Organisation
Branche de base pour le management
Branche de base pour le management
Kartei Details
| Karten | 84 |
|---|---|
| Sprache | Français |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 25.12.2013 / 04.02.2014 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/organisation20
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/organisation20/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Dé organisationnel (pp. 13 - 14)
Le travail d'organisation porte sur des éléments (tâche, exécutant, moyens matériels, informations), les relations entre ces éléments (relations structurelles ou fonctionnelles) et des dimensions (temps, espace, quantités)
Organisation formelle
Règles permettant d'atteindre plus aisément les objectifs de l'entreprise et destinées à rester en vigueur pour une durée indéterminée.
Homéostasie
Résistance au changement, rétroaction négative, retour à l'équilibre
Système
Ensemble d'éléments en interaction dynamique orientés vers un objectif.
Complexité
Ensemble d'interactions non linéaires, imprévisibles (spaghettis).
Rétroaction positive
Acceptation du changement.
Rétroaction négative
= homéostasie. Résistance au changement.
Equifinalité
Pensée divergeante. Un même état final peut être atteint à partir d'états initiaux différents. (Tous les chemins mènent à Rome)
