sicherung und Weiteretnwicklung des wintersports (beschneiungskanonen)
--> Am besten beide implementieren allerdings fehlt da gerade bei kleinen gebieten welche am härtesten betroffen sind das geld
Wie sehen strategien im Toggenburg aus? Vergleichzu brigels andianst?
Wildhaus: fokusieren weiter auf Wintertourismus und familien --> mehr kanonen und skilifte (kleinere investitionen)
unterwasser: fokusierung auf sommertourismus --> neubau bergstation (grosse investition)
--> zusammen sind sie für beides gerüstet winter und sommer <-- gute adaption
Brigels nur auf wintertourismus fokusiert mit privatem kapital. steht schlechter da.
-
- 1 / 55
-
Cartes-fiches
Was sind cascading risks?
Several things have to go wrong in a order to leat to a bad outcome
--> dann sehr hilfreich wenn man keine guten Daten hat
Welche beiden grafischen Methoden gibt es zur analyse von Cascading risks
fault trees --> start with bad outcome --> map backwards the cain of events that got us there
event trees --> map a sequence of events moving forward in time
Erkläre die Zeichen des Fault trees:
Eckige Box: Event der passiert ist
Kugel: Grund für Event.
oberes komisches Symbol: passiert wenn entweder oder das andere stattfindet (Ballon kann nicht platzen weil er defekt und überfüllt ist. geht gar nicht)
unteres komisches sympol: passiert wenn beide events daruten zur gleichen zeit passieren. (wahrscheinlichkeiten der beiden events darunten multiplizieren: hier also 0.05 * 0.99)
Erkläre was ein non-cascading risk ist:
Wahrscheinlichkeit eines Schadens ist verlinkt mit der Exposure zu dem Event, welcher den Shaden verursacht.
Wie wird das risiko bei non-cascading berechnet?
Blackboxmodell
Top down way of calculating risk --> Daten über Risikobelastung einer Technologie oder Aktivität werden benötigt
--> schwierigkeit das herausfinden wie das Aggregationslevel erreicht werden kann. (zusammennahme der risiken z.b. bei .
Wie definiert IPCC Adaption?
prozess des Anpassens an aktuelles oder zu erwartendes Klima und seine Effekte. --> vermeiden von schäden.
--> zusammenspiel natürliche und menschliche systeme
Wo setzt Adaption an? Was ist der Treiber dass Adaption nötig wird?
Risiko= hazard x vulnerability x exposure
Treiber: Klimawandel vergrössert mögliche Gefahren
Adaption setzt dann bei der Vulnerabilität und der Exposure an. Beides sind sozioökonomisch
Welche wege der Adaption an Klimawandel gibt es?
- incrementelle Adaption: Adaption wird so gemacht dass die integrität und die Grundlage eines Systems erhalten wird (Bsp: praktisch alle aktionn in aktuellen Plänen
- transformationelle Adaption: Attribute eines Systems werden fundamental geändert als antwort an die änderung des klimawandels
WICHTIG:
- Meiste adaptionsstrategien sind inkrementell (reicht das oder fokus vermehrt auf transformativ)
- Je nach perspektive kann es inkrementell oder transofmativ aussehen
Was ist das Problem bei der Adaption?
Deal with the uncertainity
Welche Subtypen der Adaption gibt es?
- planned adaption --> mostly incremental
- autonomous adaption --> inremenctal and transformational
Wieso Adaption?
- steigende Kosten durch schäden, annahmen von 25-100 mrd pro jahr (hohe unsicherheit)
- bedrohung der Sicherheit der Menschen (bei uns in CH eher weniger)
was sind die key elements des fünften assessment reports der IPCC?
- decision - making context
- risk and opportunities of adaption
- managing risks and building resilience
Betrifft der Klimawandel die Schweiz?
- Schweiz annerkennt den klimawandel
- government muss entwas für klimaadaption machen --> national adaption strategie ders schweiz
Was sind die Key elements der Schweizer adaptionsstrategie'
- aufteilung wer macht was, involvieren aller stakeholder
- überblick über versch. benötigte adaptionen
- split-up der adaptionen in 9 sektoren (z.b. energy tourismus und wassermanagement)
-. anodnern was kantone und gmeinde machen müssen
Welche key challenges will die klimastrategie behandeln (3)
- schlechtere Stabilität von hängen (permafrost)
- änderung der biodiversität und landschaft
- immigration von neuen spezien und krankheiten (tigermücke)
Welchen Ansatz verfolgt die schweizer Adaptionsstrategie?
Top down ansatz: bundesämter geben for wer was machen muss --> Problem dass bürger nicht mti einbezogen werden (paper von Patt)
es exisiteren keine lokalen anpassungsstrategien
Case study: welchen einfluss hat der klimawandel auf schnee?
steigende schneefallgrenze --> mehr regen im winter --> weniger schneedecke --> weniger wasser im frühling
schlecht für tourismus --> increasing cost of snowmaking
schlecht für Wassermanagment --> Stromproduktion
Schlecht für ökosysteme
Welche Challenges kommen auf skiressorts zu?
higher winter temperatures (shorter season)
downward trend of winter tourism
high demand on costly investments
Welches sind die Schlüsseladaptionen für Skigebiete nach dem Klimaadaptionsplan der Schweiz?
- focus on summer toursim (diversifikation der Aktivitäten)
- Sicherung und Weiteretnwicklung des wintersports (beschneiungskanonen)
--> Am besten beide implementieren allerdings fehlt da gerade bei kleinen gebieten welche am härtesten betroffen sind das geld
Wie sehen strategien im Toggenburg aus? Vergleichzu brigels andianst?
Wildhaus: fokusieren weiter auf Wintertourismus und familien --> mehr kanonen und skilifte (kleinere investitionen)
unterwasser: fokusierung auf sommertourismus --> neubau bergstation (grosse investition)
--> zusammen sind sie für beides gerüstet winter und sommer <-- gute adaption
Brigels nur auf wintertourismus fokusiert mit privatem kapital. steht schlechter da.
Gib ein Beispiel für inkrementelle und transofmierende adaption anhand von toggenburg
wildhaus ist inkrementell: sie planen ausbau von winter, kein system wechsel nur system ausbau
unterwasser ist transformativ: wechseln komplett system stärkerer fokus auf sommertourismus
Welche Challenges bei Adaption gibt es in der Schweiz?
Gerade in den bergen oft ein ringen zwischen Schutz vor steigenden naturgefahren (rückgang permafrost), Tourismus (möglichst viele bahnen, gute nutzung der landschaft) und Biodiversität (möglichst naturnah belassen) --> konflikt bei den aktueren.
Was sind häufige Barrieren um Adaptionsstrategien wirklich umzusetzen?
Motivation (intresse und glauben dass adaption nötig ist)
finanziereung
Kognitiv (risikowahrnehmung und Wille für adaption)
Institutionel
Was ist die theorie des erwarteten Nutzens?
mehr geld gleich mehr nutzen.
Aus Geld können wir einen bestimmten Nutzen ziehen. Menschen versuchen (in der theorie) diesen nutzen zu maximieren.
jedoch bringt mehr geld nicht immer gleich viel mehr nutzen. zusatznutzen nimmt ab siehe grafik
Wie ist risikoaversion?
ist auch konkav. Je mehr geld auf dem spiel steht (relativ gesehen) desto weniger risiko gehen wir ein) auf kleine strecken gesehen (kleine beträge) volles risiko
risikoneutralität bei kleinen sachen --> grosse Sachen versichern
Was ist unter der Theroie der eingeschränkten Rationalität verstanden?
- Befriedigung vs optimierung --> leute optimieren gar nicht sie befriedigen sich mit konsum
- Meistens entshceidung zu weiterführung des Status quo da dieser am Komfortabelsten oder wenn änderung unvermeidbar option welche am nächsten bei status quo
- Begrenzte Informationsverarbeitung und heurisitk:
- leute haben keinen Zugang oder Zeit zu informationen
- --> deshalb verwenden von heuristics
- Bsp: ballfangen
- Biases welche von falsch angewandten heuristiken kommen
- weitere infos
Erkläre den Bias welche von falsch angewendeten heuristics kommt
- Gamblers fallacy
- Wenn 3 tage die sonne scheint wissen wir ist die Wkeit dass am vierten tag sonne scheint kleiner, am fünften noch kleiner -
- diese heuristik adaptieren wir ins glücksspiel, denken nach 4 mal rot ist die chance auf nochmal rot kleiner
- chance auf rot immer gleich
- Verfügbarkeitsheursitik
- Zuwenig gute informationen sind verfügbar.
- Bsp: nach schweren terroranschlägen in europa nehmen wir an terror hat zugenommen. realisitsch hat er aber abgenommen
- Representative Heuristik
- Beispiel mit Jim banker und occupy walllstreet
- teilen menschen in klassen ein je nach dem wie gut sie diese klasse representieren auch wenns gar nicht stimmt
- Gewichtung von wahrscheinlichkeiten
- leute gewichten kleine risiken grösser und grosse risiken kleiner.
Wieso kommt es zu verzerrung der Risikowahrnehmung?
- Theorie des Erwarteten nutzen
- Theorie der begrenzten Rationalität
- Erwartungtheorie
- komplett anders als theorie des erwartetn nutzens
- risikovermeidung und risiko aufnehmen nach erwartung nicht nach realen gegebenheiten
- Kulturelle theorie
- unterschiede in ob situtionen grundsätzlich als risikoreich betrachtet werden nach kulturen unterschiedlich
- Biologische sudien:
- risiko bevorzugung ist abhängig vom cortisolspiegel
- Auswirkungen
- entshceidungen welche den anschein haben dem selbstschutz zu dienen
- politische effekte (freiheit vs good outcomes
- disagreement between experts and non-experts
- risiko kommunikation
Welche arten von Menschgemachten erdbeben gibt es?
- Öl und Gasextratkion /CO2 speicherung
- Schiefergas, fracking
- geothermale energie
- minen
- reservoire
Wie sieht geothermienutzung in Bayern aus?
20 funktionierende Projekte, münchen bis 2040 100% mit erneuerbaren energien heizen
Gib formel für Risk für seismische Aktivität:
seismic hazard x lokale ausbreitung x exposed structures und population x vulnerability of structures = risk
wie wird mit dem seismischen risiko umgegangen?
soziale Bedenken mit ins risiko einfliessen lassen --> Akzeptierbarkeit und tolerierbarkeit abschätzen
--> nur an ungefärdeten standorten boren siehe karte
(basel, st.gallen in hochrisiko standorten)+
Wie wird mit induziertem seismischen risiko umgeganben?
Prozess: 1. exploration, 2 planung, 3. bohrung, 4. stimulation, 5. operation, 6. post-operation
Wie ist ein solcher Management plan aufgebaut?
- hazard and riskmanagemen: muss ganz am anfang gemacht werden (unabhängige experten, licencing autority, und operator)
- social site characterisation
- untersuchen wie das Bewusstsein, die ansicht usw der bevöklerung und der keystakeholders ist
- mit Stakeholder mapping, representativen surveys, media analysis
- untersuchen wie das Bewusstsein, die ansicht usw der bevöklerung und der keystakeholders ist
- two way engagement mit der bevöklerung und den stakeholders
- information and outreach (olma)=
- danach versicherung und haftung
- seismisches montioring netzwerk
- ampelsystem
- vershciedne messinputs welche Grün = alles weiter, gelb= weiter mit vorsicht und rot stopp anzeigt
Was kam beim Report über fukushima raus?
Policy failure
man made
--> hätte verhindert werden können
Welches sind die kernmerkmale eines risikokonzepte prozesses
- räumliche und zeitliche Skalen
- mutiple und interaktive gründe, kaskaden effekte (kaskaden effekte = fukushima)
- tiefgreifende unsicherheiten
- morale gesichtspunte und vershciedene werte (wert eines menschenlebens?)
- schweirig nicht marktgüter zu bewerten
- schlecht definierte konzeptrechte und -verantwortungen
Wie werden risikomassnahmen prozesse geformt?
1. bei den technischen tools wie risiko/gefahren/verletzlichkeit assemsents, Notfallpläne und Gebäudevorschriften
2. im institutionellen, rechtlichen und sozialen kontext.
Wo liegt das problem in diesem Prozess?
es gibt eine lücke zwischen dem Technischen Verständnis eines Risikos (risk assessment) und dem sozialen/rechtlichen/insitutionellen kontext (bsp in italien: gemeinde wollte regulierungen zum Erdrutsch nicht umsetzen) --> dieser muss überbrückt werden --> lokale stakeholder miteinbeziehen (patt)
von was werden wechsel in der risiko policy getreiben?
- schwere unfälle
- wissenschaftliche innovationen
- zusammenschlus von rechtsträgern
--> diskrepanz zwischen wissenschaftlich-.policy-rechlich und insitutineller innovationszyklen sind häufig --> keine gut anpassung
Wie ist ein policy prozess designt?
- vorbereitende arbeit (wissensgeneratio, analysieren der lokalen stakeholder (stakeholder interview and mapping))
- stakeholder views (workshop) <-- meeting 1
- coproduction of policy option (verschiedene ansichten wie das problem gelöst werden könnte) <-- meeting 2
- working groups (was sind prioritäten? welche kompromisse können eingeganben werdne?
- kompromiss ausarbeiten
--> Öffentlichkeitsarbeit /erreichen der öffentlichkeit ist sehr wichtig!
