MS alte Klausuren Wirtschaftsinformatik

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Martin Mueller

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Diese Lernkarten bieten einen grundlegenden Überblick über die Wirtschaftsinformatik, mit Fokus auf Systeme, Geschäftsprozesse und Managementstrategien. Sie decken Themen wie Customer Management, ERP-Systeme, Informationsmanagement und Supply Chain ab, sowie die Anwendung von Software und IT-Strategien in Unternehmen. Ideal für Studierende und Berufseinsteiger, die sich auf Prüfungen vorbereiten oder ihr Wissen in Wirtschaftsinformatik vertiefen möchten.

Flashcards

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Language

German

Flashcards

Was gehört zu den Anforderungen, die in einem Lastenheft gestellt werden?

Nichtfunktionale

Finanzielle

Operative

Funktionale

Bei welchen Aufgabenfeldern helfen Führungsunterstützungssystemen?

Trends vorhersagen

Kundenkontakte pflegen

Unternehmenschancen identifizieren

Transaktionen prüf

Welche der folgend genannten Systeme sind Kategorien von Anwendungssystemen?

Enterprise Resource Planning System

Supply Chain Management System

Supplier Fellowship Management System

Decision Support System

Was gehört zu den grundlegenden Wettbewerbsstrategien?

Kostenführerschaft

Qualitätsfolgerschaft

Stärkere Kunden-Lieferanten-Bindung

Produktionsführerschaft

Welche wesentlichen Aufgabenbereiche umfasst ein CRM System?

Kundengewinnung

Kundenstrukturierung

Rechnungsstellung

Kundenbindung

Welche Nutzeneffekte versprechen IT-Investitionen?

Steuerersparnis

Effizienzsteigerung des Managements

Abwendung von Umsatzrückgängen

Veränderung von Arbeitsinhalten

Welche der folgenden zentralen Geschäftsfunktionen werden durch ERPSysteme laut Vorlesung abdeckt?

Kommunikation und Werbung

Produktion

Vertrieb und Marketing

Finanz- und Rechnungswesen

Was gehört zu den Kostenkomponenten bei der Ermittlung der TCO?

Ausfallzeiten

Installation

Software

Schulung

Welche der folgenden Schritte sind Teil des Wasserfallmodels nach Balzert?

Analyse

Testen

Überarbeiten

Kosten-Controlling

Welche Ziele verfolgt die (Wissenschaftsdisziplin) Wirtschaftsinformatik?

Prognose technischer und nichttechnischer Entwicklungen und Auswirkungen des Einsatzes von Informationssystemen

Erklärung von ganzheitlichen Ansätze zur Kontrolle von Unternehmensstrukturen

Beschreibung und Entwicklung von technischen Finanzsystemen

Erzielung eines realwissenschaftlichen Verständnisses von Einsatz, Akzeptanz, Management und Beherrschbarkeit von Informationssystemen

Das evolutionäre Modell…

dokumentengetrieben

codegetrieben

Ausgangpunkt ist eine Systemanalyse

Ausgangspunkt sind Kernanforderungen

Management im
institutionalen Sinn ist…

a. die Einrichtung, die für das Management zuständig ist

b. die Beschreibung der Personen(-gruppen), die Managementaufgaben wahrnehmen, ihrer Tätigkeiten und Rollen

c. die Beschreibung der Prozesse und Funktionen, die in arbeitsteiligen Organisationen notwendig werden

d. die Organisation des Unternehmens

Durch was werden Pull-basierte Lieferketten gesteuert?

a. Produktionszeitpläne

b. Nachfrageschätzungen

c. Trendvorhersagen

d. Kundenaufträge

Direkte
Kosten bei der TCO-Methode sind:

a. Ausfallzeiten

b. Kosten für Software

c. Kosten für Hardware

d. Aufwand für Konfiguration und Einstellungen durch die Endnutzer

Das
Informationsmanagement…

a. soll unabhängig von den Unternehmenszielen den bestmöglichen Einsatz der Ressource Information gewährleisten.

b. soll nach Möglichkeit alle Informationen über jeden Mitarbeiter bereithalten.

c. soll im Hinblick auf die Unternehmensziele den bestmöglichen Einsatz der Ressource Information gewährleisten.

d. soll die richtige Information für jeden Mitarbeiter unabhängig von den Kosten bereitstellen.

Ein Anwendungssystem beinhaltet...

a. betriebliche Aufgaben und Prozesse, die es unterstützt

b. IT-Infrastruktur

c. Organisations- und Managementaspekte

d. Anwendungssoftware

Nach was
werden Anwendungssysteme klassifiziert?

a. Preis

b. Umfang

c. Verfügbarkeit

d. betriebliche Funktionen

Ein
Anwendungssystem…

a. ist individuell auf das Unternehmen zugeschnitten

b. beinhaltet Organisations- und Managementaspekte

c. enthält Informationen über ein Unternehmen und dessen Umfeld

d. erzeugt Informationen durch Eingabe, Verarbeitung und Ausgabe

Die operative Planungsebene der IT-Strategie umfasst die
Themen…

a. Ressourcenallokation

b. Architekturvision

c. Projektmanagement

d. Geschäftsziele

Informationssysteme sind…

a. Statisch: Festgelegte Systemelemente

b. Komplex: Große Anzahl von Elementen und Beziehungen zwischen diesen

c. Benutzerfreundlich: jeder Mitarbeiter kann diese nutzen

d. Abgeschlossen: beschränken sich auf das Unternehmen

In welchen
Bereichen werden CRM-Systeme eingesetzt?

a. Distribution

b. Produktentwicklung

c. Marketing

d. Verkauf

Informationsmanagement lässt sich verstehen als…

a. Organisation

b. Institution

c. Aufgabe

d. Unternehmung

Unter Supply
Chain wird ein Netzwerk von Unternehmen verstanden in dem folgende Aufgaben
ausgeführt werden:

a. Verteilung der fertigen Produkte an Kunden

b. Umformung von Rohmaterialien in Zwischenprodukte

c. Materialbeschaffung

d. Produktentwicklung

Wann ist Outsourcing als Strategie zu wählen?

a. geringe Unternehmensspezifität der Aufgabe

b. hohe Unternehmensspezifität Aufgabe

c. hohe strategische Bedeutung der Aufgabe

d. geringe strategische Bedeutung der Aufgabe

Welche strategischen Zielsetzungen verfolgen Unternehmen mit
dem Einsatz von Informationstechnologien?

a. Effizienzsteigerungen durch Prozessoptimierungen

b. Steuervorteile

c. Verbesserte Entscheidungsfindung

d. Wettbewerbsvorteile

Informationsmanagement
lässt sich verstehen als…

a. Institution

b. Aufgabe

c. Prozess

d. Organisation

Das Wasserfallmodell…

a. wird phasenweise in einer definierten Abfolge durchlaufen

b. reduziert das Enwicklungsrisiko

c. ist dokumentengetrieben

d. ist codegetrieben

Ein ERP-System
besteht aus…

a. benötigter Hardware

b. integrierten Softwaremodulen

c. einer zentralen Datenbank

d. Supportdienstleistungen

Unter Disintermediation versteht man
im Kontext des eBusiness:

a komplett:a. die weitere Ausdifferenzierung von Wertschöpfungsstufen (z.B. Handelsstufen) oder Geschäftsprozessschritten, die für bestimmte Vermittlungsaktionen in der Wertschöpfungskette verantwortlich sind.

b komplett: b. die Eliminierung von Wertschöpfungsstufen (z.B. Handelsstufen) oder Geschäftsprozessschritten, die für bestimmte Vermittlungsaktionen in der Wertschöpfungskette verantwortlich sind.

a. die weitere Ausdifferenzierung von Wertschöpfungsstufen (z.B. Handelsstufen) oder Geschäftsprozessschritten, die für bestimmte Vermittlungsaktionen in der Wertschöpfungskette verantwortlich sind.

b. die Eliminierung von Wertschöpfungsstufen (z.B. Handelsstufen) oder Geschäftsprozessschritten, die für bestimmte Vermittlungsaktionen in der Wertschöpfungskette verantwortlich sind.

c. den Wegfall von Markteintrittsbarrieren.

d. die personalisierte Ansprache von Kunden.

In welchen Geschäftsbereichen werden Customer Management
Systeme eingesetzt?

a. Vertrieb

b. Marketing

c. Kundendienst

d. Beschaffung

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