personalwesen 1
Eggenberger
Eggenberger
Set of flashcards Details
| Flashcards | 30 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | General Education |
| Level | Primary School |
| Created / Updated | 03.03.2015 / 30.03.2016 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/personalwesen_12
|
| Embed |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/personalwesen_12/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Welche Arten der Personalplanung gibt es ?
Personalbestand,Personalbedraf, Personalbeschaffung
Personaleinsatz, Personalentwiklung, Personalfreisetzung, Personalplanung
Für was braucht es eine Personalbedarfsplanung?
Ermittlet wie viele Mitarbeiter mit welchen Fähigkeiten und Erfahrungen zu welchem Zeitpunkt an welchem Ort gebraucht werden.
Diese Frage können nur beantwortet werden wenn Leistung-Produktangebot bekannt ist, Marktsituation analysiert ist, Arbeitsproduktivität verglichen haben, Zielsetzung Strategie definiert wurde
Für was braucht es eine Personalbeschaffungsplanung?
Auf Grund einer Arbeitsanalyse Stellenbeschreibung erstellen und Anforderungsprofil entwicklen
Was git es im Unternehmen zu tun
Was soll die Person konkret Machen
Welche Voraussetzung muss die Person mitbringen
Für was braucht es eine Personalentwicklungsplanung?
Potential des Mitarbeiters fördern damit sie den Erfordernisse des Arbeitsplatzes des Zukunft übereinstimmen
Wie lauft Der Prozess der Personalgewinnung ab?
Planung, Suche, Selektion, Einführung
Für was braucht es ein Stellenbeschrieb?
Schaft Klarheit wo welche Arbeit ausführt, wer zuständig ist und was welche Kompetenzen hat
Basis als Personalgewinnung/Jahreszielsetzung/Leistungsbeurteilung, Arbeitszeugnisse
Feststellung im Voraus welche Arbeiten ein neuer Mitarbeiter im wesentlichen übernehmen soll
Wo sind Stellenanzeiger vorallem notwendig?
Dordt wo Mitarbeiter ganz unterschiedliche Aufgaben warnehmen, Arbeit stark aufgeteilt ist.
Welche Punkte gehöhren in einen Stellen beschrieb?
Hauptziel, Tätigkeit, Leistungsstandart, Kommunikation, Besondere Verantwortung, Anforderung, Vorgesetzte Stellen
