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Projektmanagmnet

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Remo Zehnder
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über die Grundlagen der Projektplanung und -management für Berufslehrlinge. Sie behandeln zentrale Themen wie Ziele, Qualitätssicherung, Zeitplanung und verschiedene Planungsmethoden, darunter Gantt-Diagramme und WBS. Die Karteikarten erklären auch die Bedeutung von Dokumentation, Kontrolle und Transparenz in Projekten. Besonders nützlich sind sie für angehende Projektmanager und Teams, die ihre Projektplanung optimieren möchten, um effizienter und zielgerichteter zu arbeiten.
Cartes-fiches
18
Utilisateurs
0
Langue
Allemand
Catégorie
Biologie
Niveau
Apprentissage
Créé / Mis à jour
25.03.2016 / 25.03.2016

Cartes-fiches

Was sind Ziele einer Projektplanung?

Transparenz, Kommunikation, Kontrolle. Feststellen, wie Umfangreich das Projekt ist. Erstellen von Zeit, Kosten und Ressourcenpläne. Ziele werden geglidiert und präzisiert

Wie kann die Projektplanung dokumentiert werden?

Checkliste... Zeitplan erstellen sowie ein Dokument zur Ressourcenplanung. Kostenplanung. Eine einfache Liste...

Was könnte ein Qualitätsmanagment beinhalten?

Selbsttest, KVP, Feedback holen, Statistiken

Techniken zur Prüfung von Programmcodes oder Dokumenten?

White und Black Box Test --> White Einblick in Quellcode erlaubt. A/B Test

Bedeutung von Zertifikaten für die Qualitätssicherung

Überprüfungsmöglichkeit, gleichbleibende Ergebnisse. Ein wichtiger Teil des Qualitätsmanagments. Sicherstellen, dass die Qualität gleich ist. Umweltzertfikat

Wer ist für die Projektplanung verantwortlich?

Der Projektleiter. Diese Verantwortung kann also nicht delegiert werden.

Was muss in einer Planung ersichtlich sein?

Höhe der erwartetnden Kosten, Zuständigkeiten der jeweiligen Aufgaben, Reihenfolge der Aufgaben sowie Zeit...

Was sind Planungsobjekte?

Es gibt Pläne für Organisation, Arbeitspakete, Ressourcen, Termine, Budget, Schulung. Arbeitsplan, Beschaffungsplan

Was sind Planungsmethoden?

Gantt, PERT, CPM. --> Gantt sehr beliebt, auch Balkenplan genannt, Stellt Ablauf und Termien dar.

Was ist eine WBS

Vorteile des Gantt Diagramm (Balkendiagramm) und Netzplantechnik werden vrsucht miteinander zu verbinden. Das Projekt wird in sehr sehr kleine sinnvolle Schritte unterteilt. Anschliessend bestimmt man Reihenfolg, die logisch ist. Name, start/ende/dauer

Was ist eine Qualitätssicherung

Prüfplan bei kleinen Firmen, komplette Abteilungen / Testcenter bei grossen. Plan mit Checkliste was gepürft wird, bsp. bei einem Gerät bevor es zum Kunden geht

Ziele der Projektplanung

Transparenz - Statistiken für alle verständlich // Kommunikation - effiziente Kommunkation zwischen den projektbeteiligten, Kontrolle - aus den Plänen sollte der Fortschritt ersichtlich sein

Was ist ein Projektantrag?

Grundlagen des Auftrags wie Anforderungen, Aufgaben, Ziele, Verantwortlichkeiten, Zeitplan. bezechnng des projekts, ziele, budget,termine, start/ende,

Was ist ein Konzept Katalog?

Welche Kriterien hat das Projekt... Organigtamm aufsetzen, Dienstleistungsangebote definieren. So kann die Geschäftsleitung etwa einschätzen, wie sich die Finanzen verändern

Aufbau und Ablauf 

Job Beschreibungen, Flussdiagramm, Prozessablaufplan, Verantwortlichkeiten

Beziehung zwischen Qualität, Zeit, Geld --> Teufelsdreieck

Wenn ein Projekt bsp. zeitlich oder finanziell gekürzt wird, so leidet die Qualität darunter. Selbes bei der Kürzung des Budgets

Wann ist ein Projekt sinnvoll?

Umzug einer Firma in ein neues Gebäude oder Anschaffung einer neuen IT Infrastruktur

Was sind Ziele?

Messbar, terminiert, Klar und ohne Widersprüche --> Bis Ende Jahr 15% steigerung

Étudier