OM - Prognose
OM - Prognose
OM - Prognose
Kartei Details
Karten | 13 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Grundschule |
Erstellt / Aktualisiert | 19.01.2013 / 07.02.2013 |
Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
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Welche qualitative Prognoseverfahren existieren?
- Vertriebsschätzung
- Kundebefragung
- Expertenmeinung
- Delphimethode
Vertriebsschätzung Pro/Kontra, Kosten, Zeithorizont?
Pro:
- Vertriebsmitarbeiter kennen Kunden gut und können daher zukünftige Nachfragen gut erheben
- Für existierende Produkte und Services zur kurz- und mittelfristigen Prognose gut geeignet
Kontra:
- Vertriebsmitarbeiter können dazu neigen, die Nachfrage zu über-/unterschätzen (durch Anreizsystem, durch Persönlichkeitsstruktur (Optimist vs. Pessimist))
- Vertriebsmitarbeiter haben nicht immer alle notwendigen Infos (Features neuer Produkte, Verhalten von Kunden in neuen Märkten)
Kosten: niedrig bis mittel
Zeit: Kurz- bis mittelfristig
Kundenbefragung Pro/Kontra, Kosten, Zeithorizont?
Pro
-
Systematisches und faktenbasiertes Verfahren
-
Für existierende Produkte und Services zur kurz- und mittelfristigen Prognose gut geeignet
Kontra
- Verlangt fundiertes Wissen und Können
- Aufwändig und teuer
- Bei geringer Rücklaufquote nicht immer aussagekräftig
Kosten: mittel bis hoch
Zeit: kurz- bis mittelfristig
Expertenschätzung Pro/Kontra, Kosten, Zeithorizont?
Pro
- Wissen unterschiedlicher Funktionen wird zusammengefasst
- Personenm, die das Wissen über zukünftige Entwicklungen haben, generieren auch die Prognose
- Für neue Produkte und Services zur mittel- und langfristigen Prognose gut geeignet
Kontra
- Keine Einzelperson ist verantwortlich
- Risiko, dass Einzelne die Gruppe dominieren
- Bindet teures und knappes Personal
Kosten: mittel
Zeit: mittel bis langfristig
Delphi Methode Pro/Kontra, Kosten, Zeithorizont?
Pro
- Erzielt Konsens
- Für langfristige Prognosen gut geeignet
Kontra
- Langsamer Prozess
- Experten sind nicht verantwortlich
- Wenige empirische Untersuchungen zeigen, dass mit der Delphi-Methode zuverlässige Langfristprognosen erstellt werden können
Kosten: hoch
Zeit: langfristig
Welche Kausalprognosen existieren?
Wo finden sie Anwendung?
- Lineare Regression
- Nicht-lineare Regression
- Sonstige
- Werden eingesetzt, wenn die Nachfrage eines Produktes auf Basis einer bekannten Größe prognostziert werden kann
-Bsp: Taxi-Nachfrage in Abhängigkeit der Einwohnerzahlen
-In der Regel wird mit Regression die Funktion geschätzt, die diesen Zusammenhang am besten abbildet (Bsp. Taxi-Nachfrage = Einwohnerzahl/100
Ziel der linearen Regression?
Für Rechnungen Prognoseskript Seite 20!
Wahl der Parameter a und b der Prognosefunktion yˆ(x) = a + bx,
so dass die durchschnittliche quadratische Abweichung minimiert
wird.
Welche Zeitreihenprognosen gibt es?
Wo finden sie Anwendung?
- kostantes Niveau
- Trend
- Saisonalität
- Sonstige (Produktlebenszyklus)
- Werden eingesetzt, um auf Basis historischer Nachfragen eine Prognose zu erstellen
- Der Nachfrageverlauf wird vom Anwender geschätzt, bzw. unterstellt
- Für unterschiedliche Nachfrageverläufe werden unterschieldiche Prognoseverfahren eingesetzt