QM

MPK modul QM

MPK modul QM


L. S.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über Qualitätsmanagement (QM) in der Medizin, insbesondere für Praxen. Sie decken Themen wie Prozessmanagement, Qualitätskontrolle, Patientenzufriedenheit und kontinuierliche Verbesserung ab. Die Karteikarten erklären grundlegende Konzepte wie PDCA-Zyklus, Ursachen-Wirkungs-Diagramme und das Pareto-Prinzip, sowie praktische Anwendungen wie Audits und Patientenumfragen. Sie richten sich an medizinisches Personal und Praxismanager, die ihre Prozesse optimieren und die Qualität ihrer Leistungen sicherstellen möchten.
Karten
31
Lernende
22
Sprache
Deutsch
Kategorie
Medizin
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
27.06.2016 / 27.01.2026

Lernkarten

Was bedeutet Wirksamkeit?

Der medizinische Nutzen einer Leistung oder einer Therapie ist evidenz basiert und in klinischen Studien nachgewiesen.

Was bedeutet Wirtschaftlichkeit?

Die Wirtschaftlichkwit einer Leistung betrachet das Verhältnis zwischen dem Nutzen und der Kosten einer Therapie oder einer medizinnischen Leistung.

Was bedeutet Zweckmässigkeit?

Zwäckmässigkeit betrachetet zusätzlich zur Wirksamkeit die Eignung einer Therapie oder Leistung in Bezug auf Zumutbarkeit, Erforderlichkeit sowie Verhältnissmässigkeit.

Nenne Argumente für ein QMS.

Erleichtert die eigene Arbeit

erleicjtert die Einarbeitung von neuen Mitarbeitern

demonstriert Kompetent

die Qualität der Praxis wird entwickelt, gefördert und gesichert

Nenne Argumente gegen ein QMS

Reiner Bürokratismus

davon werden die Patienten auch nicht gesünder

kostet nur Geld

nicht gesetzlich vorgeschrieben

keine Zeit dafür

Welche Kategorien von Qualität befassen sich mit der strukturellen Qualität einer Praxis? 

Nenne je ein Beispiel

Strukturqualität - Rahmenbedinungen, erreichbarkeit

Prozessqualität - vorgehensweisen bei Med. Leistungen

Ergebnisqualität - Resultat aus struktur und  Prozessqualität, z.b Patientenzufroedenheit

Nenne Aufgaben der QMB

Einführung unt Weiterentwicklung des QMS

Planung, Überwachung und Führung des Qm-Handbuches

Schulung und Beratung der Mitarbeiter

 

 Was ist ein Prozess?

Zielgerichtete logische Abfolge von Eingang, Verarbeitung und Ausgabg mit integrierten Regelkreisen

Welches Hilfsmittel hilft bei der Suche der Ursache eines Problems?

Ursachen-Wirkungs Diagramm /Fischgrätediagramm

Was sind die 8 m Kategorien?

Methoden, Maschienen, menschen, material, Management, Messbarkeit, Mitwelt, Money

Was bedeutet smart?

Hilfsmittel um Ziele zu definieren

Systemisch

Messbar

Angemessen / Attraktiv

Realistisch

Terminiert

auf welche Punkte soll bei der Patientenumfage geachtet werden?

1 x pro Jahr durchführen 

je mehr Teilnehmende desto aussagekräftiger

auf gute Patientendurchmischung achten (alter, Geschlecht, Konsultationszeitpunkt)

kurze verständliche Fragen

gerade Anzahl Antwortmöglichkeiten

Anonym

Ergebnis für Patienten ersichtlich

Was sind die 5 Stufen des Risk Management

Nenne die 5 Stufen des Ulsenheimermodells

1. Informationen einholen

2. risiko analysieren

3. risikobericht erstellen

4. Empfehlungen Umsetzen

5. abschlusskontrolle

Nach welcher Anordnung ist das QM Handbuch gegliedert?

1. QS Hanbuch - Leitbild etc.

2. Verfahrensanweisungen

3. Arbetisanweisungen

4. Hilfsmittel

Wozu dient die ABC Analys?

Verfahren zur Priorisierung von Aufgaben, Problemen, Produkten und Aktivitäten. Sie werden nacht wichtigkeit und dringlichkeit untertielt, A Aufgaben werden als erstes erledigt.

Das wesentliche vom unwesentlichen trennen

Wie lautet das Pareto Prinzip? Wozu dient es?

20 % der Aufwände ergeben 80% des Ertrages, 80%der Aufwände ergeben 20 Prozent des Ertrages

Verhältnis von Aufwand und Ertrag darstelken und so zwischen wesentlichen und weniger wichtigen Sachverhalen unterscheiden.

Was bedeutet PDCA

Plan do check act

Beispiel pdca

P Änderung eines Prozesses planen

D Änderung umsetzten und Versuch starten

C Überprüfen der Zielerreichung

A Prozess Standartisieren oder weiter Verbessern

Wie funktioniert das Ursachen- Wirkungsdiagramm?

Das Problem wird auf der einen Seite dargestellt und auf der gegenüberliegendenseite die Urachen in sechs Bereichen unterteilt aufgelistet. hilft die Ursache eines Problemes zu erkennen.

was sind Gründe um eine Patientenumfrage zu starten?

Zufriedenheit der Patienten mit den Mitarbeitern erfassen

Zufriedenheit der Patienten mit den Leistungen erfassen

Kundenwünsche und Erwartungen erfahren

Haltung der Patienten zu Plänen und Projekten der Praxis eruieren

eie kann Qualität definiert werden?

Die Übereinstimmung eines Produktes oder einer Dienstleitsung mit dem dafinierten Soll zustand

wie läuft ein Prozess ab?

Input - Verarbeitung - Output

Wie werden die Prozesse einer Arztpraxis unterteilt?

primäre Prozesse - dienen unmittelbar der Patientenversorgung - z.b Blutentnahme

sekundäre Prozesse - dienen nicht unmittelbar der Patienenversorgung - z.b. Hygieneplan

tertiäre Prozesse - dienen zum Unterhalt des Betriebes z.b. versicherungen, Raumgestaltung

Wozu dienen Prozessbeschreibungen?

Schaffen Klarheit

Ressourcen können zielgerichtet eingesetzt werden

dienen als Nachweis gegenüber kunden und Patienten

Nachschlagewerk

Was ist eine Schnittstelle?

 

ein Punkt im Prozess an dem die Verantwortung von einer Person an die nächste Übergeben wird

Was ist ein Audit?

eine systematische, dokumentierte und objektive interne oder externe Untersuchung eines Unternehmens / Praxis. z?B. Kontrolle der Praxisapotheke

Wie lautet die Reaktionskette nach Deming

 

verbesserte qualität 

verbesserte Produktivität

sinkende Kosten

wettbererbsfähige preise

sichere marktanteile

festigung des unternehmens

sichere arbeitsplätze

langfristiger wirtschaftlicher erfolg

Was sind vor udn Nachteile eines Flussdiagrammes

+ kann jederzeit erweitert werden

+ kann themenunabhängig angewendet werden

- bei grossen yprozessen oft unübersichtlichäBraucht Übung bei der Erstellung

was versteht man 

Was 

In welche Gruppen werden die Prozesse eingeteilt?

Führungsprozesse - Tätigkeiten der Praxisöeitung

Lernen