Personalwesen
Kapitel 6 und Kapitel 7
Kapitel 6 und Kapitel 7
-
- 1 / 18
-
Flashcards
Sitzungen sind ein wirksames Instrument um... Nenne drei
- Infos weiterzugeben
- Ideen zu sammeln
- Strategien zu entwicklen
- Entscheidungen zu treffen
- Probleme zu lösen
- Aufgaben zu koordinieren
Nenne die verschiedenen Sitzungsformen
- Besprechung
- Moderation
Wann sind Sitzungen effizent?
- in minimaler Zeit
- alle Ziele
- zur Zufriedenheit aller
Was ist der Vorteil wen man die Sitzungsform Besprechung wählt?
- diese können spontan durchgeführt werden
- Platzsparend
Was sind die Vorteile wen Sie die Sitzungsform Moderation wählen?
- optimaler Sichtkontakt
- offene Atmosphäre
- Mann kann verschiedene Medien optimal nutzen
Sitzungen planen, wie gehe ich vor?
- Ziel
- Teilnehmer
- Termin und dauer
- Ort
- Einladung
- Infos sammeln
- Vorgehen und Methodik wählen
Was ist ein Brainstorming?
- Sammeln von Ideen zb als einstieg in ein Thema
Was ist Blitzlicht als einstieg in ein Thema?
- Standortbestimmung, Teilnehmer nehmen kurz eine Stellung zu einem Thema das aber weder Diskutiert noch Kommentiert wird
Nenne vier Regeln die ich als Diskussionsleiter zu beachten habe...
- Teilnehmer zu Stellungnahme bewegen
- Zusammenfassen
- Standpunkte vergleichen
- Beteiligungen im Auge behalten und fördern
- Zeitplan überwachen
- etc
Für was dient ein Sitzungsprotokoll?
Protokolle dienen dazu, die Verhandlungspunkte von Sitzungen zu erfassen inkl. Ergebnisse, Aufträge usw
Was sind die Kernpunkte eines Protokols?
- Art der Sitzung
- Datum Zeit Ort
- Leiter
- Anwesende
- Traktandenliste
- Ergebnisse
- Unterschrifft Protokolführer
Führen beinhaltet vier Hauptaufgaben..
- FORDERN
- FÖRDERN
- STÜTZEN
- VERBESSERN
Was sind die Ziele der Mitarbeiterförderung?
- qualifizierte Mitarbeiter haben
- Talente zu erkennen
- Mitarbeiter zu unterstützen
- Mitarbeiter für andere Funktionen befähigen
Was ist die wichtigste Voraussetzung für eine erfolgreiche Förderung der Mitarbeiter?
- Beachtung und Vertrauen geben
- Mitwirken lassen
- Bestätigung, Annerkennung
- Erfolgserlebnisse vermitteln
- Offen sein
Welchen nutzen bringt gezielte Mitarbeiterförderung dem Mitarbeiter?
- mehr Sicherheit
- bessere Arbeitsmotivation
- besseres Arbeitsklima
Welchen nutzen bringt die Mitarbeiterförderung dem Arbeitgeber?
- höhere Arbeitsleistung
- weniger Personalfluqtation
- Erfolgssteigerung
- Besseres Image
Wie gehe ich vor bei einem Fördergespräch?
- VORBEREITEN
- RÜCKBLICK
- STANDORTBESTIMMUNG
- ERKUNDIGUNG
- ZIELVEREINBARUNG
- FÖRDERMASSNAHMEN
Was heisst Job enlargement?
- Arbeitserweiterung
