Organisation Lernkarteien Teil II

ABC Marketing

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Fichier Détails

Cartes-fiches	12
Langue	Deutsch
Catégorie	Culture générale
Niveau	Autres
Crée / Actualisé	10.08.2015 / 10.08.2015
Lien de web	https://card2brain.ch/box/organisation_lernkarteien_teil_ii
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Étudier

Bei einer Neuorganisaton wird eine Tiefengliederung angestrebt. Erklären Sie kurz und prägnant, was eine Tiefngliederung ist.

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Je kleiner die Leitungsspanne (je weniger Mitarbeiter), umso tiefer und schmaller ist die Gliederung, somit sind mehr Leitungsebenen notwendig.

Erklären Sie kurz und prägnant, was man unter "Job Rotation" versteht.

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Tätigkeitswechsel: Wechsel zwischen verschiedenen Tätigkeiten innerhalb desselben Niveaus.

Was versteht man unter dem Begriff "Profit-Center"?

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Kleines Unternehmen ein einem Unternehmen.

Selbstständige Einheiten, deren Erfolg rechnerisch ermittelt wird.

Was verstehen man unter "Lean Management"?

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Das Lean Management versucht die Voreile der Kostenreduktion durch Grössenvorteile mit den Vorteilen vo KMUs (Marktnähe und Transparenz) zu verbinden.

Bei einer Neuorganisaton wird eine Tiefengliederung angestrebt. Erklären Sie kurz und prägnant, was eine Tiefengliederung ist.

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Je kleiner die Leitungsspanne (je weniger Mitarbeiter), umso tiefer und schmaler ist die Gliederung, somit sind mehr Leitungsebenen notwendig.

Was sind die Aufgaben eines Produktmanagers?

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Markt- und Konkurrenzforschung

Ermittlung von Marktpotential

Marketing-Strategien für die Produkte erarbeiten bzw. aktualisieren

Laufende Kontrollen von Umsätzen und DB

Einführung neuer Proudkte vorbereiten

Ausbidlungsmassnahmen für AD und ID planen und überwachen

Was ist ein Flussdiagramm?

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Das Flussdiagramm ist ein geeignetes Instrument, um Arbeits- und Geschäftsabläufe darzustellen und zu analysieren.

Nach welchen Kriterien können Sie eine horizontale Organisation strukturieren?

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Marktorientierung

Tätigkeitsorientierung

Produktorientierung

Nenne Sie 3 Beispiele für eine funktionale Abteilung bzw. Organisation.

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Beschaffung

Produktion

Marktforschung

Forschung und Entwicklung

Recht

Personalabteilung

Was sind organisatorische Sachverhalten?

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Festlegen von Verantwortungen

Entwurf eines Formulars

WElche 6 Phasen können für einen allgemeinen Problemlösungsprozess der Organisaton abgeleitet werden?

1. Analyse der Ausgangslage

2. Bestimmung der Ziele

3. Bestimmung der Massnahmen

4. Bestimmung der Mittel

5. Durchführung

6. Evaluaton der Resultate

Nenne Sie 3 Massnahmen, welche die GL zur Verfügung hat, um gegen Widerstände bei Organisationsveränderungen anzugehen.

Beteiligung der Betroffenen

Information der Betroffenen

Psychologische Massnahmen

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