Modul 5, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Kunden-/Lieferantenbeziehnung (Semesterarbeit)
KAPITEL 4, ZIEL- UND STRATEGIEPLANUNG
KAPITEL 4, ZIEL- UND STRATEGIEPLANUNG
-
- 1 / 9
-
Flashcards
Was bedeutet Quantitative Zielsetztung?
Quantitative Zielsetzungen beziehen sich auf objektiv messbare Fakten wie Umsatz,Rendite, Quoten, Budgets,Termine. Sie können mit absoluten Zahlen oder in Kennzahlen ausgedrückt werden.
Man kann die Ziele in 3 Schriten festlegen?
1. Ziel?Was? 2. Strategie?Wie? Marktanalyse? 3. Marketingmix? Womit?
Grundstrategien der Produkt-Markt-Matrix? (Kurz gesagt Wachstumsstrategie)
(Als Bezugspunkt für alle strategischen Entscheidungen kann sich ein Unternehmen and der Anosff-Matrich orientieren:)
1. Marktdurchdringungs-Strategie (Maximierung der Marktausschöpfung)
2. Markentwicklungs Strategie (Neue Märkte, Einzugsgebiet vergrössern oder Ausland gehen)
3. Produktentwicklungs-Strategie (Neue Produkte wie z.b. Produkt oder Sortimentneuheiten)
4. Diversifikations-Strategie (neue Produkte, Neue Märkte)
Was bedeutet Marktsegment?
Gruppe von Kunden
was bedeutet Teilmärkte?
Dienstleistung + Produkte
Wahl und Festlegung der Grundstrategie in Bezug auf den Wettbewerb folgen der Analyse der vorhandenen Kernkompetenzen. Die Kernkompetenz bezeichnet eine Fähigkeit bzw. eine Tätigkeit, die ein Unternehmen im Vergleich zur Konkurrenz besser ausführen kann und dadruch einen Wettbewerbsvorteil erlangt hat.
Grundformen von Konkurrenzstrategien?
1. Profilierungsstrategie: Bessere Leistung, Psychologischer Vorteil, Abheben vom Mitbewerber
2. Aggressive Preisstrategie: Dauerhaft günstige Preise über das gesamte Produkteportfolio
3. Me-too-Strategie: Nachamung, Kopie gesicherter,hoher Absatz im Zielmarkt.