Michis Organisation

Logistikfachmann

Logistikfachmann


M. F.
Diese Lernkarten bieten eine grundlegende Einführung in die Organisation von Unternehmen. Sie decken Themen wie die Definition von Organisation, verschiedene Managementformen (normatives, strategisches und operatives Management), sowie die Ziele und Kultur eines Unternehmens ab. Die Karteikarten sind ideal für Schüler, die lernen möchten, wie Unternehmen strukturiert und geführt werden, und wie unterschiedliche Managementansätze die Gesamtführung beeinflussen.
Karten
8
Lernende
29
Sprache
Deutsch
Kategorie
Berufskunde
Stufe
Grundschule
Erstellt / Aktualisiert
25.06.2013 / 04.08.2025

Lernkarten

Nennen sie die Drei Sichtweisen einer Organisation.

- ..... ist eine Organisation (Gesamtführung)

-.......hat eine Organisation (Instruminelle Organisation)

-...... wird Organisiert (Prozessorganisation)

Definition von:

...... ist eine Organisation

- ist ein zielorientiertes soziales System,
   weil verschiedene Personen auf ein Gemeinsames   Ziel hin zusammenarbeiten

- dabei rücken fragen der Gesamtführung in den Mittelpunkt

- man spricht dabei auch von der institutionellen sicht der Organisation

 

 

 

Organisation in einem zielorientierten sozialen System bedeutet?

- Klarheit zu schaffen was zu tun ist (Ziele setzen)

- Orientierung zu geben, wie etwas zu tun ist (das Entwikeln gemeinsamer Werthaltungen, Denk- und Handlungsweisen. dies Verleiht einem Unternehmen eine eigene Indentität und Kultur)

Welche Aufgaben hat die Unternehmensfürhrung?

(3 Fachbegriffe)

- Normatives management

- Strategisches management

- Operatives management

Definition Normatives Management

Entwiklung von Wertvorstellungen und verhaltensgrundsätzen, die für den Umgang mit den verschiedenen Anspruchsgruppen und für die eigene unternehmerische Tätigkeit gelten sollen.

(Ethische Richtlinien, Unternehmenskultur, Unternehmensleitbild)

 

Definition Strategisches Management

Gestaltung der langfristigen Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens durch das schaffen nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.

( Visionen,Strategische Ziele)

Definition Operatives Management

Lenkung des Unternehmens

(Lenkung der Prozesse, Mitarbeiterführung, Qualitätsmanagement)

Erklärung des Spannungsfeldes

Jedes Unternehmen entwikelt sich im Spannungsfeld Strategie, Struktur, Kultur und Sachmittel (Technik). Diese vier zentralen Elemente beeinflussen sich gegenseitigund sind voneinander abhänig. Ihre wechselseitigen Beziehungen müssen in die Organisationsgestaltung mit einfliessen.

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