Personaladministration
Edupool prüfung
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Kartei Details
Karten | 92 |
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Lernende | 75 |
Sprache | Deutsch |
Kategorie | Berufskunde |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 24.08.2014 / 12.12.2024 |
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https://card2brain.ch/box/personaladministration10
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C-EG Bewilligung Niederlassung
- Stellenwechsel möglich
- Berufswechsel möglich
- Kantonswechsel möglich
- Unbefristet gültig; erneuerung nach 5 Jahren
- keine Quellensteuer
- Erhalt nach 5 Jahren B-EG Bewilligung
- Familiennachzug möglich
L-EG Kurzaufenthalterbewilligung
- Stellenwechsel möglich
- Berufswechsel möglich
- Kantonswechsel möglich
- Arbeitsvertrag von 4 bis max.12 Monate; Verlängerung ohne Unterbruch von 12 Monaten möglich
- Familiennachzug möglich
- Quellensteuer
G-EG Grenzgängerbewilligung
- Stellenwechsel möglich
- Kantonswechsel möglich
- Berufswechsel möglich
- Kein Familiennachzug das 1 Mal pro Woche nach Hause
- Quellensteuer sofern kein besonderes Abkommen (Dopppelbesteuerungsabkommen DE & FR)
- 5 Jahre gültig oder wie befristetet Arbeitsvertrag
Arbeitstechnik
Art wie eine Arbeit oder Aufgabe ausgeführt wird
Zeitmanagement
Zeit optimal nutzen
Zeitmanagement und Arbeitstechnik
Stressfreier Umgang mit der Zeit, richtig Planen, prioritäten setzen und Ziel vor Augen
PAD
Personal Digital Assistans
spezielle Software unterstützt das Planen der Arbeitszeit
Work Life Balance
- Arbeit
- Individuum (Selbstentscheid)
- Beziehung / Familie
Kann aus dem gleichgewicht fallen, jedoch nicht für lange Zeit sonst kann dies zu langfristigen Schäden führen.
Komponente für gutes Zeitmanagement
- Einstellung gegenüber des Zeitmanagements (Sich slebt die positive Wirkung eines guten Zeitmanagements eingestehen)
- Zu erfüllende Aufgaben und Verpflichtungen (Ehrlich zur Fehlhaltung stehen, dass man zu viele Verpflichtungen angenommen hat und akzeptieren, dass man sich von der einen oder anderen trennen muss)
- Eingeschätzte zeitliche Beanspruchung (Beanspruchte Zeit realistisch und nicht nach Wunschdenken einschätzen)
SAMRT
Hilfestellung um Ziele richtig aufzusetzten
S= Specific (konkret)
M= Measurable (messbar)
A= Achievabel (erreichbar)
R= Result-oriented (ergebnisorientiert)
T= Time-related (terminiert)
ALPEN
Alpenmethode für die Planung für etwas (Tagesplanung; Lernplanung)
A= Aufgaben aufschreiben
L= Länge einschätzen
P= Pufferzeit einplanen (60%Planen rest Pufferzeit)
E= Entscheidung (delegieren, selber machen)
N= Nachkontrolle (prüfen was erledigt wurde und auf nächsten Tag übertragen)
ABC
Augenmerk auf die wichtigen Dinge legen
A-Aufgaben = sehr wichtig (nicht delegieren sofort erledigen)
B-Aufgaben = wichtig (terminiert erledigt werden, allenfalls delegieren)
C-Aufgaben = weniger wichtig (delegieren oder eliminieren)
Tätigkeitsanalyse
- Erhebung (IST-Zustand beurteilen, Arbeitszeit einteilen, Selbstbeobachtung, Fremdbeobachtung)
- Auswertung (Beobachtungen auswerten, Schwachstellen suchen und Verbesserungsmassnahmen vorschlagen
- Massnahmen (Verbesserungsmassnahmen umsetzen)
- 5 Minuten erledigt werden können sofort beabeiten und danach löschen oder archivieren
- Mehr als 5 Minuten als Aufgabe oder Termin einplanen
- Posteingang nur für neue E-Mails und wenn möglich am Abend leer. Andere Mails lösche, archivieren oder terminieren
- Ordnungssystem (Odner und Unterordner) anlegen
- 2-3 Mal am Tag E-Mail bearbeiten, vorher nach Dringlichkeit und Wichtigkeit prüfen
- Signale auf neue E-Mail ausschalten
- Viele E-Mails von Vorteil mit Regeln arbeiten Z.B. Newsletter direkt in separaten Ordner verschieben
B-EG Bewilligung
- Stellenwechsel möglich
- Berufswechsel möglich
- Kanonswechsel möglich
- 5 Jahre gültig
- Arbeitsvertrag über einem Jahr bis zu unbefristet
- Familiennachzug möglich
- Quellensteuer
Ventilklausel
Nach Ablauf der Kontingentsregelung kann aufgrund einer Schutzklausel die Zahl der Arbeitsbewiligungen (Kontingente) erneut beschränkt werden, wenn eine ernste Störung des Arbeitsmarktes festgestellte wird.
Ziele der Personaladministration
Hauptziel: Alle Informationen über das Personal eines Unternhemens zur Verfügung stellen.
Ziele: Vereinfachen, Vereinheitlichen, Vermeiden von mehrfachen Erfassen derselben Daten
Zentrale Tätigkeit der Personaladministration
Informieren:
- Daten verwalten, aufbereiten, mutieren, à jour halten
- Auswertungen und Entscheidungsgrundlagen liefern
- Daten an Dritte weiterleiten (Sozialversicherung)
Abwickeln:
- Hilfeleistungen für dezentrale Personalarbeit (Zeitkontrolle, Abwesenheitskontrolle... )
- Führungskräfte beim erledigen von Formalitäten entlasten
- Mutationen vornehmen
Abrechnen:
- Gehalt
- Abrechnen mit Sozialversicherungen, andere Behörden
Überwachen:
- Krankheiten, Absenzenmeldungen
- Zeit und Ferien
- Abläufe, Einhaltung von Salärpolitik, Weisungen
Instrumente
Formulare oder Masken (Personalien)
Standardvorlagen für Korrespondenz (Bewerbeabsage; Bestätigung Kündigung)
Textbausteine, Makros (Zeugnisse; Arbeitsverträge)
Checklisten (Eintrittschecklisten)
Handbücher, Leidfäden, Merkblätter (Unfallprävention; Ferienregelung)
Listen, Verzeichnisse (Geburtstagsliste; Kaderliste)
Flussdiagramme (Schematische Abläufe wie Beförderungen oder Lohnerhöhungen)
PIS -> Personalinformationssystem (Statistiken)
Internet, Intranet (Kommunikation; Information)
Grundsätze für die Gestaltung von Hilfmittel
- Klarheit und Verständilchkeit des Inhaltes
- Übersichtliche und ansprechende graphische Gestaltung
- Einheitlichkeit aller Formulare
- Knappheit (nur das Nottwendigste)
- Empfangsstelle und Ablieferungsdatum
- Identifikations- und Änderungsindex für die interne Formularverwaltung
EDV - Personaladministration
Textverarbeitung
Word
- Standartvorlage, Protokolle
- Serienbriefe
- Formulare
- Textbausteine
EDV - Personaladministration
Tabellenkallkulation
Excel
- Budget erstellen
- Absentismus
- Personallisten
- Formulare
- Grafische Aufarbeitung von Statistiken
EDV - Personaladministration
Präsentationen
Power Point
- Tage der offenen Tür, Firmenpräsentation
- Mitarbeiter-Informationen
- Medienverantstaltung
- Einführung neuer Mitarbeitenden
EDV - Personaladministration
Datenbankprogramme
Access
- Datenverwaltung
- Lohnabrechnung
EDV - Personaladministration
PIS - Personalinformationssystem
SAP, AS, 400
- Datenverwaltung
- Lohnabrechnung
EDV - Personaladministration
Internet, Intranet
Web
- externe Formulare
- Gesetze
- Stelleninserate
- Handbücher, Weisunge, Reglemente, Abläufe
Zweck des Personaldossiers
Informationsinstrument
- Sämtliche Unterlagen von der Rekrutierung bis zur Beendigung eines Anstellungsverhältnisses
- Grundlage für Zeugnisserstellung, Referenzauskünfte
Grundlage für personelle Entscheide
- Beförderungen, Verstzungen, Rückstufungen
- Entescheide für Weiterentwicklungsmassnahmen
- Entscheide bei disziplinarischen Massnahmen
Gliederung eines Personaldossiers
Personalien
- Stammblatt, Bewerbungsunterlagen
Verträge
- Arbeitsvertrage, Weiterbildungsvertrag, IT-Nutzungsvereinbarung
Entwicklung
- Probezeitbericht, Qualifikationen, Weiterbildungsnachweise, Verweise
Finanzielles
- Lohnentwicklung, Lohnpfändungen, Boni-Auszahlungen
Versicherungen
- AHV, BVG, UGV
Absenzen
- Ferien, Mehrzeiten, Arztzeugnisse
Diverses
- Gratulationen, Gesuche, Heiratsanzeigen
Aufbewahungsfrist Personaldossiers
10 Jahre
- Sämtliche Geschäftskorrespondenzen wie Arbeitsvertrag, Kündigungsschreiben, Lohnabrechnungen, Lohnausweise, Leistungsbeurteilungen, Verweise
5 Jahre
- Aktennotizen, Zeitabrechnungen, Schichtpläne, Ferienansprüche
Vernichten
- Geburtsankündigungen, Heiratsanzeigen, Gratulationen
- Jährlich vernichten: Gutachenten, Assesssements, Tests, Grafologische Gutachten
Zurückgeben
- alte Zeugnisse, Bewerbungsunterlagen
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