Organisation

Prof. Dr. Frauke von Bieberstein

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Stefan Gfeller

Kartei Details

Karten	11
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	19.09.2012 / 14.11.2018
Weblink	https://card2brain.ch/box/organisation1
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Lernen

Warum gibt es Organisationen?

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Organisationen erlauben das Ausnutzen der Vorteile von Arbeitsteilung.

Vorteil der Arbeitsteilung?

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Arbeitsteilung erlaubt Spezialisierung.

Vorteile der Spezialisierung?

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- Lerneffekte

- Komplexitätsreduktion

- Kostenreduktion

- Adäquater Einsatz von Fähigkeiten

Grundannahme des Scientific Management?

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Der Mensch denkt und handelt zweckrational und versucht, seine ökonomischen Vorteile zu maximieren. (->faul, Arbeit nur für Geld)

Was sagt das "One-best-way Prinzip" aus?

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Es gibt genau einen besten Weg, eine Arbeit zu bewältigen.

Welches sind die Kernprinzipien des Scientific Managements?

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- Trennung von Hand- und Kopfarbeit (->ungelernte Arbeiter sollen den Grossteil der Arbeiten verrichten)

- Funktionsmeistersystem (Mehrliniensystem): pro Arbeiter mehrere Vorgsetzte

- Geld als Motivationsfaktor

Was ist Scientific Management?

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Analyse einzelner Arbeitsabläufe, um die optimale Art der Durchführung festzustellen. (Experiment)

Kritikpunkte am "Taylorismus"?

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- Monotonie

- Entfremdung der Arbeit

- Vernachlässigung der sozialen Dimension

Was ist die Kehrseite der Arbeitsteilung?

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Tausch und Abstimmung (als Folge der Arbeitsteilung) kosten Zeit, Anstrengung und Geld.

-> Ein Teil der Gewinne aus der Spezialisierung geht daher durch Transaktionskosten ("TAK") wieder verloren.

Erkenntnis der Studie von Wallis und North zur US-amerikanischen Wirtschaft?

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Die Studie zeigt eine stetige Zunahme des Anteils der TAK am BSP von <30% im Jahre 1870 bis ~50% im Jahre 1970.

Nenne Gründe für die Zunahme der Transaktionskosten!

- Globalisierung

- Erhöhung der Komplexität

- vermehrt Arbeitsteilung & Spezialisierung

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