Personalmanagement
Mitwirkung, Personalbeurteilung
Mitwirkung, Personalbeurteilung
Kartei Details
| Karten | 17 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.05.2014 / 08.06.2014 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/personalmanagement_3
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| Einbinden |
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Nenne die 4 Mitwirkungsstufen
Informiert werden
Mitreden können
Mitentscheiden können
sich selbst verwalten können
Was ist das Voschlagswesen`?
Mitarbeiter unterbreiten ihrem AG Vorschläge zur Verbesserung / Änderung, zB mit Briefkasten im Intranet etc etc
Was ist ein Qualitätszirkel?
Mitarbeiter sitzen zusammen (auch mit anderen Abteilungen und diskutieren über neue Möglickeiten
Ziele messbar machen mit der SMART regel, definiere die SMART regel
S= Spezifisch sollen die Ziele sein
M= Messbar
A= Akzeptiert (der andere ist einverstanden mit dem Ziel)
T= Terminiert
Wie schafft man es ein Ziel messbar zu machen (wenn es nicht um klare Fakten geht)? + ein Beispiel, nach MbO
Man setzt ein gewünschtes Endverhalten, schaft eine Bedinung und schaft einen Beurteilungsmasstab
Endverhalten: Freundlichkeit (definiere: Mitarbeiter sagt guten Morgen)
Bedingung: Beim Eintreffen in Abteilung
Beurteilungsmassstab (immer Zahl oder Zeitwert) Jeden morgen
Personalentwicklungspolitik: vom Ist zum Soll, nenne die 5 Stufen
1. Bedarf abklären
2. Konzept für die Umsetzung erstellen
3. Massnahmen planen
4. Massnahmen durchführen
5. Massnahme evaluieren (Erfolgskontrolle)
Ausbildungkonzepte:
Erkläre into-the-job
führt in die tätîgkeit hinein, zb Lehre oder Einführungsprogramm
Ausbildungkonzepte:
Erkläre on-the-job
massnahme am Arbeitsplatz zB direktes Abschauen vom Lehrer und wird auch gleich umgesetzt
