Projektmanagement
Wirtschaftsinformatik 2
Wirtschaftsinformatik 2
Set of flashcards Details
| Flashcards | 20 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Computer Science |
| Level | University |
| Created / Updated | 18.02.2014 / 09.11.2018 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement33
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| Embed |
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Wie ist ein Projekt nach DIN-Norm definiert?
Vorhaben, das im Wesentlichen durch seine Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist. Kennzeichnend sind hierbei die folgenden Punkte:
–Zielvorgabe
–Zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen
–Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben
–Projektspezifische Organisation
Nennen Sie drei in der Vorlesung genannte Projektmerkmale
· Projektgröße
–Zahl der beteiligten Personen
–Laufzeit (z.B. in Personenjahren)
–Kosten
• Projektgegenstand
–Produkt
–Dienstleistung
• Projektart
–Forschungsprojekt
–Entwicklungsprojekt
–Projektierungsprojekte
–Organisationsprojekte
–Investitionsprojekte
Nennen Sie je ein reales Beispiel für ein „Projektierungsprojekt“, „Organisationsprojekt“
• Projektierungsprojekte
Bau einer neuen Anlage/Software aus bestehenden Komponenten
– Z.B. Aufbau einer Fertigungsinsel für die Produktion von Steckverbindungen
• Organisationsprojekte
Betriebliche Abläufe/Organisationen ändern oder neu aufbauen
– Neustrukturierung des Auftragswesens
Nennen Sie die sechs in der Vorlesung genannten Aufgaben des Projektmanagements und erläutern Sie diese kurz.
- Projektziele
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
- Projektplanung
- Führung
- Projektcontrolling
Nehmen Sie bei der Erstellung eines Projektauftrages die Position eines Auftragnehmers ein. Welche Zahlungsmodalität(en) sind aus Ihrer Sicht die günstigsten? Begründen Sie Ihre Antwort
Cost-plus-fixed-fee (CPFF): Auftraggeber trägt tatsächliche Kosten, Auftragnehmer erhält zusätzlich fixes Entgelt
Begründung: Kein Risiko, aushandeln eines gewünschten Fixums möglich, Planbarkeit, garantierter Gewinn.
Nennen Sie vier in der Vorlesung genannte Inhalte, die ein Projektauftrag üblicherweise enthält.
· Projektbezeichnung
· Auftraggeber
· Projektleiter: Wer ist verantwortlich?
· Kurzbeschreibung
· Zu erbringende Leistungen
Geben Sie ein Beispiel für konkurrierende Unterziele an, die einem einheitlichen übergeordneten Ziel entstammen.
- kostengünstig
- termingerecht fertig
- hohe Produktqualität
Warum nimmt im Allgemeinen das Prognoserisiko bezüglich Aufwandsschätzungen ab, je weiter das Projekt voranschreitet?
· Verfügbarkeit von mehr Daten was Informationen zur genaueren Schätzung führt
· Zu schätzen ist:
o Entwicklungskosten des Projektes
o Zeitplan
o Größe des Entwicklungsteams
o Umfang der zu entwickelnden Software
o Notwendige Hardwareressourcen
· Verbleibender Umfang der Aufwandschätzung für den Rest des Projektes fällt allgemein geringer aus
