Organisationsmanagement
Organisationsmanagement 1
Organisationsmanagement 1
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Flashcards
Welche Regelungen betreffend die Organisatorische Elemente?
- Aufgaben
- Aufgabenträger
- Sachmittel
- Informationen
Welches sind die Elemente der Organisation?
Menschen
Sachmittel
Informationen
Diese drei werden eingesetzt um Aufgaben zu erledigen!
Es gibt vier verschiedende Faktoren in einemUnternehmen um Effizienz zu erreichen und um Ziele zu erreichen?
Strategie
Struktur
Kultur
Technik
Welches sind die Vorausetzungen für Organisatorische Regelungen?
- Aufgaben wiederholen sich
- Aufgaben müssen auf eine bestimmte weise erledigt sein
- Koordination der Menschen
- hohe Sicherheitsanfoderungen
Unternehmenskultur?
- Team Events
- Gepflegter Umgang
- DU Kultur
- Geburtstags Geschenk
- Feierabend Bier
Welches sind die Kriterien für formelle Projekte?
- hohe edeutung
- hoher Aufwand
- hoher Zeitbedarf
- übergreifende Wirkung
Was ist ein Projekt im Organisatorischen Sinne?
Eine einmalige abgrenztes Vorhaben mit einem bestimmbaren Start und Endtermin!
Organisationswürfel
Beziehungen: Aufbau Organisation / Prozessorganisation
Elemente: Aufgaben / Aufgabenträger / Sachmittel / Informationen
Dimensione: Zeit / Raum / Menge
Drei Sichtweisen der Organisation im Unternehmen?
Institutionelle Sicht (Gesamtführung)
Instrumentale Sicht (Rormale Regelung)
Funktionale Sicht (Organisationsgestaltung)
Welche Beziehungen werden in den Prozessorganisation geregelt?
Aufbaubeziehungen: Stellenbildung, Leitungssystem, Informationssystem
Ablaufbeziehungen: verzweigte Folgenbeziehungen, unverzweigte Folgenbeziehungen, Verknüpfungen,
(Würfel: Zeit,Raum & Menge)
Was ist der Unterschied zwieschen der Palastorganisation under der Zeltorganisation in der unternehmungen?
Die Palastorganisation: ist der komplett durch organisierte Unternehmen, viele Stufige Hirarchien und hochgrasigen Spezialisten!
Die Zeltorganisation: hat eine flache Hirarchie, mit wenig spezialisten und einem minimum an Schnittstellen.
Dreieck der intergrierten Unternehmensentwicklung?
Strategie: Entscheide über wichtige Erfolgsfaktoren
Kultur: Verhalten von MA auf allen Stuffen
Struktur: Aufbau und Ablauforganisation
+ Technik: Sammelbegriffe für Sachmittel für Lösungen
Stabilität und Elastizität eines Unternehmens?
hoch= Organisation=Dauerhaft
mittel=Improvisation=vorläufig
tief=Disposition=einmalig
Disposition?
Nur einmalige Regelungen, diese werde als Disposition bezeichnet!
Organisation?
Schaffen von dauerhaften gültigen Regelungen (Strukturieren)
Aufgaben der Unternehmensführung?
Normative Management: Ethische Richtlinien / Unternehmensstruktur / Unternehmensleitbild
Strategisches Management: Vision / Strategisches Ziel
Oparatives Management: Lenkgung der Prozesse / Mitarbeiterführung / Qualitätsmanagement
