Personalassistentin

Dienstwege, Aufgaben und Kompetenzen sind klar.

Höhere Effizienz

Entlastung der Instanzen

Art. 13 des ArG

Arbeitszeit ist die Zeit, während der sich die MA zur Verfügung des AG halten müssen.

- Wandlung im Arbeitsmarkt (Kurzarbeit, längere Ladenöffn.zeiten)

- Wandlung in der Wirtschaft (ein Einkommen alleine nicht mehr ausreichend)

- Wandlung in der Technologie ( EDV, Vernetzung, Globalisierung)

- Wandlung in den Werthaltungen (Hobbies, Work life balance)

OR: Überstunden, Arbeitsvertrag

ArG:

- regelt den öffentlich-rechtlichen Arbeitnehmerschutz

- Arbeits- und Ruhezeit

- Überzeit

- Gesundheitsvorsorge

- Unfallverhütung

- Sonderschutz für Jugendliche, Frauen vor & nach der Geburt, sowie MA mit Familienverpflichtungen

15 Min. bei AZ von mehr als 5.5 Std.

30 Min. bei AZ von mehr als 7 Std.

60 Min. bei AZ von mehr als 9 Std.

Ziele begünstigen sich gegenseitig

zB. mehr Verkäufer = mehr Umsatz

Ziele stehen zueinander in Konkurrenz

zB. Personalabbau, mehr Umsatz

Spezifisch

Messbar

Attainable (Erreichbar)

Realistisch

Tangible (Greifbar)

enthält einen Güterkreislauf und einen Geldkreislauf. Entlohnung für Arbeit, Boden od. Kapital und Konsumausgaben für Güter und Dienste.

zwischen Staat, Banken, Unternehmen, Haushalten und Ausland

1.Durch Arbeitsleistung des AN kann das UN einen Mehrwert schaffen.

2.Das UN bezahlt dem ANeinen Lohn für seine Arbeit.

3.Mit dem Lohn kauft der AN Waren und Dienstleistungen.

4.Der AN muss dem Staat Steuern abliefern. Das gilt auch für das UN.

5.Der Saat investiert in das Gemeinwohl (zB. Strassenbau)

6.Der AN kann einen Teil seines Geldes auf der Bank anlegen. Das UN leiht dieses Geld um neue Investitionen zu tätigen.

7.Der AN kann einen Teil seines Geldes investieren (Börse, Finanzprodukte)

8.Wenn der AN seinen Wohlstand mehrt, konsumiert er zusätzliche Güter und Dienstleistungen und trägt so zum Wirtschaftswachstum bei.

9.Die Wirtschaft eines Landes ist kein geschlossener Kreislauf. Sie steht im internationalen Wettbewerb (Globalisierung, wirtschaftliche Öffnung)

10.10.Das Wirtschaftswachstum nützt nicht allen. Es hat auch unerwünschte Auswirkungen (Arbeitslosigkeit, Inflation, soziale Unger.)

•Lohnpolitik

•Rekrutierungspolitik

•Ausbildungs-, Entwicklungspolitik

•Nachwuchspolitik, Beförderungspolitik

•Sozialpolitik

•Führungspolitik

•Informations-, Kommunikationspolitik

-Beziehungen zu den Anspruchsgruppen zB. welche Kundenbedürfnisse stehen im Zentrum

- zur strategischen Ausrichtung

- zum Verhalten gegenüber Mitbewerbern

- Öffentlichkeit

Finanzwirtschaftliche Ziele. Welche Art der Finanzierung streben wir an?

Leistungswirtschaftliche Ziele. Hier geht es um das Produkt und den Markt zB. welche Marktstellung streben wir an?

Soziale Ziele. zB. welche Schwerpunkte setzen wir in Bezug auf die Mitarbeiterführung

Staat

Allgemeinheit

Marktpartner, Arbeitsmarkt und Kapitalmarkt

Konkurrenz

Führungskräfte

Mitarbeiter-/innen alle müssen am gleiche Strick ziehen

Analyse der Werte. Es geht in erster Linie um die Unternehmenskultur. Die Wertvorstellungen der Führungskräfte.

Dabei werden wenig greifbare Aspekte wie persönliche Ziele, Weltanschauung, Menschenbild, gesellschaftspolitische Ansichten und persönliche Erfahrungen analysiert.

Einlinienorganisation

Stab-Linien-Organisation

Mehrlinienorganisation

Sie ist die Summe aller adm. Tätigkeiten in einem Unternehmen die sich auf die MA beziehen. Von deren Einstellung bis zu deren Entlassung oder Pensionierung.

PAD stellt die nötigen Entscheidungsgrundlagen und Belege für betriebliche Bedürfnisse zur Verfügung und hilft Abläufe und Prozesse zu vereinfachen und Doppelspurigkeiten zu vermeiden.

Das Ziel der PAD ist das Erbringen von optimalen Dienstleistungen mit möglichst geringen Mitteln für alle Zielgruppen. Kunden interne: MA, Vorgesetzte, GL und Verwaltungsrat, Finanzbuchhaltung, Controlling, MA der Personalabteilung, Personal- und Organistionsentwickler. Externe Kunden: Bewerber, andere Arbeitgeber, Behörden und Ämter, Verbände und Versicherungen wie AHV, Unfall, KTG, Pensionskasse.

Die Einhaltung von arbeitsrechtlichen, steuerrechtlichen und sozialversicherungsrechtlichen Vorschriften.

Das Einhalten von Gesetzen, Gesamtarbeitsverträgen und Betriebsvereinbarungen.

-Aufgaben die aus betrieblichen Gründen oder von Gesetzes wegen zu erledigen sind

-Aufgaben für personalpolitische & planerisch strategische Entscheidungen

OR

Datenschutzgesetz

Gleichstellungsgesetz

Arbeitsgesetz

Sozialversicherungsgesetz

Steuergesetz

Mitwirkungsgesetz

Bundesstatistikgesetz

ZGB

Lohn

Personalrabatte

Betriebsanlässe, Personalzeitungen

Arbeitszeitsysteme

Sozialversicherung

Statistik

Zeugnisse

Vorbereitung von Formularen für Potenzialanalyse

Durchführung und Auswertung von MA-Umfragen

Initialisierung & à jour Haltung der Nachfolgeplanung

Zusammenstellen von Management-Kennzahlen (Abwesenheiten, Salärvergleiche) etc.