Produktionstechnik 2.1
Theorie Leitloff, Kapitel 1+2
Theorie Leitloff, Kapitel 1+2
Kartei Details
| Karten | 25 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Technik |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 28.05.2013 / 17.03.2016 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/produktionstechnik_2_1
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1.0) Erklären Sie die Zusammenhänge bei der Entstehung industrieller Erzeugnisse
Beschaffungsmarkt liefert Rohmaterial + Fertigteile u. - gruppen
Rohmaterial wird zu Eigenfertigungsteilen veredelt
Fertigteile + Eigenfertigungsteile werden zu Eigenfertigungsgruppen veredelt.
Fertiggruppen + Eigenfertigungsgruppen bilden ein Erzeugnis
Absatzmarkt nimmt Erzeugnisse ab.
1.0) Skizzieren Sie den grundsätzlichen Aufbau und die Elemente eines Produktionssystems
Zulieferer decken Bedarf.
Produktion(Wareneingang, Vorfertigung, Montage, Versand) veredelt Bedarf zu Erzeugnissen.
Kunde nimmt Erzeugnisse ab.
PPS-Steuerung kalkuliert:
- Lieferbedarf
- Kundenbestellungen
- Bestände
- Produktionspläne
- Montagepläne
- Versandtermine
2.1) Welche Eigenschaften haben Einzel-, Serien-, Wechsel, Massenproduktion in der Produktion?
Einzelproduktion
- Materialbewegungen: wenig
- Materialfluß: unregelmäßig
- Auftragsgröße: gering
- Produke: individuelle
Serien-/Wechselproduktion
- Materialbewegungen: normal
- Materialfluß: auftragsweise
- Auftragsgröße: normal
- Produke: variable
Massenproduktion
- Materialbewegungen: viele
- Materialfluß: kontinuierlich
- Auftragsgröße: groß
- Produke: homogene
2.1) Skizzieren Sie die Organisationstypen der Produktion, Lückentext
Bild
2.1) Nennen Sie die verschiedenen Fertigungsprinzipien,
stellen Sie den Materialfluß und die Produktionsabläufe dar,
nennen Sie Abgrenzungskriterien.
Werkstattprinzip:
nach Fertigungsverfahren
Inselprinzip:
nach Fertigungsverfahren für Werkstückgruppen
Reihen-/ Fließprinzip:
Arbeitsfolge einer Teilegruppe
2.1) Vergleichen Sie die verschiedenen Organisationstypen
Kriterien:
- Optimierung der Maschinenauslastung durch Umsterung von Aufträgen
- Flexiblität Änderung Produktionsprogramm
- Anpassungsfähigkeit neue Fertigungsverfahren / Arbeitsabläufe
Werkstattfertigung(Alles hoch)
Inselfertigung(Alles Mittel)
Fließfertigung(Alles Gering)
2.1) Erläutern Sie Merkmale, Vor- und Nachteile der Werkstattfertigung
Merkmale:
- Zusammenfassung zu Werkstätten gleichener Bearbeitungsverfahren (Fertigungsverfahren)
- Fertigungsaufrag durchläuft verschiedene Werkstätten gemäß seiner Verfahrensfolge
Vorteile:
- Hohe Flexibilität bei Änderungen des Produktionsprogramms
- Gute Anpassungsfähigkeit an neue Fertigungsverfahren/ geänderte Arbeitsabläufe
- Gute Auslastungsoptimierung aufgrund universell einsetzbarer Maschinen
- Gute Umsteuerungsmöglichkeiten von Aufträgen auf redundante Maschinen im Störfall
Nachteile:
- Werkstücke müssen durch viele Werkstätten und Verantwortungsbereiche.
- dadurch hohe Durchlaufzeiten, hohe Bestände und lange Transportwege
- dadurch hoher Aufwand zur Steuerung der Produktion
2.1) Erläutern Sie Merkmale, Vor- und Nachteile der Insel-/ Gruppenfertigung/ Komponentenfertigung
Merkmale:
- Zusammenfassung Maschinen unterschiedlicher Bearbeitungsverfahren, die zur vollständigen Bearbeitung einer Werkstückgruppe notwendig sind.
- Innerhalb der Maschinengruppe ist der Materialfluss variabel. Die Maschinengruppe als Einheit angesteuert.
Vorteile:
- Fertigbearbeitung in einer Maschinengruppe reduziert:
- Transport-und Steuerungsaufwand
- Durchlaufzeit
- Umlaufbestände
gegenüber der Werkstattsteuerung - Maschinengruppen ermöglichen die Einführung von Gruppenarbeit.
Gruppen können die Feinplanung der Arbeitsabläufe und die Materialdisposition übernehmen.
Nachteile:
- Auslastung der Maschinen ist geringer als in der Werkstattfertigung,
da aufgrund der eindeutigen Auftragszuordnung kein gruppenübergreifender Kapazitätsausgleich möglich ist.
