Pesonalmanagement Teil A

Grundlagen des Personalmanagement

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M. W.

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Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen des Personalmanagements und dessen Rolle in modernen Unternehmen. Sie decken Themen wie Personalabteilung, Personalbetreuung, Personaladministration, und die strategische Ausrichtung der Unternehmenspolitik ab. Besonders relevant sind die Auswirkungen von Globalisierung, Arbeitsmarktpolitik, und technologischem Wandel auf die Personalstrategie. Diese Karteikarten eignen sich ideal für Fachkräfte und Studierende, die ihr Wissen in Personalmanagement vertiefen und die Effizienz sowie soziale Ziele in der Personalführung verstehen möchten.

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Langue

Allemand

Catégorie

Culture générale

Niveau

Autres

Créé / Mis à jour

22.05.2016 / 09.02.2025

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Welche Punkte sind bei der Personalbetreuung zu beachten?

Lohn und Sozialversicherungen, Arbeitszeitmodelle, Mitwirkungsrechte

Welche Punkte sind bei der Personalverabschiedung zu beachten??

Auflösung des Vertrages im Sinne des Gesetzes, Austritte allgemein

Welche Punkte sind bei der Personalfördderung zu beachten?

Personalbeurteilung, Personalentwicklung

Wer ist in einem Unternehmen zuständig für das Personalmanagement?

Die Personalabteilung sowie auch die Linienvorgesetzten

Was versteht man unter der Personalabteilung?

Ist die Fachstelle fürs Personalmanagement. Trägt die Verantwortung für die Regelung von Grundsatzfragen die das ganze Personal betreffen.

Was versteht sich unter Linienvorgesetzten?

Für Einzelmassnahmen im Rahmen ihrer Führungstätikeit verantwortlich.

Welche 2 speziellen Personalaufgaben übernimmt dei Personalabteilung?

Personalbetreuung, Personaladministration

Was versteht man unter Personalbetreuung?

Unterstützt bei Schwirigkeiten oder Problemfällen, begleitet und berät bei ausgewählten Führungs- und Organisationsaufgaben

Was versteht unter Personaladministration?

Erledigt alle Verwaltungsaufgaben. Überwacht die Einhaltung von Vorschriften und liefert die nötigen Personaldaten für die Unternehmensplanung

Erkläre mit Stichworten neue Technologien und Automatisierung?

Weniger manuelle und repentive Arbeit, Internet ermöglicht virtuelle Arbeitsplätze - virtuelle Teamarbeit, neue Berufsfelder entstehen

Erkläre mit Stichworten Beschleunigung und Gleichzeiitigkeit?

Beschleunigung durch technische Innovation, Lebenszyklen der Produkten werden kürzer, Zusammenarbeit über Zeitzonen laufen ohne Verzögerung

Erkläre mit Stichworten Spezialisierung?

Spezielle Fachkenntnisse werden gefordert, Fachleute müssen Wissen aktuell halten und bereit sein für berufliche Veränderungen

Erkläre mit Stichworten Wissengesellschaft?

Hochqualifizierte werden umworben, Schweiz ist Rohstfoffarm, Wettbewerb um junge Talente, Employer Branding wird praktiziert

Was ist Employer Branding?

Unternehmensstrategische Massnahme, die mittels Markenbildung, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber auf dem Wettbewerb hevorzuheben.

Erkläre mit Stichworten Wertenwandel?

Frauen wollen Karriere machen-Männer Haushalten, Patchworkkarrieren, Wiedereinsteiger, Quereinsteiger

Erkläre mit Stichworten Projektarbeit?

Grosse Flexibilität hinsichtlich Verfügbarkeit und Mobilität, befristet, soziale Kompetenz, Über- und Unterordnung ist nicht von Dauer

Erkläre mit Stichworten Konjukturelle Schwankungen?

Wirtschaftlicher AUfschwung steit Nachfrage, wirtschaftlicher Abschwung sinkt die Nachfrage - Arbeitslosigkeit bzw. Kurzarbeit

Erkläre mit Stichworten Arbeitsmarktpolitik und Gesetzgebung?

Arbeitsmarktliche Massnahmen - Arbeitlose vermitteln, der Staat legt mit Gesetzten bestimmte Regeln fest ( AVG, GIG, FZA....), grenzüberschreitende Mobilität, gestärkt Wettbewerbsfähigkeit, eventueller Verdrängungswettbewerb durch ausländische Arbeitskräf

Erkläre mit Stichworten Globalisierung?

Weltweite Verflechtung, Internatinale Arbeitsmöglichkeit, fordert Fremdsprachenkenntnisse, Mobilitätsbereitschaft, interkulturelle Kompetenz

Erkläre mit Stichworten internationale Arbeitsmigration?

Länder gewinnen Wissen durch Immigration ( Brain Gain ), Lander verlieren Wissen durch Emigration ( Brain Drain ), mulitikuliti Arbeitszusammenhänge

Nenne Beispiele für Kräfte die Veränderungen im Arbeitsmark bewirken?

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Wertewandel, Konjunkturschwankungen, Globalisierungsprozess, Internationale Arbeitsmigration, Projektwirtschaft, Beschleunigung und Gleichsezeitigkeit, Wissensgesells., Spezialisierung, Technologien, Arbeitsmarktpolitik und Gesetzgebung, Demograf. Wandel

In welchem Spannungsfeld bewegt sich das Personalmanagement?

Commandes clavier:

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Zwischen den wirtschaftlichen und sozialen Zielen.

Was streben die wirtschaftlichen Ziele an?

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Gemäss dem ökonomischen Prinnzip die Minimierung der Personalkosten bzw. eine maximale Arbeitsleistung

Was streben die sozialen Ziele an?

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Soziale Effizienz bei der Leistungserbringung, die sich in einer höheren Arbeitzufriedenheit der Mitarbeitenden ausdrückt.

Was enthät die Unternehmenspolitik?

Commandes clavier:

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Alle Massnahmen und Entscheidungen, die das Verhalten des Untternehmens nach innen und aussen regeln.

Was ist ein Leitbild?

Commandes clavier:

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Eine Kurzfassung der schriftlichen Form der Unternehmenspolitik

Welches sind die vier Hauptaufgaben des Personalmanagenment?

Commandes clavier:

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Personal gewinnen, erhalten, fördern, verabschieden

Welche zwei Positionen sind für das Personalmanagement zuständig?

Commandes clavier:

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Linienvorgesetzte und die Personalabteilung

Was versteht man unter der Personalabteilung?

Commandes clavier:

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Ist die Fachstelle dr ersonalmanagement, trägt die Verantwortung der Regelung der Grundsatzfragen des ganzen Personals.

Für was sind Linienvorgesetzte verantwortlich?

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

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Für alle Einzelmassnahmen im Rahmen ihrer Fürungstätigkeit die einzelne Mitarbeitende betrifft.

Welche zwei spezielle Peronalaufgaben übernimmt die Personalabteilung?

Personalbetreuung, Personaladministration

Was sind Stakeholder (Anspruchsgruppen) ?

Alle internen und externen Personengruppen die von den unternehmerischen Tätigkeiten gegenwärtig oder in Zukunft direkt oder indirekt betroffen sind.

Was ist das Leitbild?

Kurzfassung der Unternehmenspolitik

Was versteht man unter Personalpolitik?

Langfristig geltende Grundsätze und Werterhaltungen als die oberste Leitlinie wird definiert

Was versteht sich unter Personalstrategie?

Sie konkretisiert die personalpolitischen Leitlinien in Form von mittel- bis langfristig geltenden strategischen Zielen. Definiert die Vorgabe für das operative Personalmanagement.

Erkläre soziale Ziele im Zusammenhang mit dem Personalmanagement?

Streben die soziale Effizienz bei der Leistungserbringung an, die sich in höherer Arbeitsbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden ausdrückt

Erkläre die wirtschaftlichen Ziele im Personalmanagement?

Streben gemäss dem ökologischen Prinzip die Minimierung der Personalkosten bzw. eine maximale Arbeitsleistung an.

Was versteht man unter Umweltsphären?

Rahmenbedingungen für ein Unternehmen die zu beachten sind, es gibt 4 Phären. ökonomische, sozial/rechtliche technologische und ökologische Umwelttsphäre.

Was verstehst du unter Trends in der Arbeitswelt?

Der Arbeitsmarkt ist dynamisch, er steht ständig im Wandel und wird durch die verschiedensten Faktoren beeinflusst.

Welche zwei Ziele muss ein funktionierendes Personalmanagement erfüllen?

Die personellen Ressourcen optimal nutzen und die Veränderungsprozessen im Unternehmen unterstützen

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Erkläre mit Stichworten Arbeitsmarktpolitik und Gesetzgebung?

Erkläre mit Stichworten Globalisierung?

Weltweite Verflechtung, Internatinale Arbeitsmöglichkeit, fordert Fremdsprachenkenntnisse, Mobilitätsbereitschaft, interkulturelle Kompetenz

Erkläre mit Stichworten internationale Arbeitsmigration?

Länder gewinnen Wissen durch Immigration ( Brain Gain ), Lander verlieren Wissen durch Emigration ( Brain Drain ), mulitikuliti Arbeitszusammenhänge

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