Meisterschule Teil 3
13.07.2013
13.07.2013
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Lernkarten
Nennen sie 4 Auswahlfaktoren, die sie für die wahl einer Rechtsform wichtig finden
- Betriebsgröße
- Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten
- Haftungsfragen
- Steuerliche Überlegungen
- leistungsbefugnisse
- Gründungsaufwand (Laufende kosten)
- Flexibilität
- Gewinn und verlustbeteiligungen
Mit welchem Vermögen haftet der Inhaber einer Einzelunternehmung
mit dem Betrieblichen und Privaten Vermögen
Wie ist nach HGB die Geschäftsführung und Vertretung nach außen bei einer OHG geregelt?
die Außenvertretung ist alleine möglich (jedem der Geschäftsführer)
Wie haften Gesellschafter in einer OHG
sie haften VOLL, SOLIDARISCH und JEDER
Wie sind die Leitungsbefugnisse bei einer KG verteilt
der Kommplementär, Die Komplementäre haben volle Leitungsbefugnisse.
der Kommanditist darf nur widerspruch einlegen
Wie ist die Haftung bei einer KG geregelt?
Kommplementär Voll
Kommandititist maximal in Höhe der Einlage
Wie ist die Gewinnverteilung bei einer KG geregelt?
Gewinn 4% auf Einlagen und der Rest nach Anteilen
Um Welche gesellschaftsform handelt es sich bei einer GmbH
um eine Kaptillgesellschaft
Wie hoch ist die mindeststammeinlage eines Gmbh Gesellschafters?
mindestens 1€
Wie ist die Haftung bei einer GmbH geregelt?
mindesthaftung ist die Höhe des Stammkapitals plus dem Betriebsvermögen.
Was ist das Ziel einer Genossenschaft?
die Erwärbschancen der Mitglieder erhöhen.
die Wirtschaftlichen Chancen erhöhen
Keine Gewinnmaximierung!
Wieviele Gründungsmitglieder benötigt eine Genossenschaft?
mindestens 3
Welche Vorteile hat eine Einzelunternehmung?
- Voller Gewinn
- Volle Entscheidungsgewalt
- Verwaltungsaufwand noch gering
- Flexibel
- Kein Mindestkapital
- Relativ gute Kreditwürdigkeit
- Gutes Image
- Solider Ruf
Welche Nachteile hat eine Einzelunternehmung?
- Volle Haftung (Privat und Geschäftsvermögen)
- Hohes Risiko
- Gründungskosten müssen selbst getragen werden
- Geringe Kreditbasis
- Alleinige Verantwortung
- Hohe Belastbarkeit
- Gefahr von Fehlentscheidungen ist sehr hoch
- Steuerlich Benachteilig (Vorsorgeaufwand muss Privat getragen werden)
Welche Vorteile hat eine OHG
- Solidarische Haftung
- Keine Mindestkapitaleinlage
- Es können Allein Außenentscheidungen getroffen werden
- Bessere Kreditwürdigkeit
- Flexibilität
- Führungsaufgaben kann man Teilen
- Risiko kann geteilt werden
Welche Nachteile hat eine OHG
- Mindestens 2 Gründungsmitglieder
- Solidarische Haftung
- Gewinn muss geteilt werden
- (ausstritt eines Mitgliedes)
- Vertrauen Notwendig
- Hohe Abhängigkeit
- Hohes Risiko
welche Vorteile hat eine KG
- Als Komplementär hat man alleiniges Entscheidungsrecht
- Mehr Firmenkapital durch Einlagen
- Haftungsverteilung
- Kapital und Anzahl der Kommanditisten ist unbeschränkt
Welche Nachteile hat eine KG
- Als Komplementär hat man alleiniges Entscheidungsrecht
- Mehr Firmenkapital durch Einlagen
- Haftungsverteilung
- Kapital und Anzahl der Kommanditisten ist unbeschränkt
Welche Vorteile hat eine GmbH
- Keine Haftung mit Privatvermögen
- Man ist Kaufmann (Formkaufmann)
- Man ist eine Juristische Person
- Kalenderjahr ist Abänderbar (z.B. April bis März)
- Reduziertes Risiko
- Vorsorgeaufwand kann man als Betriebliche kosten absetzten
- Steuerliche Vorteil
- (Festes Einkommen des Geschäftsführer)
Welche Nachteile hat eine GmbH
- Hoher Buchhalterische Aufwand (doppelte Buchführung)
- schlechtere Kreditwürdigkeit (wegen beschränkter Haftung)
- Mindesteinlage 25.000€
- Mitspracherecht der Anleger
- Handelsbücher müssen geführt werden
- Aufbewahrungspflicht von 10 Jahren ab Kalenderjahrende
- Festes Einkommen
- Komplizierte Gründung
Welche 2 Organisationen gibt es
- Aufbau Organisation
- Ablauf Organisation
Was sind die Ziele einer Aufbauorganisation?
- Festlegung der Unternehmensstruktur
- gibt vor WER was macht
nenne die 2 Schritte der Aufbauorganisation
- Durchführung einer Aufgabenanalyse, Zerlegung von Gesamtaufgaben in sämtliche Teilaufgaben
- Zusammenführung dieser Teilaufgaben durch die Stellen und Abteilungen (Aufgabensynthese)
Was sind die Ziele der Ablauforganisation
- Gestaltung der Arbeitsabläufe
- Gibt vor WIE etwas gemacht wird
nenne die Inhalte einer Stellen- und Arbeitsplatzbeschreibung
- Aufgabendefinition
- Umfang der Vollmachten
- Über- und Untergeordnete Stellen
- Anforderungsprofil
was steht in einem Anforderungsprofil?
- Fachkenntnisse
- Ausbildung
- Berufserfahrung
was für einem ziel dient die Arbeitspaltzbeschreibung personalpolitisch?
sie dient dazu die Richtige Person dem Richtigen Arbeitsplatz zuzuordnen
welche Leitungssysteme gibt es
Einliniensystem
Mehrliniensystem
welche vorteile hat das Einliniensystem?
- Vorgesetzte sind über alles Informiert
- Klare Weisungsbefugnisse
- Leichte Überwachung von Mitarbeitern
welche Nachteile hat das einliniensystem
- Überlastung von Vorgesetzten
- Entstehung Informeller Dienstwege
- Lange, starre Dienstwege
welche Vorteile hat das Mehrliniensystem
- Unmittelbare Fachkompetenz der anweisenden Distanz
- Fördert Erfahrungsaustausch / Kreativität
- Kurze Dienstwege
welche Nachteile hat das Mehrliniensystem
- Gefahr von Kompetenzgerangel
- Gefahr von widersprüchlichen Weisungen
- Probleme bei Kontrolle von Weisungen
Beschreiben sie das Einliniensystem
jeder Mitarbeiter hat nur einen Vorgesetzten
Beschreiben sie das Mehrleitungssystem
ein Mitarbeiter kann mehrere Vorgesetzte haben
was Versteht man unter Zeitlohn
Bewertet die Anwesenheit
was versteht man unter Leistungslohn
Akkordlohn, misst und bewertet Arbeitsleistung
was versteht man unter Prämienlohn
Zeitlohn plus Prämie für Mehrleistung
welche Tätigkeiten eignen sich für den Zeitlohn?
Qualifizierte Tätigkeit mit hohem geistigen Anteil
welche Tätigkeiten eignen sich für den Leistungslohn
Einfache, immer wiederkehrende Tätigkeiten
welche Tätigkeiten eignen sich für den Prämienlohn
Qualifizierte Tätigkeiten mit großer Entscheidungsfreiheit
