Mitarbeiterführung
Personalwirtschaft
Personalwirtschaft
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Flashcards
Warum ist Personalplanung notwendig?
Personalplanung ist notwendig, um für das Unternehmen, in einem bestimmten Zeitraum, das erforderliche Personal nach Anzahl und Qualifikation bereitzustellen.
Welche Möglichkeiten der Personalabbauplanung gibt es?
● Einstellungsstopp
● Vorzeitiger Ruhestand und Altersteilzeit
● Kurzarbeit
● Einstellungsquotierung
● Kündigung
Was versteht man unter Personalentwicklung?
Personalentwicklung sind die Aktivitäten, vom Arbeitgeber ausgehend, die die Arbeitskraft des Personals durch Qualifizierung oder geeignete Führungsmethoden erhöhen oder anpassen soll.
Welche Gründe gibt es für die Personalentwicklung?
● Ökonomische und strukturelle Erfordernisse
● Technologische und methodische Erfordernisse
● Förderung des allgemeinen Arbeitsvermögens
● Nachfolgeplanung
● Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur
● Verbesserung der Arbeitsqualität
Was versteht man unter Projektgruppen?
Projektgruppen sind zeitlich befristete Gruppen, die zur Lösung einer festgelegten Aufgabe eingerichtet werden.
Was versteht man unter Qualitätszirkel?
Qualitätszirkel sind auf Dauer angelegte Gesprächsgruppen, die sich regelmäßig treffen, um Probleme des eigenen Arbeitsbereiches, unter Anleitung eines Moderators, zu diskutieren und Lösungen zu erarbeiten.
Welche Arten von Personalbeschaffung gibt es? Und erklären Sie dies!
Interne Beschaffung: liegt nahe wenn im Betrieb eine ständige Bildungs- und Personalentwicklung stattfindet
Externe Beschaffung: ist die Beschaffung der Mitarbeiter auf den freien Arbeitsmarkt oder als Leiharbeiter von Fremdfirmen
Welche Vor- und Nachteile hat die interne Personalbeschaffung?
Vorteile:
● Erhöhung der Mobilität im Betrieb
● Weckt die Motivation der Mitarbeiter durch Aufstiegsmöglichkeiten
● Erfahrungen der Mitarbeiter werden im Betrieb genutzt
● schnelle Einarbeitung
● Kostenersparnis
Nachteile:
● psychologische Probleme bei Vorgesetzten und auch Mitarbeitern, darunter leidet das Betriebsklima
Welche Vorteile hat die externe Personalbeschaffung?
● für Spezialarbeiten können Fachleute ohne eigenen Schulungs- und Ausbildungsaufwand herangezogen werden
● Fremd- und Leiharbeitsfirmen sind flexibel und kurzfristig einsetzbar
● die eigene Belegschaft kann unter Konkurrenzdruck gestellt werden, da man so demonstrieren kann, dass die Arbeit auch andere erledigen können
Welche sind die wichtigen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Personalbeschaffung?
● eine genaue Kenntnis der zu besetzenden Stelle
● die genaue Eignung des Bewerbers für die auszufüllende Stelle (Überqualifikation birgt auch Nachteile)
● Objektive Kriterien sollten die Entscheidung bestimmen
Wie geht man bei der Analyse von Bewerbungsunterlagen vor?
1.) Formale Gestaltung: sollte den Anforderungen der DIN 5008 annähernd entsprechen
2.) Vollständigkeit: dies gilt für alle Unterlagen in der Bewerbung
3.) Stilistische Gestaltung: die sprachliche Gestaltung des Schreibens
4.) Inhaltliche Angabe: Qualifikation, letzter Arbeitgeber,gekündigt oder ungekündig, Art der Selbstdarstellung
Was versteht man unter Assessment-Center?
Assessment-Center ist die aufwendigste Form der Personalbeschaffung, da sie sich über mehrere Tage erstrecken. Sie dienen meistens der Besetzung von höheren Führungspositionen und die Teamfähigkeit wird dabei getestet.
Warum sollte man bei Arbeitszeugnissen zwischen den Zeilen lesen?
Weglassen: Manche Arbeitgeber lassen Aussagen über mangelhafte Leistungen einfach Weg.
Relativieren: Relativierung von Leistungen auf das persönliche Leistungsvermögen des Arbeitnehmers.
Betonung von Nebensächlichkeiten: Fachliche Qualifikationen werden kaum erwähnt.
