PEM1 (Teil 9)

Personalerhaltung/Retention

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Fichier Détails

Cartes-fiches	12
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Université
Crée / Actualisé	01.01.2015 / 22.06.2018
Lien de web	https://card2brain.ch/box/pem1_teil_9
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Liste des carte

Nenne die Prozessfunktion der Personalerhaltung.

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Sicherstellung der Leistungsbeiträge durch Gestaltung des monetären und nicht-monetären Anreizsystems

Wann ist Personalbindung ein Thema?

(2 Punkte)

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Insbesonderen bei:

Personalveränderungen (z. B. hohe Fluktuation)
Reorganisationen und Umstrukturierungen mit Stellenabbau

Nenne die zwei Ziele der Personalbindung.

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Sicherung der personellen Kapazitäten an die Bedürfnisse des Unternehmens
Erhaltung der Leistungsfähigkeit und der Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden

Nenne einige Anlässe für personalerhaltende Massnahmen.

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Häufung von Krankheiten
Unzufriedenheit wegen sicherheitstechnischen Mängel
Invaliditäts- oder Todesfälle
Zunahme von Fluktuation
Erholungseinrichtungen fehlen
Betriebliche Einrichtungen (z. B. Kinderbetreuung, Duschen) fehlen
Unpassende Arbeitszeitenregelungen
Spannungen und Konflikte zwischen MA

Nenne die zwei Rahmenbedingungen und Beispiele dazu der Personalerhaltung.

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Konstitutive Rahmenbedingungen (Berufsfreiheit, Freizügigkeit, Arbeitsrecht, Wirtschaftssystem)
Situative Rahmenbedingungen (Allg. Wirtschaftslage, branchenspez. Wirtschaftslage, berufsspez. Konjunktur, Jahreszeit)

Nenne die vier Arten von Ansätzen für personalerhaltende Massnahmen.

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Erhaltung der Leistungsbereitschaft und -fähigkeit (vorbeugend, störungsbedingt)
Personalgruppen (High-Potentials, Schwangere, ältere MA etc.)
Bereiche (intern, extern etc.)
Wirkungszeitraum (kurzfr., mittelfr., langfr.)

Nenne die zwei Anreize der extrinsischen Motivation.

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Materielle Anreize
Immaterielle Anreize

Nenne die zwei materiellen Anreize.

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Direkte finanzielle Anreize (Lohn, Prämien)
Indirekte finanzielle Anreize (unabhängig von Arbeitsleistung)

Nenne die zwei immateriellen Anreize.

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Soziale Anreize (Führungsstil, Kommunikation etc.)
Institutionelle Anreize (Standort, Kultur, Arbeitszeit, Arbeitsplatz)

Was beinhaltet die intrinsiche Motivation?

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Die Arbeit selbst.

Nenne die zwei Faktoren hinsichtlich der Massnahmen für Personalerhaltung.

Sozio-organisatorische Faktoren
Monetäre Faktoren

Nenne die drei Arten von Fluktuationen.

Natürliche Fluktuation (Todesfälle, Ruhestand)
Unternehmensinterne Fluktuation (Stellenwechsel innerhalb Unternehmung)
Unternehmensexterne Fluktuation (Kündigung)

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