ProjektMM - Test 23.05.2012
Buch erste Kapitel
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Lernkarten
Wann entstand Projektmanagement?
Wo entstand ProjektMM?
Aus welcher Branche entstand ProjektMM?
Welches sind bekannte Projekte aus der Zeit der Entstehung des ProjektMMs?
Welches war das erste nachweisliche Projekt mit ProjektMM?
Manhattan Engineering District Projekt
Wann war das ProjektMM das erste mal nachweislich in Europa?
Welche 5 Herausforderungen gibt's beim heutigen ProjektMM?
-Komplexität
-Beschleunigung
-Ressourcen
-Internationalisierung
-Erfolgsdruck
Herausforderungen des heutigen ProjektMMs - Beschleunigung, was bedeutet das?
Projekte fördern die Wettbewerbsfähigkeit, eine enge Anbindung an die Strategie ist ein Muss
Herausforderungen des heutigen ProjektMMs - Ressourcen, was bedeutet das?
finanzielle & personelle Ressourcen werden immer knapper; oft entstehen Ressourcenkonflikte zwischen einzelnen Projekten
Herausforderungen des heutigen ProjektMMs - Internationalisierung, was bedeutet das?
zunehmend internationale Projekte, daher gibt es immer mehr internationale Projektteams; internationale & interkulturelle ProjektMMkompetenzen werden immer wichtiger
Herausforderungen des heutigen ProjektMMs - Erfolgsdruck, was bedeutet das?
Projekte stehen unter grossem Erfolgsdruck, daher ist das ProjektMMteam besonders gefordert von Anfang an bis zum Schluss, wobei Professionalität sehr wichtig ist.
In der Zukunft wird immer mehr mit Projekten organisiert, daraus folgen zwei Konsequenzen, welche?
- Projektarbeit wird zur Normalität
- es werden viele qualifizierte Projektmitarbeiter benötigt
Was ist ein Projekt? 8 Aspekte!
1. techn., wirtschaftl., finanz. oder terminliche Rahmenbedingungen
2. definierte Dauer
3. risikoreich, erstmalig, stösst an Grenzen des Machbaren
4. hohe Komplexität
5. mehrere Personen/Organisationen an einer Augabenstellung
6. Änderungen & Störungen treten häufig auf
7. grosse Bedeutung für die Organisation
8. unter Erfolgs- und Termindruck
Wie ist die Definition von Projekt?
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in seiner Gemeinsamkeit gekennzeichnet ist, wie z.B. Zielvorgabe, zeitl., finanzl., personelle & andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben, Projektspezifische Organisation
Was ist ein Multiprojekt?
- mehrere Projekte parallel
- kann ein Teil eines Programmes/Portfolios sein
- Zeit & Ressourcen sind klar definiert
-temporäre Organisation
- operative Ebene
Was ist ein Programm?
- mehrere miteinander in Beziehung stehende Projekte => strategisches Ziel
- Synergieeffekte zwischen den Projekten ausnutzen
- Erträge werden einbezogen, Visionen und Strategien werden realisiert
- Zeit & Ressourcen nur grob angegeben, auf einzelne Projekte heruntergebrochen
- temporär & langfristig
- strategische Ebene
Was ist ein Portfolio?
- managen von mehreren Projekten und/oder Programmen
- ZIEL: anknüpfen der verschiedenen Projekte an die Unternehmensstrategie =>Effizienz und Effektivität verbessern
- Querschnittaufgabe
- in der Hirarchie sehr weit oben angesiedelt
- permanent, der GL unterstellt
- strategische Ebene
Was ist ein Investitionsprojekt?
- Herstellung, Errichtung oder individuelle Beschaffung von Sachanlagen
- vorwiegend Ingenieurmässige Projekte
- qualitativ & quantitativ beschreibbar
- Vorgang nach verfügbarem Stand der Technik
- Struktur vom Ergebnis bestimmt
PROJEKT AN BETRIEBSSTÄTTEN
z.B. Bauvorhaben, Fertigungs- & Produktionsanlagen
