Orga
Orga 4 sem
Orga 4 sem
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Lernkarten
einliniensystem vorteile
-eindeutige stellenverhältnisse
-klare zuordnung von aufgaben
-lückenloser kommunikationsfluss
-gute kontrolle
-klare kompetenzen
-klare weisungsstrukturen
einliniensystem nachteile
-starke belastung der leitung
-schlechte kommunikation
-positionsmacht machtkampf
-abhängigkeit der leitung
-bürokratisierungsgefahr
mehrliniensystem vorteile
-spezialisierung der leitung
-entlastung der leitung
-fachliche leiter
-hohe problemlösungskapazität
mehrliniensystem nachteile
-abgrenzung und verantwortung
-wiedersprüchliche weiungen
-abstimmtungsbedarf -> zeitverlust
-viele führungskräfte
-fehler zurechnen
-jeder verfolgt eigene ziele
stablinien vorteile
-eindeutige kommunikation
-spezialisierung der leitung durch stab
-bessere infos an leitung durch stab
stabliniensystem nachteile
-fehlende akzeptanz
-informelle macht
matrixsystem vorteile
- entlastung der spitze
-gute kommunikationswege
-produktive konflikte
-kaum hirarchiedenken
matrixsystem nachteile
-keine einheitliche leitung
-viele führungskräfte nötig
-viele kompromisse
-bürokratisierung
-teamfähigkeit der dimensionsleiter
-zeitverlust
verrichtung
funktional
funktional
verrichtung
objekt
divisional
divisional
objekt
funktional vorteile
-einfachee struktur
-spezialisierung
-gut abgegrenzt
funktional nachteile
-erschweren controlling
-überlastung der führung
-schwierige persoentwicklung