Projektmanagement
Theoretische Fragen
Theoretische Fragen
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Invisible
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 18 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Computer Science |
| Level | University |
| Created / Updated | 19.07.2014 / 28.08.2015 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement44
|
| Embed |
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|
Ein Phasenmodel besteht aus?
- Projektdefinition
- Projektplanung
- Projektdurchführung und -kontrolle
- Projektabschluss
- u.U. Projektabbruch
Was verstehen Sie unter der Projektdefinition?
Enthält:
- Festlegung des Ziels
- Analyse von Chancen und Risiken
- Schätzung von Kosten, Ausmaß, Zeit
- Zu guter Letzt den Projektauftrag
Was verstehen Sie unter der Projektplanung?
- Organisation des Teams
- Festlegung von:
- Aufgabenplanung
- Ablaufplänen
- Terminplänen
- Kapazitätsplänen
- Kommunikationsplänen
- Kostenplänen
- Qualitätsplänen
- Risikomanagement
Was enthält die Phase „Projektdurchführung und –Kontrolle“ des Phasenmodels?
- Kontrolle des Projektfortschrittes
- Reaktion auf projektstörende Ereignisse
- Erkenntnisse über gegenwärtige oder zukünftige Abweichungen führen zu Planungsänderungen oder Korrekturmaßnahmen
Was enthält die Phase „Projektabschluss“ des Phasenmodels?
- Ergebnisse präsentieren und in dokumentierte Form übergeben
- Projekt rückwirkend bewerten
- Erfahrungen in Bericht festhalten
- Projektleiter wird vom Auftraggeber entlastet
Was verstehen Sie unter Projektprozessen?
Sind Prozessgruppen und können überlappt bzw. wiederholt werden
IPECC
- Initiation
- Planing
- Execution
- Controling and monitoring
- Closing
Was ist die Aufgabe der Prozessgruppe „Initiation“?
Initialisieren
- Projekt oder –phase wird zugelassen
- Bedürfnisse identifizieren
(Lösung für Problem(e) suchen) - Machbarkeitsstudie (Kosten/Nutzen)
(Wenn ja = aus Konzept à wird Projekt) - Projektauftrag (Verträge/Umweltfaktoren)
- Zielgruppen
Was ist die Aufgabe der Prozessgruppe „Planing“?
Planung
- Projektanforderungen, Erwartungen der Zielgruppe analysieren
- Planung der naheliegenden Aktivitäten
- Projektumfang
- Projektstrukturplan
- Netzwerkdiagramm
- Einschätzung der Projektressourcen
- Entwicklung des Projektterminplanes
- Kritischer Pfad (Verzögerung der Aktivität dieses Pfades haben Einfluss auf Fertigstellung des Projektes)
