Projektmanagement
Grundlagen der Prozessorganisation
Grundlagen der Prozessorganisation
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 50 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Finance |
| Level | Secondary School |
| Created / Updated | 07.12.2015 / 28.04.2018 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
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|
| Embed |
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Welches sind die Merkmale eines Projektes?
- zeitlich befristet
- Komplex (Faktoren in Wechselwrikung)
- Einmaligkeit
- begrenzte Ressourcen
- Risikobehaftet (Neuland)
Welche Einteilungskriterien kennen wir?
- Projektinhalt (Investition, Produktion, Organisation)
- Grösse und Umfang
- Komplexität (hoch, mittel, gering)
- Laufzeit (kurz, mittel, lang)
- Reichweite (regional, überregional)
- Auftraggeber
Welche zwei sichtweisen, Perspektiven ergeben sich?
- aus der Sicht des Unternehmens - Blick auf alle Projekte = institutioniseierung des Prjektmanagements
- aus der Sicht des Einzel-Projektes - Methodik, Technik u. Prozesse
Welche 7 Schlüsselfragen ergeben sich?
- Projektinitialisierung
- Projektplanung
- Projektsteuerung
- Projektführung und Stakeholder Management
- Stakeholdermanagement
- Information und Dokumentation
- Projektabschluss
Was versteht man unter Projektinitialisierung?
Bearbeiten wir die richtigen Projekte?
- Projektideen strategisch beurteilen
- Prioritäten im Projektportfolio setzen
- Projektaufträge formulieren
Was beinhaltet die Projektplanung?
Wie berarbeiten wir das Projekt fachgemäss?
- Projektorganisation bilden
- Projektaufgaben strukturieren
- Meilensteine definieren
- Ressourcen Einsatz planen
Zur Projektsteuerung gehören welche Aufgaben? Wie bleiben wir auf dem geplanten Kurs?
- Projektstatus ermitteln und überprüfen
- Soll- ist Vergleiche durchführen
- Steuerungs- und Korrekturmassnahmen entwickeln
Projektführung und Stakeholdermanagement bedeuten?
Wei gehen wir mit den betroffenen Menshen konstruktiv um?
- Projektteams führen und motivieren
- die vom Projekt betroffenen Personen mit einbeziehen
- Konflikte konstruktiv nutzen
