Organisation
PU
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Kartei Details
Karten | 21 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | Allgemeinbildung |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 29.05.2013 / 29.05.2013 |
Weblink |
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Aus welchen 2 Hauptteilen besteht eine Organisation?
Ablauforganisation und Aufbauorganisation
Welche Ziele hat eine Organisation?
Ressourcennutzung, Informationsfluss, gelungene Koordination, Synergie, Flexibilät
Was ist die Aufbauorganisation?
Struktur der Firma, statisch, die einzelnen Stellen werden gebildet, abgrenzung AVK
Was für Instrumente hat die Aufbauorganisation?
Organigramme, Stellenbeschrieb, Verantwortlichkeitsmatrix, Betriebsordnung, Arbeitsvertrag, Auto - und Spesenreglement, Funktionendiagramm
Was für Organigramme gibt es?
Einlinienorganisation, Einlinienstabsorganisation, Matrixorganisation, Spartenorganigramm, Profitcenter
Was für Vorteile hat eine Einlinienorganisation?
Klare, Ansprechperson, Klare Entscheidungswege, Bei problemfällen nicht übergangen
Was für Nachteile hat eine Einlinien Organisation?
Informationen gehen verloren, Schlechte Koordination, Lange Entscheidungswege, Überlastung der Leitungsinstanzen
Was für Vorteile hat eine Einlinienstabsorganisation?
Schnellere Kommunikation, Entlastung der Linienstelle, Klar Strukturiert
Was für Nachteile hat eine Einlinienstabsorganisation?
Frustration bei Stabsstellen, Vermischung von Kompetenzen, gefährdung von sog. grauen Eminenzen
Was für Vor- und Nachteile hat eine Matrixorganisation?
Vorteil: Know-how kann besser genutzt werden
Nachteil: Schwierige bis unmögliche Umsetzung
Was beinhaltet ein Stellenbeschrieb?
Funktion, Stelleninhaber, übergeordn. Stelle, wird vertreten durch, vertritt die Stelle, Stellenziel, Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen, Unterschrift
Was kann eine Betriebsordnung beinhalten?
Ferien, Lohnleistung, Pflichten, 13.Gehalt, Arbeitszeit, Urlaub, Pausen, Kündigung, drogen-Rauchen, Militär, Feiertage
Was beinhaltet ein Arbeitsvertrag?
Lohn, Kündigungsfristen, 13. Gehalt, Abzüge, Krankentaggeld, Ferien, Probezeit
Was beinhaltet das Auto- und Spesenreglement?
Autobenutzung usw. Natelbenutzung usw. + Spesen
Was beinhaltet das Funktionendiagramm?
Wer, macht welche Aufgaben.
Welches sind die Grundsätze einer guten Organisation?
Ziele und Grundsätze
Klare hierarchische Ordnung
Kontrollspanne
Stellvertreter
Betriebsordnung
Die VO sind für die Handlung der direkt unterstellten MA verantwortlich
Welche Ziele hat eine Ablauforganisation?
Funktionale Ordnung der Arbeitsabläufe
Prozess
Dynamisch
was, wo, wann, wie
Abläufe,
Bearbeitungswege
Welches sind die Instrumente einer Ablauforganisation?
Auftragsdurchlaufplan, Ablaufdiagramm, Netzplan, Ablaufchecklisten, Bauprogramm, Problemlösungsschema
Erkläre anhand kurzer begriffe ein Projekt?
Einmalig, in sich abgeschlossen, Zeitlich begrenzt, Ressourcen werden gesprochen, Zielvorgabe
Wie sehen die Projektphasen aus?
1. Projektidee-Auftrag
2. Projektkonzept
3. Projektplanung
4. Projektrealisation
5. Projekteinführung
6. Projektabschluss
was ist der unterschied zwischen formeller und informeller Organisation
Formell: Facts and Figures (Zahlen usw.)
Informell: Soft Skills, Kultur, Mensch
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