Projektmanagement

Projektmanagemnt

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Christopher Liguori

Kartei Details

Karten	14
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	20.04.2012 / 09.08.2023
Weblink	https://card2brain.ch/box/projektmanagement5
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Kartenliste

Lernen

4 phasen des projektablaufes

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1) projektdefiniton

2) projektplanung

3) projektdurchführung

4) projektabschluss

reine Projektorga

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

-projekte sind gleichwertig zu anderen linien

-dirrekt dem gf unterstelllt

-gleiche kompetenz

linienprojektorganisation

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

-projekt das alle instanzen betrifft

-keine zusatzkosten weil interne mitarbeiter

-jede linie hat sradartmäßig projekt

Risikoanayse

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

-Identifikation und Bewertung von Risiken

-negative Ereignisse mit Präventionsmaßnahmen vermieden

-Kommunikation von Risikosituationen verwendet

projektstrukturplan 2 wege

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

verrichtungs oder objetorientiert

Netzplan

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

-Beziehungen zwischen Vorgängen und zeitlichen Lage

-Projektdauer

-Risiken

-verzögerungen

-Zeitplan

-Strukturplanung

-Kostenplanung

-Kapazitätsplanung

earned value analyse

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

-fortschrittbewertung

-termin &kosten durch kennzahen beschrieben

-trendanalyse

-planwert, istkosten, leistungswert

plankosten

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

beginn des projekts wird budget auf arbeitspaktete verteilt

istkosten

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

kosten bis zu einem zeitpunkt

leistungswert

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

bisher geplant angefallene kosten ( wie istkosten nur plan)

Vorteile reine projektorga

-projektleiter hat volle kompetenz

-kurze kommwege geringster overhead

-opt ausrichtung auf zeil

Nachteile reine Projektorga

-etablieren der projektgruppe

-versetzungsproblem

-paralellentwicklung

Nachteile Linien projektorga

-stellung despleiters ist von bereichsleiter abhängig

-wenig indentf. der GF mit dem projekt

-nicht immer richtiges personal

Vorteile der Linienprojektorga

-fachliche zuordnung bessere fachkoordination

-kein personal versetztn

-bereichsresourcen stehen direkt zur verfügung

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