c2b_default

Pm 2

Pm 2

Pm 2

10
0.0 (0)
Ahmet Yildirim
Study
Ahmet Yildirim
Diese Lernkarten bieten einen grundlegenden Einblick in das Projektmanagement und dessen strategische Ausrichtung. Sie beleuchten die Definition und Identifikation von Problemen, die Entwicklung und Bedeutung von Projektzielen sowie die Unterschiede zwischen strategischem und probleminduziertem Management. Die Karteikarten sind ideal für Einsteiger, die verstehen möchten, wie Projekte geplant und umgesetzt werden, und wie Unternehmensstrategien in konkrete Handlungen überführt werden.
Flashcards
10
Students
2
Language
German
Category
Micro-Economics
Created / Updated
29.01.2013 / 19.11.2018
  • 1  / 10

Flashcards

Was passiert in der Initiierungsphase ?

Unter Initiierungsphase versteht man Abläufe vor Realisierung des Projektes. Es steht vor Realisierung, Erprobung und Einsatz.

Was sind Bestandteile der Projektvorbereitung ?

- Problemermittlung

- Projektidee

- Projektziel

- Produkt

- Grobplan

- Entscheidung

- Projektauftrag

Was sind strategische und probleminduziertes Management ?

Beim Strategischen wird eine Unternehmensstrategie umgesetzt, aus der Projektansätze abgeleitet werden.

Beim Probleminduzierten werden Probleme als Grundlage für ein Projekt verwendet, denen sich das Unternehmen stellen muss.

Welche Strategie verfolgt man beim strategischen Management ?

Von der Unternehmensstrategie leitet man strategische Felder des Projektmanagements ab, die damn in ein operatives Handlungsfeld überführt werden.

3. Methoden :

1. Differenzierung :

Innerhalb einer Branche gibt es eine Einzigartigkeit aus Sicht des Käufers

2. Kostenvorsprung :

innerhalb einer Branche gibt es einen Kostenvorsprung aus Sicht des Käufers

3. Nische :

Innerhalb eines speziellen Segmentes sieht der Käufer eine Konzentration

Welche Strategie verfolgt man bei probleminduziertem Management ?

Ermittlung -> Beschreibung -> Ursache -> Problemlösung

Problemzyklus wird immer wieder durchlaufen

Wie identifiziert man Probleme ?

- Zufall ( Beschwerde )

- Information durch betriebliche Abläufe

- systematische Suche

Wie beschreibt man Probleme ?

- Wo taucht das Problem auf ?

- Wie kann man es beheben ?

- Welche Auswirkungen ?

Was ist der Sinn von Projektzielen ?

Man benötigt Ziel um Handeln ausrichten zu können.

(= gemeinsame Ebene zwischen Auftraggeber und Projektgruppe )

Projektziel = Vorhaben, dass durch die Einmaligkeit der Bedingungen gekennzeichnet ist.

Wie entwickelt man Projektziele ?

SMART : 

Spezifisch

Messbar

Achievable

Relevant

Time-based

 

Was sind grundsätzliche, quantitative und qualitative Ziele bei Projekten ?

Grundsätzlich :

Kundenorientiertes Handeln

Schonung der Umwelt

Quantitativ :

Umsatzsteigerung

Kostensenkung

Qualitativ :

Mitarbeiterzufiredenheit

Service verbessern

Study