Projektmanagement
Projektmanagement für Logistikfachmann
Projektmanagement für Logistikfachmann
Set of flashcards Details
| Flashcards | 32 |
|---|---|
| Students | 92 |
| Language | Deutsch |
| Category | Career Studies |
| Level | University |
| Created / Updated | 08.06.2016 / 17.03.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement91
|
| Embed |
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Was für Analyseinstrumente gibt es?
Swot Analyse (Stärke,Schwaäche,intern,extern)=Stärke/Schwäche messen Schwachstelle erkennen.
Nutzwertanalxse=Bewertung von Problene,Lieferanten,Kunden
ABC Analyse=Artikel nach Mengen-Wert-Verhätlnis zuordnen. Wenn viele Arikeln
Was für Kreativitätstechnicken kennen Sie?
Brainstorming=Ideen mündliche vorgetragen und Protokoliert.
Brainwriting=wie Storming einfach Schriftlich.
Methode 635=6P-3Vorschläge die von den anderen 5 inspirieren lassen.
Mindmaping= WIe Xmind von 1Hauptthema mit ästen weiterziehen
Morphologische Analyse=Probleme in Teilprobleme zerlegen und Lösung suchen.
Laterales Denken=Affe Banane=Er kommt nich ran also denkt er wie Banane zu ihm kommen.
Welche Merkmale hat eine Information
- Sie ist übertragbar
- Als Information Erkennbar
- Hat einen Neuigkeitsgehalt
Was ist eine Dokumentation und wozu dient SIe?
Eine Doku. beinhaltet alle Daten und Info. die im Projektverlauf gewonnen werden.
Sie kann man in versionen managen 1.0-1.1-1.2.
Sie dient zur:
Übersicht und verwalten über Projektergebnisse
sicherstellen das jede änderung nachvollziebar ist-
sicherstelle das standart erfüllt werden.
Was für Aufgaben hat das Projetkcontrolling?
Soll-Ist Vergleich
Abweichungen indentifizieren
Korekturmassnahmen vorschlagen/durchführen
Daten auswählen und aufbereiten
PLAN DO CHECK ACT
PDCA was ist das?
Plan Do Check Act
Laufende controlling
was meint man mit der Ampel Methode?
Rasche Überblick, einfach darstellung. bei einer Meilensteintrend-analyse die in Einen Projekt ist.
Man sitzt zusammen und schaut wie das Projekt verläuft.
Rot= ernsthafte Probleme die das Projekt gefährden
Gelb=Es bestehen Probleme aber Ziel ist nicht gefährded
Grün=Projekt ist auf Kurs wenn probleme da sind können sie gelöst werden.
Ein Berühmtes 3Eck in der Logistik welche 3Faktoren hat es
-Qualität-
(projektziel)
-Kosten- - Zeit-
Was ist ein Projektberciht?
Das ist ein Bericht über das Projekt. Das kann man nur machen wenn man den Soll-Ist weiss.
Und mit der AMpelmethodewird man auf kritische Aspekte hingewiesen.
Was für Planungstrategien gibt es?
Termintreue Planung=Projektumfang wichtigste
Puffertreue PLanung=Ressourcen Wichtigste
Kapazitätsplanung=Endtermin wichtigste
Was für Aufgaben müssen beim Projektabschlussin Angriff genommen werden?
offene Punkteliste klare vereinbarung
Nutzergruppen für den umgang mit dem Ergebnis vorbereiten
projektteam entlasten und erfahrungen notieren
formalitäten erledigen
Wie geht man vor bei einem Projektabschlussbericht?
Grobkonzept
Zeitplan erstellen
Inhalte zusammenfassen
Bericht erstellen
Bericht genehmigen
Wer kann alles Empfänger eines Projektberichts sein?
Auftraggeber
Manager
Kunde
Interessegruppen
Projektteam
Stab Organisation Vorteil und wo wird es angwandt?
+ Hoch flexibel, keine Organisatorische umstelleung
- Niemand verantwortlich Bei Störung ebenfalls keiner da.
In Praxis recht häufig angewant und eignet sich für kleinere Projekte.
Matrixorganisation +/- und wo ?
+gemischt, projektteam verantwortlich,flexibel,spezialwissen von allen abteilungen,grosse Sicherheitsgeühl
-aufwendige organisation,gefahr von kompetenzkonflikten,hohe qualifikation der MA
Ist wirtschaftlich,bei knappe ressouce einsetzbar,vielseitig.
Welche Merkmale haben Projekte?
-zeitlich begrenzt
-einmalig
-haben ein Ziel
-begrenzte festgelegende Ressourcen
-arbeiten unterschiedliche Fachspezialisten
-sind dynamisch
-temporär geschlossene Organisation
Was ist ein Projektportfolie und was beinhaltet sie?
Programm=besteht aus mehrern Projekten die gleiche Ziele haben.
Projek=einmal ein Projek
Portfolie=besregt aus einer Reihe Projekten/Programmen zur verbesserung der Koordinierung.
Sie werden zusammengefasst um das Ziel effizient & effektiv zu erreichen/verbessern.
Was für Projektarten gibt es?
Wozu dient eigentlich Projektmanagement?
Gesammtheit: FFührungsaufgabn,organisation ein Projekts.
Planung, Kriterien und Transparenz schaffen, zeitliche und finazielle Zieleeinhalten.
Was sind die wesentliche Elemnte der Projektmanagements?
-Ziele
-Projektorganisation
-Projektlenkung
-Instrumente
-MA & Kultur
Was sind die Projektziele?
Wie müssen die Ziele sein?
Vollständig - messbar
anspruchsvoll - realisierbar
lösungsneutral - nicht doppelt
relevant - aktuell
zeitbezoge - klar und deutlich
Welche 4 Phasen gibt es im Projektmanagement?
Vorprojektphase was ist das genau?
Wsa für Detail und Pläne kann die erhalten?
Findet vor dem Projekt statt. Von der Idee zum Projekt.
Es wird ein Projektplanerstellt das folgende Details beinhalten kann.
-PSP Projektstrukturplan
-Aufwandsplan
-Termin & Meilensteinplan
-Kosten & Ressourcenplan
-Kommunikationsplan
Beschreiben sie die Abschlussphase des Projekts?
Dort wird das Projekt offiziel beendet. Da ergibt sich ein ABshclussbericht und die Projektorganisation wird aufgelöst oder entlassen.
Welche Projektorganisationen kennen Sie?
Welche Rollen und Aufgabe gibt es in der Projekorganisation
-Auftraggeber
Faschauschus
Resonanzgruppe
ProjektMA
Projektmanager
Lenkungsauschuss
Fachauschuss was ist das ?
SIe sollen die Projektgruppe informieren unterstützen und beraten.
Sie haben das Fachwissen und sollen es weiter vermitellen. Zusätzlich hift es Schnittstellen zu erkenne und bearbeiten.
Was für Ebene hat der PSP
Welche Formen gibt es den PSP
Objek - Orintierter PSP
Aufgaben-
Gemischt PSP
Was ist der Unterschied zwische aufgaben/Objekorientierter PSP?
Bsp. Bau einer Garage
Objekt=Z.b Wänder-Aussenwände-Elektroinstallation-Putz-Anstrich
Aufgaben=Rohbau-Mauren-Putzarbeiten-
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