O&F Modul 1: Führung und die Illusion der Machbarkeit 1.1

1.1 Grundlegendes zum Begriff der Führung

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Kartei Details

Karten	7
Lernende	11
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	16.06.2015 / 18.06.2024
Lizenzierung	Keine Angabe
Weblink	https://card2brain.ch/box/of_modul_1_fuehrung_und_die_illusion_der_machbarkeit_1_1
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1.1 Grundlegendes zum Begriff der Führung

1.1 Unterschiedliche Arten von Betroffenheit

- Betroffener (mit Anreizen/Belastungen konfrontiert)

- Interessent (versucht Einfluss zu nehmen)

- Teilnehmer (ist an Transaktion beteiligt)

- Mitglied (übernimmt formale Rolle)

1.1 Definition: Führung als Controlling Overlyer

Unternehmensführung: Überlagernde Handlungsstruktur (controlling overlayer), die einen sozialen Interaktionszusammenhang in asymmetrischer Weise prägt.

1.1 Der Regelkreis

Führungsgrösse --> Regler --> (Anweisung) --> Effektor --> (Stellgrösse) --> Regelstrecke (<-- Umwelt) --> Rezeptor --> (Meldung de Absatzzahlen) --> Regler

1.1 Führung vs. Führungsimpuls

Führung: Dauerhafte Prägung von Interaktionszusammenhängen

Führungsimpuls: Einmalige Wirkung auf Interaktionszusammenhänge

1.1 Kollektivismus (Definition)

Kollektivismus:

- Ultrastabilität von Unternehmen

- keine aktive Führung

- unkontrollierte, reaktive Entwicklung

- selbstorganisierter Prozess

- man kann nichts steuern

1.1 Voluntarismus (Definition)

Voluntarismus:

- Fähigkeit zur Selbsttransformation

- aktive Führung

- kontrollierte, antizipative Führung

--> Führung kann alles steuern, wenn etwas schief läuft, kann man CEO dafür verantwortlich machen

1.1 Gemässigter Voluntarismus

Gemässigter Voluntarismus:

- überzogene Machbarkeitsvorstellungen als Illusion

- aber: Unternehmen durch Willensstärke veränderbar

- unklar, wie viel veränderbar ist (d.h. es gibt Einschränkungen)