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Projektmanagment

HGA 14 Fach Projektmanagment

HGA 14 Fach Projektmanagment

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Marco Profeta
Étudier
Marco Profeta
Diese Lernkarten richten sich an Berufslehrlinge im Bereich Marketing und behandeln die Grundlagen des Projektmanagements. Sie beleuchten die Rolle des Projektleiters, verschiedene Projektarten wie Koordinations- und Organisationsprojekte, sowie die Bedeutung von Projektmarketing. Die Karteikarten erklären auch die Aufgaben des Auftraggebers, die Merkmale eines Projekts und die Vorteile einer Matrix-Projektorganisation. Ideal für angehende Projektmanager, die ihre Kenntnisse in Projektplanung und -struktur vertiefen möchten.
Cartes-fiches
12
Utilisateurs
12
Langue
Allemand
Catégorie
Marketing
Niveau
Apprentissage
Créé / Mis à jour
21.09.2014 / 04.09.2022
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Cartes-fiches

  1. Welche beteiligten gibt es an Projekten?

  1. Auftraggeber, Entscheidungsgremium, Sponsor/ Promotor, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Mitarbeiter des Fachbereichs

Wovon hängt die entscheidung ab wer an welchen Projekten beteiligt wird?

Immer unterschiedlich je nach: Art des Projekts, grösse des Projekts und Terminvorgaben des Projekts

Welche Formen der Projektorganisation kennen sie?

Matrix-,  Stabs-, Reine-, Projektorganisation

Nennen sie wesentliche Vorteile der Projekt Matrix organisation?

Vorteile Matrix-Projektorganisation: Hohe Flexibilität da jeder Mitarbeiter für mehrere Projekte tätig sein kann, niedrige organisatorische „umstellungskosten“, geringe Beeinträchtigung der übrigen laufenden Arbeiten in der unternehmung

Was gehört alles zur Projektplanung?

Vereinbarungen treffen, Termine und Ziele setzen.

Welche eigenschaften zeichnen ein Koordinationsprojekt?

Schwerpunkt Koordination von vielen Teilaufgaben

Welche Aufgaben übernimmt im Projekt der Auftraggeber?

Einsetzten eines Entscheidungsgremium, Projektleiter bestimmen und unterstützen, Prioritäten setzen, Projektphasen und Meilensteine setzten.

Was verstehen sie unter Projektmarketing?

Projekt verkaufen, vermarkten

Nennen sie die wesentlichen merkmale eines Projekts?

Komplexität, Ziele, Zeitdruck, umfang

Was beinhaltet für sie Projektmanagment?

Ziele definieren, Strukturen bilden

Welche Projektarten kennen sie?

Koordinationsprojekt, Organisationsprojekt, Innovationsprojekte

Beschreiben sie die Funktion des Projektleiters?

Die Projektleitung leitet und vertritt das Projekt. Verantwortlich für die Erreichung der Projektziele.

Étudier