Medienmanagement

Medienprodukte sind Mischung aus Sachgut und Dienstleistung.

Medien habe im Augenblick der Produktion bestimmende Eigenschafte von Dienstleistungen: Medien = immaterielle Güter

Werden persönliche Dienstleistungen an ein Trägermedium gebunden = veredelte Dienstleistungen

Medien werden als veredelte Dienstleistungen  bezeiichnet, die teilweise Sachgut- und teilweise Dienstleistungscharakter aufweisen.

Medienprodukte sind (im Augenblick der Produktion) Leistungsbündel mit einer zentralen Dienstleistung, die mit materiellen Ressourcen produziert und mit materiellen Hilfsmitteln vertrieben werden.

Konvergenz im Informations- und Telekommunikationsbereich

§  Annäherung der zu Grund liegenden Technologien

§  Zusammenführung einzelner Wertschöpfungsbereiche aus der Telekommunikations-, der Medien- und der Informationstechnologiebranche

§  Zusammenwachsen der Märkte insgesamt

Determinanten der Konvergenzentwicklung:

§  Technologische Innovation

Digitalisierung, höhere Übertragungskapazität und intelligente Netzwerkstrukturen

§  Deregulierung der Märkte

Neue Wettbewerber, Cross-sektoraler Wettbewerb, fortschreitende Deregulierung

§ Veränderung der Nutzungspräferenzen

Individualisierung von Kundenbeziehungen, systematische Lösungen

1. Focus

2. Bunte 

3. Xing

4. ElitePartner

= „…die Abbildung eines Leistungssystems eines Unternehmung bezeichnet. Durch ein Geschäftsmodell wird in stark vereinfachter und aggregierter Form abgebildet, welche Ressourcen in die Unternehmung einfließen und wie die Ressourcen durch den innerbetrieblichen Leistungserstellungsprozess in vermarktungsfähige Informationen, Produkte und/oder Dienstleistungen transformiert werden. (Wirtz)

= Beschreibt, durch welche Kombination von Produktionsfaktoren und involvierten Akteuren die Geschäftsstrategie wie umgesetzt wird. (Schadendorf)

- Kosten

– Erlöserwartungen

– Staatliche Vorgaben

– Wettbewerber

- Vertragsbedingungen

Kosten

Kalkulatorisch zu erfassen, bspw.: Durchsetzungskosten bei Nichteinhaltung des Vertrags (Anwaltskosten, Gerichtskosten usw.) Insgesamt relativ hohe Kosten , Höhe der Basis- und Transaktionskosten

Wie wirkt sich eine langjährige Zusammenarbeit zwischen Unternehmen auf die Bestandteile der Transaktionskosten aus?

Insgesamt positiv = Keine „unerwarteten“ Transaktionskosten, wie bei nicht miteinander bekannten Unternehmen

-       Anpassungskosten geringer, aufgrund langjähriger Zusammenarbeit und Vertrauen

Erlöserwartungen

Wann könnte es für Unternehmen sinnvoll sein, Inhalte zu kaufen, die so teuer sind, dass sie sich nicht direkt refinanzieren?

-       Erweiterung des Produktportfolios

-       Imageverbesserung B2C und B2B

-       Beispiel: kostenintensive Biographie zur Imagebildung bei Presse, Autoren, Autoren-Agenten

-       Beispiel 2: Premiere = Kauf der Bundesligarechte zur Imageverbesserung

-       Beispiel 3: iRadio von Apple = Image und Auswirkungen auf potentielle, verkaufsunwillige Unternehmen, wie beispielsweise Sony (Geschäfte abschließen)

Staatliche Vorgaben

Nationales, europäisches und internationales Recht, bspw.: Jugendschutzgesetz, Markenrecht

Wettbewerber

Google vs. Amazon usw (Konvergenz)

Vertragsbedingungen

Bsp: Welche Informationen werden auch von den Autoren + nahe Angehörige in die Medien getragen?

(Gefährdung des Exklusivitätsgrad) Bsp: Aussagen von Hillary Clinton nach dem Rechtekauf und vor der

Buchveröffentlichung

Bsp: Rechteabtretung ohne genaue Rechtslage (Ebook-Rechtekauf vor der tatsächlichen Auseinandersetzung der Gesetzgebung)

„Dadurch gekennzeichnet, dass sie in zu geringem Maße nachgefragt werden, wenn man als Maßstab einen gesellschaftlich wünschenswerten Versorgungsgrad heranzieht, der von staatlichen Entscheidungsträgern festgelegt wird.“ (Wirtz 2011)

Entwicklung von Medienprodukten zu meritorischen Gütern: Geringere Nachfrage und gesellschaftlich wünschenswert.

Träger und Übermittler von Inhalten (Information oder/und Unterhaltung), d.h. Kommunikation zwischen Sender und Empfänger verläuft indirekt über das Medium als vermittelnde Instanz.

Widerspruch

man kann nicht ökonomisch erfolgreich und gleichzeitig publizistisch erfolgreich sein. Frage ist ob es in bestimmten Fällen nicht enge Zusammenhänge gibt bzw. sie sich bedingen.

Erläutern Sie bei Ihrer Antwort auch kurz, was unten den beiden genannten Wettbewerbsformen zu verstehen ist.

Ökonomischer Wettbewerb

Erfolg wir monetär ausgedrückt (Gewinn, Marktanteil, Absatz- oder Umsatzzahlen

Publizistischer Wettbewerb

Erfolg qualitative Faktoren, wie Aktualität, Meinungsvielfalt, Ausgewogenheit der Berichterstattung

wird von öffentlich-rechtlichen Sendern dominiert

Technischer Medienbegriff

Kommunikationsmittel, die durch technische Vervielfältigung und Verbreitung mittels Schrift, Bild oder Ton Inhalte an Menschen vermitteln und somit öffentlich an ein anonymes, räumlich weit verstreutes Publikum weitergeben.

Institutioneller Medienbegriff

Technische Mittel und die hinter diesen Mittel stehenden organisatorischen und institutionellen Gebilde, die redaktionelle und zahlreiche andere Inhalte bereitstellen, um Massenkommunikation und gesellschaftlichen Austausch von Informationen zu realisieren.

1.   Fernsehen

2.   Radio

3.   Internet

1. XBOX ONE – Gaming- Fernsehen-Filme-Internet
2. Google TV – Fernsehen-Filme-Musik-Internet
3. Konvergenz auf inhaltlicher Ebene.
    Ein Inhalt wird über verschiedene Medien verwertet bzw. rezipiert
    Beispiel Star Trek: - Film- Game - Website zum Film - Buch-Comic
 

1. Beschaffung der Inhalte

2. Lektorat/Redaktion

3. Lizenz- und Rechtehandel

4. Print

5. Distribution

Leser

Siehe Bild

1.    Direktkontrahierungsstrategie

Direkter Kontakt zwischen Rechteinhaber und nachfragendem Unternehmen

Ziel: Exklusive Beschaffung attraktiver Inhalte

2.    Kooperations- bzw. Partnerschaftsstrategie

Etablierung von Kooperationen zum Austausch bestehender Inhalte

Ziel: Reduktion von Ressourcenaufwand im Vergleich zum Fremdbezug/Eigenerstellung

3.    Syndikationsstrategie

Inanspruchnahme eines Inhaltevermittlers/Content-Brokers

Ziel: Reduktion von Ressourcenaufwand im Vergleich zu Eigenerstellung

Beispiel Siehe Bild

1. Rezipientenmärkte

2. Werbemärkte

3. Beschaffungsmärkte

1.    Konzentration: Struktur der Anbieter und Nachfrager auf den jeweiligen (Medien)-Märkten

2.    Marktzutrittsbarrieren: Hindernisse, die für etablierte und potentielle/neue (Medien) Anbieter existieren

bild

Werbemarkt direkt von konjunktureller Gesamtlage abhängig(Krisen um 2002und 2009)

-       Internetwerbung gewinnt immer mehr an Bedeutung- TV/Radiowerbung können sich behaupten – Printwerbung verliert

-       Kinowerbung ist der große Verlierer 2012

-       STARKER WETTBEWERB-neue Wettbewerber

-       Zeitungen sterben – Financial Times

-       Werbeeinahmen brachen weg

-       Es wird nach neuen Strategien gesucht

-       Kostenlose Angebote

-       Digitalisierung

-       Google

-       Mobile Angebote und Werbung

SITUATIONSANALYSE

Extern-Umweltanalyse 

Umfeldanalyse-Marktanalyse-Wettbewerbsanalyse

Intern-Unternehmensanalyse

Kompetenz-/Resourcenanalyse

• Inhaltebeschaffungs- und Inhalteerstellungskompetenz
• Produktentwicklungskompetenz
• Promotionskompetenz
• Corss-mediale Verwertungskompetenz
• Technologiekompetenz

Informationsgemeinschaft zur Feststellung der Verbreitung von Werbeträgern e.V.

= Ermittelt und prüft neutral und objektiv die Verbreitung von Werbeträgern in Deutschland

Individualmedien

Transportierte Inhalte richten sich genau an einen Empfänger (z.B. klassisches Telefon/Mail)

Massenmedien

Richten sich nicht an einen einzelnen, sondern an viele Empfänger, z.B. Print/Rundfunk/Online

Content

Bsp.: Bild.de

Kompilierung(Packaging), Darstellung und Bereitstellung von Inhalten auf eigener Plattform

Commerce

Bsp.: Amazon.de

Anbahnung, Aushandlung und/oder Abwicklung von Geschäftstransaktionen

Context

Bsp.: Google

Klassifikation und Systematisierung von im Internet verfügbaren Informationen

Connection

Bsp.: Facebook

Herstellung der Möglichkeit eines Informationsaustasches in Netzwerken

1. Die ZEIT

2. Handelsblatt Online

3. Spektrum der Wissenschaft,

4. VZ-Gruppe

1. 1.    RTL Group

   Unterhaltungskonzern: Fernsehsender, Radiostationen, Produktionsgesellschaften

   2.    Random House

   Publikumsverlagsgruppe: Zusammenführung von Autoren und Lesern

   3.    Gruner + Jahr

   Drucks- und Verlagshaus: Medienaktivitäten, Magazine, digitale Angebote (Stern, Broigitte, Geo)

   4.    Arvato

   BPO-Dienstleister: Unterstüzzung bei der Gestaltung der Endkundenbeziehungen

Gesellschaftlich relevante Funktionen von Medien:

§  Information

§  Meinungsbildung

§  Demokratisierung

Artikel 5 GG: Meinungs- und Informationsfreiheit

Charakteristisch für Artikel 5 GG: Staatliche Aufsicht, Jugend- und Persönlichkeitsrechte, Freiwillige Selbstkontrolle)

Art 5 (1) Jeder hat das Recht, seine Meinung in Wort, Schrift und Bild frei zu äußern und zu verbreiten und sich aus allgemein zugänglichen Quellen ungehindert zu unterrichten. Die Pressefreiheit und die Freiheit der Berichterstattung durch Rundfunk und Film werden gewährleistet. Eine Zensur findet nicht statt. (2) Diese Rechte finden ihre Schranken in den Vorschriften der allgemeinen Gesetze, den gesetzlichen Bestimmungen zum Schutze der Jugend und in dem Recht der persönlichen Ehre. (3) Kunst und Wissenschaft, Forschung und Lehre sind frei. Die Freiheit der Lehre entbindet nicht von der Treue zur Verfassung.

• Teilmärkte des Mediensektors (Rezipientenmarkt, Werbemarkt, Inhaltebeschaffungsmarkt) beeinflussen sich gegenseitig im erheblichen Maße
• Beziehungen sind von unterschiedlicher Intensität
• Im Zentrum dieser Wechselwirkungen stehen die Medienunternehme
• Z.B. Führen höherer Werbeerlöse zu besserer Gestaltung von Content/
• Anzeigen-Auflagen-Spirale
• Anzeigen-Nutzer-Spirale

P.O.P.F.A.B.S

·         Strategisches Management

·         Beschaffungsmanagement

·         Produktionsmanagement

·         Absatzmanagement

·         Organisationsmanagement

·         Personalmanagement

·         Finanzierungsmanagement

1. Hauptumsatztreiber sind digitale Inhalte. Hauptgrund für den Wandel zu mehr digitalen Inhalten ist die stärkere Nutzung und Verbreitung des mobilen Internets.
- Der globale E-Bookmarkt wird bis 2016 ebenfalls wachsen
- Keine große Zukunft wird physischen Datenträgern bzw. Vertriebswegen,  z.B. für Musik und Filme wie CDs und DVDs, eingeräumt. Bis 2016 werden Online-Downloads und Streaming mit einem erwarteten Umsatzanteil von 55%  diese alten Vertriebswege überholt haben.

2. Aufkauf von Neuen Geschäftsfeldern (Merger &Akquisition) undZusammenschluss von Unternehmen zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und zum gemeinesamen Vorgehen gegen Wettbewerber mit hoher Marktmacht (ICOMP –Google)

3. Umsatzwachstum entsteht für die Medienbranche dabei aber in erster Linie in den aufstrebenden Volkswirtschaften des Ostens und Südens unserer Erde.