Lernkarten

Rene Graf
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Lernende 2 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 27.11.2012 / 10.02.2016
Lizenzierung Kein Urheberrechtsschutz (CC0)
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Führungsrolle Ich kompetenz

Durchsetzung

Vorleben

Belastbar

Reflektionsfähig

Fleiss

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Empathie?

Fähigkeit andere Menschen zu spühren.

Gedanken Emmotionen richtig deuten.

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Skills

Fähigkeiten

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Softskills

Sozialkomp.

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Hardskills

Planung AVOR usw.

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Opinien Leader

Meinungsführer

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Sanktionsmacht

belohnen/bestrafen

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Expertenmacht

Informationsvorsprung

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Referenzmacht

MA identifiziert sich mit dem führenden.

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Charakteristische macht

persönliche Ausstrahlung

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Big five der Persönlichkeit

Emotionale Stabilität

Extravertiertheit --> herzlich gesellig aktiv

Offenheit--> neue Ideen

Verträglichkeit --> Vertrauen Bescheidenheit Entgegenkommen

Gewissenhaft

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Zielharmonie

èbereinstimmung der Ziele

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Antinomie

Wiederspruch

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Disharmonie

Abweichung

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Definition Führung

Managementfunktion die das Verhalten der MA ergenisorientiert beeinflusst.

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Management by Objektivs ?

Führen durch Zielvereinbarung

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Erfolgreich Führen?

-Vorleben

-Motivieren

-Kommunizieren

-Überzeugen können

- Fach-Soz. Kompetenz

-Respekt

-Klare Linie

- Umfeld

- Zufriedenheit

- Autentizität (Echtheit)

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Nennen sie verscheidenen Objekte der Führung!

1.) Einzelpersonen

2.) Personengruppen

- Sportteams

- Arbeitsteams

- Auschüsse

- Gremien

3.) soziale gebilde

- Staaten

- Vereine

- Familie

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Nenen sie verscheidenen Synonyme für den Begriff des "Führens"!

1.) anregen

2.) manipulieren

3.) steuern

4.) motivieren

5.) gebieten

6.) leiten

7.) koordinieren

8.) herrschen

9.) fomen

10.) begeistern

11.) anweisen

12.) beeinflussen

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Es gibt grundsätzlich zwei Arten der Personalbeschaffung. Welche?

Innerbetriebliche und Ausserbetrieblich

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Was ist Betiebsblindheit?

Neue Ideen und Erfahrungen werden eingeschränkt

-Man hält mit aller Kraft am „alten“ fest

-„wir machen das schon immer so“

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Was bedeutet Führung?

Mit anderen zusammen ein Ziel erreichen. Personen sind zielgerichtet und menschlich dazu zu bewegen, dass sie Aufgaben übernehmen, erfolgreich und verantwortungsbewusst erledigen

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Wer finanziert den Sozialplan?

Arbeitgeber

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Welche Unterlagen soll ein schriftlich abgefasste Bewerbung enthalten?

Begleitbrief, Lebenslauf, Fähigkeitszeugnisse, Schulzeugnisse, Arbeitszeugnisse

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Auf welche Art kann ein Arbeitsvertrag enden?

ordentliche Kündigung, fristlose Kündigung, Tod des Arbeitnehmers oder Arbeitebers, Zeitablauf bei befristetem Vertrag

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Die Bedürfnispyramide nach Abraham Maslow

Der Mensch hat verschiedene Bedürfnisse. Außerdem ist klar, daß der Mensch hin und wieder wegen eines Bedürfnisses ein anderes zurückstellt.

Maslow bildete eine 5-stufige Pyramide aus dem Bedürfnissen des Menschen.

Die unterste und breiteste Stufe nehmen die Grundbedürfnisse ein: Essen, trinken, schlafen, Sexualität, Wärme (Sexualität ist auf dieser Stufe umstritten).

Darauf folgt die zweite Stufe, das Sicherheitsbedürfnis, Abgrenzung, Recht und Ordnung, Schutz.

Auf der dritten Stufe sind Liebe, Zugehörigkeit zu einer Gruppe, ganz allgemein soziale Bedürfnisse angesiedelt.

Die vierte Stufe umfasst Dinge wie Anerkennung, Ruhm, Aufmerksamkeit.

Die fünfte, letzte und in der Pyramide auch kleinste Stufe wird vom Bedürfnis nach Selbstverwirklichung eingenommen

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Erklären Sie den Begriff

WACHSTUMSBEDÜRFNISSE nach Maslow

Wachstumsbedürfnisse nehmen in dem Masse, in dem sie befriedigt werden, an Stärke zu. Der nach Selbstverwirklichung begehrende Mensch strebt nach persönlichem Wachstum als Selbstzweck (5. Bedürfnisstufe nach Maslow)

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Bitte folgende Motivationstheorie und deren Bedeutung aus Sicht als Gruppenleiter anhand eines Beispiels erklären:

2-Faktorentheorie von Herzberg

Herzberg kam zum Schluss, dass diejenigen Faktoren, die zu Arbeitszufriedenheit führen, von jenen Faktoren zu trennen sind, die zu Arbeitsunzufriedenheit führen

= Das Gegenteil von Arbeitszufriedenheit ist Nicht-Arbeitszufriedenheit und Gegenteil von Arbeitsunzufriedenheit ist Nicht-Arbeitsunzufriedenheit

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Erfolgreich führen wie?

-Vorleben

-Motivieren

-Kommunizieren

-Überzeugen

- Fach- Sozialkompetenz

- Respekt

-Konsequent

-Umfeld

-innere Zufriedenheit

- Autentizität

-Infrastruktur

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Management by Objektiv?

Führen durch Zielvereinbahrung