Produktionsführung 1

Wirtschaftssektoren, Verwaltungssektoren

Wirtschaftssektoren, Verwaltungssektoren


David Marti
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Produktionsführung und deren strategische Aspekte. Sie decken Themen wie Beschaffung, Lagerstrategien, Kostenarten, Unternehmensorganisation und verschiedene Produktionsprinzipien ab. Besonders nützlich sind sie für Studierende und Fachkräfte in der Betriebswirtschaftslehre, die sich mit der Optimierung von Produktionsprozessen und der effizienten Steuerung von Ressourcen auseinandersetzen möchten.
Flashcards
40
Students
2
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
26.04.2014 / 31.01.2019

Flashcards

Welche drei Wirtschaftssektoren unterscheidet man?

Primärsektor (Urproduktion)

Sekundärsektor (industrieller Sektor)

Teritärer Sektor (Dienstleistung)

Welche 5 phasen des betrieblichen Umsatzprozesses gibt es?

  1. Beschaffung finanzieller Mittel
  2. Beschaffung von Produktionsfaktoren
  3. Transformationsprozess durch Kombination der Produktionsfaktoren zu Halb- und Fertigfabrikaten.
  4. Absatz der erstellten Erzeugnisse an die Kunden durch das Marketing.
  5. Rückzahlung finanzieller Mittel

In welche 4 Gruppen wird ein Unternehmen oft eingeteilt und welche Abteilung enthalten sie?

Direktion: Qualitätssicherung

Wirtschaft: Einkauf,Verkauf, Marketing

Technik: Produktion Technischer Service, Labor Ressearch and developpement

Administration: Sekretariat, Buchhaltung, Ressource Humain

Unternehmen werden anhand der Grösse in Klein, Mittel und Grossbetrieben unterteilt,

nennen sie die Anzahl Beschäftigte und Umsatz der 3 Kategorien:

Klein: unter 50  unter 5 mio

Mittel: 50-1000    5-50 Mio

Gross über 1000 über 50 Mio

In welche Typen kann ein Unternehmen unterschieden werden (8)

die Gewinnorientierung,
die Branche,
die Grösse,
das Unternehmenswachstum,
die technisch-ökonomische Struktur,
die Rechtsform,
die Unternehmenskooperation sowie
der Standort des Unternehmens.

Welche Elemente beinhaltet ein Unternehmen?
 

  • Mitarbeiter
  • Aufgaben
  • Materielle Mittel
  • Informationen

In welche 2 Typen wird eine Unternehmensorganisation gegliedert?

Struktuelle (Statisch) = Organigramme, Funktionsbeschreibungen

operationelle (dynamisch) Organisation=Prozesse,Abläufe

Welche 3 Typen gibt es bei der strukturellen Organisation?

Funktionale: eine Gliederung der Einheiten  nach Aufgaben auf der zweiten Hierarchieebene unterhalb der Unternehmensleitung.(Abteilungen->Marketing, Verkauf usw.)Eine Aufteilung nach den Funktionen

Divisionale : bildet auf der zweiten Hierarchieebene Organisationseinheiten nach Objektgesichtspunkten (Produkte, Kundengruppen, Absatzgebiete)

Matrix: die Leitungsfunktion wird auf zwei voneinander unabhängige, gleichberechtigte Dimensionen (z. B. Verrichtung und Produkte) verteilt.

Matricielle Struktur

Welche Formal Ziele gibt es in einem Unternehmen?

Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Gewinn

Welche Sachziele gibt es in einem Unternehmen?

Leistungsziele,Finanzziele ,Führungs- und Soziale und
Organisationsziele ökologische Ziele

Umweltkreis

ja

Was sind die Aufgaben der Direktion?

DIe Strategie und die Struktur bestimmen, die Interessen dritter vertreten (z.b. Aktionäre, Steuerbehörde)

Auf welche Frage Antwortet die strukturierte Organisation?

Wer macht was?

Auf welche Frage Antwortet die operationelle Organisation?

Wie werden die Aufgaben ausgeführt

Was für eine Struktur ist das?

Eine funktionelle

Was für eine struktur ist das?

eine divisionale

Was beinhaltet das roue de deming?

Act, Plan, do, check

Welcher Schritt muss stattfinden, bevor man mit dem Deming startet?

Vorsehen.

interne Faktoren; Strategie, Philosophie, Ressoursen und Image der Firma,

externe Faktoren; Arbeit, und Konsumations-Markt

Was ist ein Kartel`?

Unternehmen, die sich im gleichen Produktionszustand in der selben branche befindet. Bewahren grosse Autonomie. Wollen Marktvorteile erhalten

Was ist ein Konzern?

Als Konzern bezeichnet man den Zusammenschluss mehrerer rechtlich selbständiger Unternehmen zu einer wirtschaftlichen Einheit unter einer einheitlichen Leitung

Was ist eine Holdinggesellschaft?

Das Hauptmerkmal einer Holdinggesellschaft ist, dass die hauptsächliche Geschäftstätigkeit darin besteht, Beteiligungen an anderen Firmen zu halten und zu verwalten

Welche ziele verfolgt ein unternehmen?

Technisch; produzieren

Geschäftlich; für einen Markt

Finanziell für einen Gewinn

sozial für das Wohlergehen

Welche 3 Beschaffungsarten werden unterschieden?

1. Prinzip der fallweisen Beschaffung,
2. Prinzip der fertigungssynchronen Beschaffung,
3. Prinzip der Vorratsbeschaffung.

Was ist die fallweise Beschaffung?

der Beschaffungsvorgang wird ausgelöst, wenn
ein entsprechender Materialbedarf festgestellt wird. Die Anwendung dieses Prinzips
kommt nur dann in Frage, wenn das Material jederzeit beschaffbar ist oder
der Materialbedarf nicht für längere Zeit geplant werden kann

 

a

 

a

Was sind die Vor und nachteile der fallweisen Beschaffung?

Vorteil: Geringe Bestands- und Lagerkosten
•Nachteil: Hohes Lieferrisiko
Ggf. schlechtere Beschaffungskonditionen

Was ist Aufgabe des Lagers, welches sind die vor und nachteile?

die Aufhebung der Bindung der (externen)
Beschaffung und dem Fertigungsablauf.
•Vorteil: Hohe Materialverfügbarkeit
Günstige Beschaffungskonditionen
•Nachteil: Hohe Bestands- und Lagerkosten
Großer Flächen- und Personalbedarf im Lager

Produktionssynchrone Beschaffung (Just at time) Erklärung, vor und nachteile
 

• Bei Betrieben mit Massenfertigung mit stetigem Fertigungsablauf wird die
Beschaffung mengen- und zeitmäßig komplett am Bedarf ausgerichtet (Just in
Time).
• Vorteil: Umfassende Qualitätssicherung
Kooperation mit Lieferanten
Bestandsabbau, d.h. Senkung der Lager- und
Umschlagkosten
• Nachteil: Gefahr der Abhängigkeit von Lieferanten
Erhöhte Transportkosten aufgrund Produktionsanpassung
Lieferrisiko

•Das Lager erfüllt folgende Funktionen:


– Puffer zwischen den Produktionsstufen bezüglich Zeit und Menge
– Aufrechterhaltung der Produktion bei Versorgungsengpässen
– Ausnutzen des Marktes, d.h. bei niedrigen Preisen größere
Beschaffungsmenge

was ist der plan idustriel und commerciel?

die Verantwortlchen eines Unternehmens Verhandeln und einigen sich über die Ziele, die Finanzen und die technischen Mittel. sie stellen prognosen auf aufgrund von z.b. Kundenvorbestellungen,Statistiken..

ablauf

ablauf

Zeigen sie die schritte auf von der kundenbestellung bis zur fertigung(6)

hier

Nennen sie Fixkosten komponenten:

Miete,Hypothek, Versicherung, Monatliche Löhne, Amortisationen

Was sind variable Kosten (Beispiele:)

Rohmaterialien, Strom, Stundenlöhne, Verkaufskosten

variable Kosten proportionell:

Sie ändern sich im selben Verhältnis wie die Bezugsgrössenmenge

degresive variable kosten:

sie nehmen bei steigender produktivität ab

Beispiele für proportionelle, degressive und progressive Variable kosten:

 

proportionell: Materialverbrauch

degressiv: Strom, Reinigungsmaterial, Lohn

progressiv: Verschleiss, Werkzeugsverbrauch, stunden Lohne zusätzlich

Welches sind die Selbstkosten eines Handwerklichen Betriebes?

Gemeinkosten, Rohmaterialien, Zins auf Eigenkapital, Einkommen Chef

Was sind Gemeinkosten?

sie sind nicht direkt zurechenbar (Strom, Wasser, Miete)

Was ist die ABC Analyse

A-Güter etwa 70–80% des Gesamtverbrauchswertes, aber nur etwa 10–20%
der gesamten Verbrauchsmenge aller Materialarten darstellen,
B-Güter etwa 10–20% des Gesamtverbrauchswertes und etwa 20–30% der gesamten
Verbrauchsmenge aller Materialarten beinhalten, und
C-Güter nur etwa 5–10% des Gesamtverbrauchswertes, dafür aber etwa 60–
70% der gesamten Verbrauchsmenge aller Materialarten ausmachen.

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