Modul 2 K.1
Mitarbeitendenführung
Mitarbeitendenführung
-
- 1 / 8
-
Lernkarten
To mange
leiten
Sachverantwortung
To lead
Führen
Führungsveantwortung (fördern, fordern, stützen)
autoritären Stil 9.1
Hoche Ziele
Eigene Meinung durchsetzen
Gewinn und Kostendenken im Vordergrund
Laisser-faire Stil
Bevorzugen genaue Reglemente
Kaum Ziele
Karitative Stil
menschlich
erreichbare und motivierende Ziele
viel Freiraum und Vertrauen
Kooperativer Stil
menschlich und sachlich
anspornende und eereichbare Ziele
ziehen Mitarbeiter in Entscheidungen ein
Kompromiss Stil 5.5
mittelhohe Ziele
einigermassen leistungsorientiert
suchen immer Kompromiss
Autoritäten
offizielle: basiert auf Rang, Hierarchie
fachliche: Fachewissen, Erfahrung
funktionelle: Aufgabe (IT)
persönliche: soziales Verhalten
