Personalmanagement (Compendio)
Personalplanung, Personalsuche, Personalauswahl, Personalbetreuung, Leistungsbeurteilung, Personalentwicklung, Personalabbau
Personalplanung, Personalsuche, Personalauswahl, Personalbetreuung, Leistungsbeurteilung, Personalentwicklung, Personalabbau
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 126 |
|---|---|
| Utilisateurs | 50 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | École primaire |
| Crée / Actualisé | 30.03.2012 / 25.02.2025 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/personalmanagement_compendio
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Was bedeutet operatives Management?
Sie umfasst Prozesse der Mitarbeiterführung, der finanziellen Führung und des Qualitätsmanagements
Was ist das Ziel eines Personalabbaus?
Die personelle Überdeckung quantitativ, qualitativ, zeitgerecht und am richtigen Ort zu korrigieren.
Es gibt interne und externe Personalabbaumassnahmen. Welche sind dies?
- intern: Arbeitszeitverkürzung, Aufgabenverteilung
- extern: Beendigung bestehender Arbeitsverhältnisse, Kündigung von Temporärarbeitsverträgen
Was bedeutet Arbeitszeitverkürzung?
- Kurzarbeit
- Teilzeitarbeit
- Flexibilisierung der Arbeitszeit
Was bedeutet Aufgabenverteilung?
- horizontale Versetzung
- vertikale Versetzung
Was ist mit Beendigung bestehender Arbeitsverhältnissen gemeint?
- Frühpensionierung
- Entlassung
- fördern des freiwilligen Ausscheidens
- Ausnützung natürlicher Personalabgängen
Was meint man mit Flexibilisierung der Arbeitszeit?
Wenn die tägliche, wöchentliche, monatliche oder jährliche Arbeitszeit nicht immer das gleiche Arbeitsvolumen aufweist, aber im Durchschnitt die vereinbarte Arbeitszeit pro Zeitabschnitt erreicht.
Welche Arten von Kündigung gibt es?
- ordentliche
- missbräuchliche
- fristlose
- Änderungskündigung (gleichzeitig mit der Kündigung wird ein neuer Arbeitsvertrag unterbreitet, der jedoch nicht angenommen wird)
Welche Massnahmen gehören zu einem Sozialplan bei Stillegung von Unternehmen?
- Abfindungszahlung (Abgangsentschädigung)
- Freistellung zur Suche eines neuen Arbeitsplatzes
- Übernahme von Kosten der Arbeitsplatzsuche
- Bezahlung von Umzugskosten
- Verlängerung von Mietverträgen für unternehmenseigene Wohnungen
- Weitergewährung betrieblicher Darlehen
Wozu dient ein Austrittsgespräch?
- wertvolle Informationen bekommen
- Stärken und Schwächen des Unternehmens
Welche Themen können im Austrittsgespräch besprochen werden?
- Entwicklungsmöglichkeiten
- Führung
- Nebenleistungen
- Kommunikation und Information
- Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten
- Arbeitsgestaltung
- Verhältnis zu Mitarbeitern und Vorgesetzten
- Mitsprachemöglichkeiten bei Entscheidungen
- Gehalt
- Ferienregelung
- Gesamtbewertung
Welche Angaben muss ein Zeugnis enthalten?
- Personalien
- Dauer des Arbeitsverhältnisses, von/ bis
- Berufsbezeichnung/ Aufgabenbereich
- Qualifikation von Leistung und Verhalten
- evtl. subjektives Verhalten
- evtl. Austrittsgrund
- Ort/ Datum/ Unterschrift des Ausstellers
Welche Arten von Zeugnissen gibt es?
- Vollzeugnis oder qualifiziertes Zeugnis
- einfaches Zeugnis oder Arbeitsbestätigung
- Lehrzeugnis
Was sind die Rechte eines Arbeitnehmers bei einem Austritt?
- Zeugnis
- Ferientageabrechnung/ Anteiliger 13. Monatslohn oder Gratifikation
- Abmeldung BVG/ FAK
- über UVG/ BVG informieren
- Lohnausweis für Steuern
Was muss dem Arbeitgeber bei Austritt in Bezug auf UVG und BVG mitgeteilt werden?
- UVG: Über 30- tägige Karenzfrist aufmerksam machen oder Möglichkeit zur Fortführung
- BVG: Deckung von 30 Tagen über Arbeitsverhältnis hinaus, wenn nicht in neue Vorsorgestiftung eingetreten
- Krankentaggeld- Versicherung: Freizügigkeitsrecht auf Fortführung einer Einzelversicherung in besonderen Situationen.
Was versteht man unter Personalmanagement?
- Die Summe aller Massnahmen und Einrichtungen, die den einzelnen Mitarbeiter und seinen Arbeitsplatz, aber auch die Zusammenarbeit mit anderen betreffen.
Was sind die Aufgaben des Personalmanagements?
- Personalplanung
- Personalbeschaffung
- Personalauswahl
- Leistungsbeurteilung
- Personalentwicklung
- Personalbetreuung
- Personalorganisation
- betriebliches Sozialwesen
- Personaladministration
Wer führt die Personalaufgaben durch?
- Personalabteilung
- Führungskräfte
Ziele des Personalmanagements?
Oberstes Sachziel des Personalmanagements ist, zum richtigen Zeitpunkt und am richtigen Ort die quantitativ und qualitativ geeigneten personellen Kapazitäten bereitzustellen, die notwendig für den betrieblichen Leistungsprozess sind.
Nenne wichtige Aufgaben der Personalplanung
- Bedarfsanalyse erstellen
- Anforderungsprofil erstellen
- Stellenbeschreibung erstellen
Es gibt drei Bereiche der Personalplanung. Welche?
- Ersatzplanung
- Neubedarfsplanung
- Verminderung des Personalbestands
Nenne zwei Arten der Personalbeschaffung
- im Unternehmen (intern)
- ausserhalb des Unternehmens: Personalwerbung (extern)
Vorteile der internen Personalbeschaffung?
- Mitarbeiter bekommen Chance sich im Unternehmen weiterzuentwickeln
- kürzere Einarbeitungszeit
- Stärken und Schwächen des Mitarbeiters sind bekannt
- keine Ausgaben für Inserate usw.
- Lohnstabilität
Wo werden interne Stellenausschreibungen ausgeschrieben?
- Mitteilung am Anschlagbrett
- Flugblatt
- Inserat in Hauszeitung
- Intranet
- Direktansprache
Nachteile der internen Personalbeschaffung?
- Neid der anderen Mitarbeiter
- Betriebsblindheit
- ev. Kosten für Weiterbildung
Möglichkeiten der externen Personalbeschaffung?
- Inserat in Zeitung
- Internet
- kontinuierliche Kontaktpflege mit Lehrern, Berufsberatern, Personalberatern, usw.
- Plakate in Schulen usw.
Vorteile der externen Personalbeschaffung?
- neuer Mitarbeiter gibt frischen Wind im Unternehmen
- Werbung (Logo bei Inserat)
Nachteile der externen Personalbeschaffung?
- Zeitintensiv
- Kostenintensiv
- aufwändig
- man kennt die Person nicht
Nenne wichtige Aufgaben der Personalgewinnung
- Inserieren
- Bewerbung selektieren
- Interviews durchführen
Was sind wichtige Informationen bei einem Personalinserat?
1. Das Unternehmen - "Wir sind ..."
2. Die zu besetzende Position - "Wir suchen ..."
3. Die Anforderungen an den Stelleninhaber - "Wir erwarten ..."
4. Das Anreizsystem der ausgeschriebenen Position bzw. des Unternehmens - "Wir bieten ..."
5. Bewerbermodalitäten - "Ihre Bewerbung ..."
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