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PRM 2, Züger, Kap 1, Grundlagen der Führung

Dient für das Modul Projektmanagement 2 der BFH, Bern. Die Lernfragen sind aus dem Buch Teamführung von Rita-Maria Züger

Dient für das Modul Projektmanagement 2 der BFH, Bern. Die Lernfragen sind aus dem Buch Teamführung von Rita-Maria Züger

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Christof Tschanz
Study
Christof Tschanz
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über die Grundlagen der Führung im universitären Kontext. Sie behandeln zentrale Aspekte wie die Rolle und Autorität von Führungspersonen, verschiedene Führungsaufgaben und -formen, sowie die Auswirkungen von Führung auf Mitarbeiter. Besonders betont werden die Kompetenzen und Fähigkeiten, die eine effektive Führungsperson auszeichnen, sowie die Bedeutung von Vertrauen und Identifikation. Diese Karteikarten richten sich an Studierende und Fachkräfte, die ihr Verständnis von Führung vertiefen und ihre Führungsfähigkeiten verbessern möchten.
Flashcards
12
Students
12
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
University
Created / Updated
15.01.2013 / 08.03.2021
  • 1  / 12

Flashcards

Führung ist…?

--> Leitungsfunktion im Unternehmen

--> beeinflusst das Verhalten der Mitarbeiter ziel + ergebnisorientiert

--> steuert konkrete Arbeitssituation

--> Macht + Autorität versehen

Die 3 Grundannahmen der Führung?

--> geschieht in der Gruppe

--> beabsichtigte soziale Einflussnahme

--> zielt darauf ab, durch Komm.prozesse Ziele erreichen - erfüllt keinen Selbstzweck

Definition der Führung gemäss St. Galler Management-Modell?

--> Managementfunktion (ist eine Leitungsfunktion im UN)

--> Ziel- und ergebnisorientiert (Ziel- & Resultaterreichung)

--> Verhaltensbeeinflussung von MA

--> strukturierte Arbeitssituation (Fhrg bezieht sich auf eine konkrete Aufgabe

--> Die Arbeitssituation strukturierend (Fhrg steuert eine konkrete Aufgabe)

Welche 2 Formen der Führung wird unterschieden?
(die ... und ... Möglichkeiten einer Verhaltensbeeinflussung)

--> direkte Führung

--> indirekte Führung

Direkte Führung (Dreieck)?

--> Führungsperson

--> Mitarbeitende

--> Aufgaben

Welche wichtigen Führungsaufgaben zählen zur direkten Führung?

--> motivierende Ziele vereinbaren

--> Übertragen anpsurchsvoller Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten (AKV)

--> aktiv kommunizieren & offen informieren

--> Zielerreichung beurteilen & konstruktive Feedbacks

--> Zusammenarbeit & Zusammenhalt entwickeln

Führungsrolle / -funktion im UN?
(Erwartungen die Führungsperson, 2 Arten)

1) Lokomotivfunktion (leistungsbezogenens Verhalten vorleben)

2) Zusammenhaltsfunktion (vermittelt Sicherheit und schafft Vertrauen)

Die 4 wichtigsten Kompetenzen einer Führungsperson beschreiben?

--> Fachkompetenz (Fähigkeit und Kenntnisse, die mit dem Beruf zusammenhängen)

--> Methodenkompetenz (Fähigkeiten die das "Wie?" betreffen - Arbeitsweise, systematische Vorgehen)

--> Sozialkompetenz (Umgang mit Menschen)

--> Ich-Kompetenz (Art, wie man mit sich selbst umgeht)

Machtformen nennen und erläutern

--> Legitimationsmacht (formelle Macht)
--> Sanktionsmacht (belohnen oder bestrafen)
--> Expertenmacht (Fähigkeiten und Wissen, Infovorsprung)
--> Referenzmacht (Identifikation mit Fhrg, Vorbild)
-->Charismatische Macht (persönliche Ausstrahlung)

Die Autorität einer Führungsperson ergibt sich aus der…?

--> Amtsautorität (Positionsmacht)

--> persönlichen Autorität

--> fachlichen Autorität

Wie erreicht eine Führungsperson (persönliche) Autorität?
(3 Ansprüche)

--> Vorbildsfunktion wird anerkannt

--> Vertrauen in Fhrgfähigkeiten entgegengebracht

--> vermittelt Gefühl von Sicherheit

Autorität kann positiv sowie negativ wirken. Was bedeutet positiv / negativ?

--> Pos Auswirkung: grössere Identifikation, mehr Selbständigkeit -> hat eine motivierende Wirkung

--> Neg Auswirkung: Angst, Unselbständigkeit, Abhängigkeit -> hat eine demotivierende Wirkung

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