Qualitäts- und Projektmanagement
1.Semester Logistikfachmann/ Techniker HF Unternehmensprozesse mit Vertiefung Logistik IBZ
1.Semester Logistikfachmann/ Techniker HF Unternehmensprozesse mit Vertiefung Logistik IBZ
Zeichnen sie die neun Projektstufen in eine Tabelle
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Was ist unter einem Projekt zu verstehen?
- Unter einem Projekt sind einmalige Vorhaben zu verstehen,
- die zeitlich befristet sind und
- von mehreren Personen durchgeführt werden.
Ergänzen sie.
Bild
Ergänzen sie.
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Nennen sie die Funktionen einzelner Projektmitglieder und deren Aufgaben.
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Ergänzen sie folgendes Organigramm der Projektorganisation
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Projektziele können mit Hilfe der S.M.A.R.T.I.S Tabelle einfach festgehalten werden.
Wofür stehen die einzelnen Initialen?
SMART(I)= Interessiert(S)= Strategischer Weg
Nennen sie die Ziele des Projektmanagements
- einheitliches Vorgehen
- Transparenz schaffen für alle Beteiligten
- Klare Entscheidungsgrundlagen gewinnen.
- Unterstützung bei der systematischen Projektplanung & -steuerung
- Überblick bewahren trotz Detailarbeit
Welche Interessen haben Shareholder?
Shareholder haben finanzielle Interessen, Absichten an einem Projekt
Welche Interessen haben Stakeholder?
Stakeholder sind Personen oder Gruppen welche Interesse am Verlauf oder Ergebnis vom Projekt haben.
Was zeigt die SWOT-Analyse auf?
Stärken,Schwächen, Chancen Gefahren
Erklären sie das ARIVA-Modell
A = Ausrichten / Einsteigen ( Ausgangslage, Gesprächsgestaltung , Ziel )
R = Reaktivieren / andere Meinung anhören
I = Informieren / eingene Meinung erläutern
V = Verarbeiten / Möglichkeiten diskutieren ( Kosten, Prioritäten, Lösung, Machbarkeit )
A = Auswerten / Entscheiden und Ausstieg
Erklären sie den Begriff "Netzplantechnik"
Netzplantechnik ist ein grafisches Hilfsmittel für die Planung ,Durchführung und Kontrolle eines Projekts. Der zeitliche Ablauf und der sachliche Zusammenhang sowie evt. zeitliche Reserven werden klar dargstellt.
Was für Netzplantechniken kennen sie?
- Critical Path Method (CPM): Methode des kritischen Weg
- Metra Potential Method (MPM): Verfahren der Firmengruppe Metra. Vorgangsdauer gilt als sicher.
- Program Evaluation and Review Technique (PERT): Technik zur Bewertung und Überwachung von Projekten. Gehört zu den stochastischen Methoden. Vorgangsdauer wird durch Wahrscheinlichkeitsdauer wiedergegeben.
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Lernkarten
Zeichnen sie die neun Projektstufen in eine Tabelle
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Was ist unter einem Projekt zu verstehen?
- Unter einem Projekt sind einmalige Vorhaben zu verstehen,
- die zeitlich befristet sind und
- von mehreren Personen durchgeführt werden.
Ergänzen sie.
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Nennen sie die Funktionen einzelner Projektmitglieder und deren Aufgaben.
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Ergänzen sie folgendes Organigramm der Projektorganisation
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Projektziele können mit Hilfe der S.M.A.R.T.I.S Tabelle einfach festgehalten werden.
Wofür stehen die einzelnen Initialen?
SMART(I)= Interessiert(S)= Strategischer Weg
Nennen sie die Ziele des Projektmanagements
- einheitliches Vorgehen
- Transparenz schaffen für alle Beteiligten
- Klare Entscheidungsgrundlagen gewinnen.
- Unterstützung bei der systematischen Projektplanung & -steuerung
- Überblick bewahren trotz Detailarbeit
Welche Interessen haben Shareholder?
Shareholder haben finanzielle Interessen, Absichten an einem Projekt
Welche Interessen haben Stakeholder?
Stakeholder sind Personen oder Gruppen welche Interesse am Verlauf oder Ergebnis vom Projekt haben.
Was zeigt die SWOT-Analyse auf?
Stärken,Schwächen, Chancen Gefahren
Erklären sie das ARIVA-Modell
A = Ausrichten / Einsteigen ( Ausgangslage, Gesprächsgestaltung , Ziel )
R = Reaktivieren / andere Meinung anhören
I = Informieren / eingene Meinung erläutern
V = Verarbeiten / Möglichkeiten diskutieren ( Kosten, Prioritäten, Lösung, Machbarkeit )
A = Auswerten / Entscheiden und Ausstieg
Erklären sie den Begriff "Netzplantechnik"
Netzplantechnik ist ein grafisches Hilfsmittel für die Planung ,Durchführung und Kontrolle eines Projekts. Der zeitliche Ablauf und der sachliche Zusammenhang sowie evt. zeitliche Reserven werden klar dargstellt.
Was für Netzplantechniken kennen sie?
- Critical Path Method (CPM): Methode des kritischen Weg
- Metra Potential Method (MPM): Verfahren der Firmengruppe Metra. Vorgangsdauer gilt als sicher.
- Program Evaluation and Review Technique (PERT): Technik zur Bewertung und Überwachung von Projekten. Gehört zu den stochastischen Methoden. Vorgangsdauer wird durch Wahrscheinlichkeitsdauer wiedergegeben.
