Personalwirtschaft: Personalentwicklung

Personalentwicklung

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Fabio K_

Fichier Détails

Cartes-fiches	11
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	École primaire
Crée / Actualisé	03.06.2013 / 03.06.2013
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Allgemeines über Personalentwicklung

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•dient zur Verbesserung der Mitarbeiterqualifikation •bringt lebenslange Bildung in fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzbereichen •Vermittlung von Wissen und Erfahrung •Verbesserung des Unternehmens-Images •Verfügbarmachung bestgeeigneter Mitarbeiter

Bedeutung der Personalentwicklung für Unternehmen und Mitarbeiter

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•Anpassung an veränderte Umweltbedingungen •Erhöhung der Innovationsfähigkeit •bessere Ressourcennutzung für Mitarbeiter •Qualifikationsstand und Chancen auf dem Arbeitsmarkt werden verbessert •Chancen für höhere Positionen

Berufsausbildung

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•ist der Erwerb von beruflichen Kenntnissen und Fähigkeiten •Unternehmen und Berufsschulen sind für die Berufsausbildung zuständig

Duales Ausbildungssystem

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•Verbindung von Theorie und Praxis in Schule und Unternehmen •Praxis in den Unternehmen •Theorie in der Schule

Ausbildungsvorgaben

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•die Inhalte sind vorgegeben •Ausbildungsordnung ist festgelegt •Prüfungsordnung bestimmt: •Zulassung zur Prüfung •Gliederung der Prüfung •Bewertungsmaßstäbe •Verstöße gegen Prüfungsordnung

Weiterbildung

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•Anpassungsweiterbildung •Instandhaltung von erworbenen beruflichen Kenntnissen •Ausstiegsweiterbildung •Bildungsmaßnahmen zur Befähigung höherwertiger Positionen im Unternehmen

Ziele der Weiterbildung

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•Wettbewerbsfähigkeit •persönliche und berufliche Entfaltung •Mitarbeiter an veränderte Gegebenheiten anpassen •Flexibilität der Mitarbeiter erhöhen •Allgemeines Recht auf Bildung

Aufstiegsweiterbildung

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•Maßnahmen zur beruflichen Entwicklung von Führungskräften •Vermittlung von notwendigen Qualifikationen für zukünftige Aufgaben

Ziele der Aufstiegsweiterbildung

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•Heranbildung und Sicherung von Führungskräften •Verbesserung des Kommunikations- und Kooperationsverhaltens •Sicherung beruflicher Positionen •Ermöglichung des beruflichen Aufstiegs

Umschulung

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•berufliche Neuorientierung •wenn eine Tätigkeit nicht mehr ausgeübt werden kann •Umschulung ist eine Zeitausbildung

Gründe einer Umschulung

•Unfall- und/oder krankheitsbedingte Umorientierung •Altersbedingte Tätigkeitsumorientierung •Einsatz neuer Techniken, Methoden und Anlagen •Berufsstrukturelle Veränderung

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