PPS 1. Prüfung

Produktionsstrategie Daten für die Planung Planung im Unternehmen

Produktionsstrategie Daten für die Planung Planung im Unternehmen


Hans Dampf
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) und richtet sich an Studierende und Fachleute im Bereich Betriebswirtschaftslehre. Sie deckt Themen wie Produktionsstrategien, Fertigungsarten, Produktionsmanagement und die Bedeutung von Zielsetzungen ab. Die Karteikarten erklären Konzepte wie die Vierfelder-Matrix, Produktionsprogrammplanung und die Hauptfunktionen der PPS, sowie die Unterschiede zwischen Planung und Steuerung. Sie ist ideal für alle, die sich mit der Optimierung von Produktionsprozessen und der Erreichung von Wettbewerbsvorteilen auseinandersetzen möchten.
Cartes-fiches
29
Utilisateurs
5
Langue
Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
22.05.2014 / 04.07.2025

Cartes-fiches

Wie heissen die 3 Prinzipien der Fertigungsstruktur?

Erklärung jeweils.

Verrichtungsprinzip

Zusammenfassung in Werkstätten der Betriebsmittel, mit denen gleichartige Verrichtungen durchgeführt werden.

 

Objektprinzip

Anordnung in der Folge des Arbeitsablaufes der Betriebsmittel.

 

Gruppenprinzip

Kombination von Verrichtungs- und Objektprinzip (z.B. Fertigungsinseln). ⇒ idealer Materialfluss

Was verstehen Sie unter Produktionsstrategie?

Abgleichung der Produktion an die Marktbedürfnisse und die Ziele der Produktionssteuerung.

Welche Formen der Absatzstrukturen kennen Sie?

  • Auftrags- oder nachfrageorientierte Produktion
  • Markt- oder angebotsorientierte Produktion
  • Mischformen

Nennen Sie die 4 Fertigungsarten mit der jeweiligen Definition.

Fertigungsarten

Wie werden die Fertigungen mengenmässig unterschieden?

Serienproduktion

Herstellung von Produkten hintereinander in einer begrenzten Stückzahl.

 

Massenfertigung

Der Fertigungsprozess wird ununterbrochen wiederholt, ohne vordefiniertes Ende.

 

Einzelfertigung

Herstellung einer einzigen Einheit. Kundenwünsche werden evtl. berücksichtigt.